专访Beatport CEO: 从在线商店到综合平台的转型

‘因为过去我们是做网上的商店，今后我们要让他们能够认识到Beatport是一个流媒体服务’。

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采访 | 董露茜

整理 | 于墨林

视频 | 乔立洋

提到全球的电子音乐演出市场，就不得不说到SFX娱乐，SFX娱乐作为现场演出的巨头，旗下有众多的电子音乐节，包括知名电子音乐节TomorrowLand和TomorrowWorld。电子音乐节之外，SFX娱乐还有一个重要业务，那就是旗下的在线电子音乐商店Beatport。

Beatport于2004年上线，是一个专注于推广及销售电子音乐及电音文化的线上音乐网站。在建立之初，Beatport只是一家线上电子音乐商店，DJ们通过商店购买自己需要的电子音乐。但随着平台发展，DJ用户的积累，Beatport于2015年2月推出了自己的流媒体服务，转型为DJ及电音爱好者提供服务的综合型平台。

现在，Beatport包括音乐、现场、新闻和商店几部分业务，音乐既可供DJ下载也可供粉丝流媒体试听，粉丝可通过访问Beatport Live的视频流媒体平台观看直播。活动方面，Beatport提供了非常全面的电子音乐活动日历，除此之外还可以链接到购票网站。与此同时，Beatport还为用户提供最新关于电音的消息和专访，发展媒体业务。

从目前Beatport的功能上来看，它正在努力向综合平台发展。在其由商店转为流媒体之后不到半年，SFX娱乐就将原本SFX娱乐的CEO Greg Consiglio任命成为Beatport的CEO。Greg在接受中国音乐财经网的专访时表示，接下来Beatport的重要工作就是扭转合作伙伴及用户对Beatport的定位，让大家认识到作为流媒体服务，Beatport拥有更大的价值。

2015年7月，Greg Consiglio加入Beatport担任总裁兼CEO一职，负责Beatport平台的全球运营，包括Beatport Pro 商店，Beatport流媒体服务、Beatport新闻和视频直播服务Beatport Live。在此之前，Greg Consiglio担任SFX娱乐的总裁兼首席运营官（COO），在加入SFX之前，Greg是社交电视平台Viggle的创始管理团队成员之一，担任总裁及首席运营官。

以下是Greg与中国音乐财经分享的内容

中国音乐财经：自从你成为Beatport的CEO，对你来说最困难的部分是什么？

Greg：我想最大的问题是，因为Beatport 它作为一家网上商店的话已经有11年的时间了，我们有2.5万多个独立厂牌合作伙伴，和我们合作的艺人有数十万名。所以Beatport 一直是被作为网上商店来看待的，现在我们要转型为一个媒体的平台，例如提供流媒体服务，一些编辑的内容，还包括一些网上的视频。所以，挑战就是我们需要改变他们对我们的定位，这可能会需要花上一点时间。

在过去的两个半周的时间里，我去了七个国家，和很多的厂牌在聊，我们希望让他们了解我们的愿景。这可能会花一些时间，因为过去我们是做网上的商店，今后我们要让他们能够认识到我们是一个流媒体服务，其实也是能够让大家推广自己的一种方式，让他们能够赚钱的一种方式。所以最大的挑战应该是，我希望能够很好且有效的来考虑这件事情。同时希望它很快达成，因为我希望我们这些合作伙伴能够看到Beatport的一些措施已经见效，然后跟上我们。

中国音乐财经：Beatport下一步工作重点是什么？

Greg：首先就是我们继续做好和合作伙伴的平台，帮助厂牌和音乐人去销售他们的音乐，同时也确保他们的音乐在被购买和收听的时候，能够得到相应的报酬。

第二点是希望扩大我们的范围，因为我们现在提供的是流媒体。过去我们针对的服务对象是专业的DJ，但现在我们可能更多的是想这个扩大到乐迷上，从而让更多的人能够参与进来。

第三个就是我们的视频流媒体。我们现在允许DJ用笔记本就可以把视频传播到网络当中去，这样的话全天候，粉丝就可以更方便地与偶像保持联系。同时，这样一些视频也可以让DJ们得到报酬。我们从5月份就开始对SFX的音乐节进行了网络直播，我们也对中国的风暴电音节做网络的直播。我们希望能够扩大我们用户的圈子，探索更多的途径来推广音乐，同时帮助音乐人和厂牌获得收益。

中国音乐财经：你如何看待中国的电子音乐的发展？你们有计划进入中国电子音乐市场吗？你怎么看待中国视频流媒体发展？

Greg：实际上我们在会上也谈到了，中国的电音可能还是处于比较早的阶段，对我们来说是一个非常好的机会，我们也非常高兴在这个发展的初期就能够参与进来。当然，我们也会面临很多挑战，但是我们非常高兴的是，现在实际上已经有了一些架构，例如数字、视频、社交等领域的公司都是我们可以合作的，我相信未来在视频流媒体方面，我们可以在这里做比较大的一块儿。

我们现在有联系或是负责的音乐活动在全球可能有1100多场，那我们可以把这些现场的视频和后面的花絮都可以传到网上传到中国，通过我们寻找的合作伙伴来一起达成这项事情。

中国音乐财经：SFX最近经历了私有化风波，股价一路下跌，直到最近拿到了新投资才得以有所回升，那么你怎么看待这件事？

Greg:站在Beatport的角度来说，对于运营Beatport来说这是一个不寻常的时候，作为SFX的一部分，好消息是我们获得的资金还能够满足接下来运营的需求。很多人都知道我们现在正在私有化的进程，已经进行了几个月了，可能涉及到早期的决定，还可能有其他的战略性投资人出现，还可能受到不同结构的影响。因为是正在进行中，所以不好做评论。结果可能会超越我们现在的表现，我们现在在这件事中涉及的不是很多，所以也不方便作评论。

中国音乐财经：你怎么看待电子音乐产业的未来发展？你对电子音乐的发展有什么建议？

Greg：整个音乐市场是非常庞大的，我们从电音市场上看到，其实我们也有一个很大的市场机会。但是在全球的话，可能会有很多不同的情况，比如说在荷兰每年有100多场音乐节，而且这些音乐节可能经过20多年的时间，已经变成了人们的生活习惯，我们最大的音乐节就是起源于荷兰。

另外的话，还有一些国家，像在德国，可能它还是比较新的市场，它和那边的音乐节文化相关。所以每一个市场都有所不同，在美国现在有很多音乐活动，别人可能会觉得有一些泡沫的存在。但是其实我觉得现在的活动还是非常活跃，比如说我们的TomorrowLand等等都非常好，像巴西也有。

所以我觉得现在还是一个很好的机会。中国现在的情况我还不是很清楚，我希望这周能和艾瑞克（A2LiVE创始人）一起来了解风暴电音节是怎么运作的，学习在中国是怎么样的模式。

当然会碰到很多的挑战，但是我相信这个行业不会衰落，它不是昙花一现的。对于你最后一个问题，讲到电子音乐未来，我相信未来人们可能不再会把电子音乐单独拿出来说，以后很多的音乐有可能是通过电子的方式来制作，所以说人们以后会觉得音乐就是这样子，我期待着这一天。

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