洗头就出道？女团的学问并不小
这段日子因突然涌入视线的Sunshine女团，或许你已经被人们“审丑”的好奇心打败或征服。不过这种以“不美”为突破口的情况，也不是第一次出现，芙蓉姐姐、凤姐、犀利哥、庞麦郎，似乎都不是以普适审美进入人们视线的。
自2004年芙蓉姐姐成为网红后，十多年过去了，在这一挂中混出名的不少，但是能持续被人们记住的并没有几个，而且无论是芙蓉姐姐还是凤姐都在洗白的道路上踽踽而行，可见真正凭借“不美”+“奇葩”的路线，并不一定能走长远。
同样是“审丑”，聪明的“Sunshine们”在一条看似相同但实际不同的路上，走出了自己的风貌，这肯定是经过深思熟虑的。
首先，她们虽然颜值低，但并不奇葩。现在是一个“奇葩说”的时代，稀奇古怪的言论往往能在人群中凸显，然而正是因为太多古怪，使得新奇言论很难获得人们长久的关注。因此这些小姑娘选择身披简单的“梦想”外衣，在与众不同之外反而添加了更多的槽点。
其次，反差萌也是她们的武器。虽然“卖丑”的人多，但她们是团体；虽然女团多，但是她们颜值最低，这才是真正帮助她们引起关注的要素。这种反差萌，也出现在最近非常火的papi酱身上，长相好看但没有外貌包袱的表演，和对当下热点问题敢说敢聊的态度，让她在短时间内收获了大量粉丝。
最后，Sunshine不是单打独斗，是成团而行，一人槽点不够，一团人来凑。不过选择团体出道，不只是为了获得更多吐槽，更主要的可能是为了追赶2016娱乐潮流。
造星时代降临
无论是曾经的SuperJunior、少女时代，还是现在的BIGBANG、2NE1，韩国娱乐公司出品了很多风靡亚洲乃至全球的偶像组合，这一点使国内很多文化娱乐企业为之心动。关于偶像团体的研究比比皆是，从学术报告到出版书籍，这种将艺人量产的工业化制作吸引了许多人的关注。
在团体、偶像生产方面，韩国已经形成了完整的供应链。
1.全球化的人才储备，加上多年多方位练习生培训。淘汰制和公司差异化订制，使得艺人团体有了质量的保障。
2.在粉丝内部设立管理组织，规范粉丝行为，并传达信息服务粉丝。
3.注重艺人IP衍生品的开发。
不过现在，我们离这种造星模式似乎也近了一步。从2014年开始，国内的许多公司就开始了造星取经之路。随着苏宁环球、华谊嘉信、阿里入股韩国娱乐公司，腾讯、乐视、海洋音乐与韩国娱乐公司达成合作的大前景下，中韩娱乐之间的交流要更加紧密了。
中韩娱乐不仅仅是入股和版权合作，上面的一些公司也表示将会建立中韩合资公司，进一步共同探索打造中国本土的造星模式。
而且，除了这些中韩交流的公司，还有一些本土公司早就开始了自己的造星工厂。成绩卓然的应属打造了TFBOYS的时代峻峰，其旗下的艺人品牌“TF家族”，较早地设立了专门针对8-12岁男生全方位练习生艺能的培训机构，同时还有独立的艺人运营机构，形成完整的艺人供应链条。
另外，从近年来政策角度来看，也为文化产业的发展提供了良好的基础。2015年财政部下达了50亿元的文化产业发展专项资金，共支持了850个项目。从2009年《文化产业振兴规划》出台，就标志着文化产业上升为国家战略性产业。十三五时期文化发展体系建设也将成为发展的重点。
除了公司、政策层面，受众们似乎也为造星时代的产品做好了准备。根据易观智库和申万宏源研究的数据，90后、00后已经成为了互联网主力军，其网民占比约55%，规模约3.7亿。90后对娱乐新闻的关注度最高，达到56.1%，00后微博话题51.1%都与偶像相关。在为偶像消费方面，根据腾讯娱乐白皮书，52.2%的90后会选择以支持作品的方式支持偶像，33.6%的90后女性愿意看演唱会。
所以在拥有了健康的偶像消费土壤和政策支持后，越来越多的巨头开始布局，国内的造星时代已经来到。
团体优于个人？
造星，可以造单星也可以造群星，不过韩国的方式往往是以团体为单位出道。这其中的原因可以简单概括为
2.分工配合，团队整体更优秀
3.降低运营成本，推广效率最大化
4.网罗更多喜好的受众，粉丝吸引最大化。
基于团体艺人的利大弊小，让越来越多的造星工厂选择团体形式推送艺人。同时也因为韩国团体艺人的成功，引发了国内的团体潮。
如果按照受众分类，我们认为可以大致把团体艺人分为两种类型。一是偶像型，一是服务型。偶像型团体受众即为广泛的大众，以音乐作品为主导，打造一个大众能接受、具有正向引导作用的偶像形象。
而服务型团体的受众则为特定的人群，例如宅男腐女，音乐作品作为其营销的产品之一，通过多渠道增强团队服务受众的能力。
因为此前国内偶像打造水平参差不一，单人偶像的塑造和运营还无法工业化，更不用提多人团体的偶像塑造，因此近两年真正成功的国内偶像团体只能说是TFBOYS。而因为广泛的文化基础和科技带来的多渠道，使得服务型团体快速发展，因此，也产生了一个有意思的现象，近两年国内推出的团体艺人中，女团的数量明显多于男团。
相信现在问主流受众“国内最火流行偶像”这种问题时，最先想到的会是鹿晗、吴亦凡这种单人小鲜肉，新生代女艺人的人气根本无法和鲜肉们相比。但是在问道“国内最火流行团体”时，除了TFBOYS之外就是“SNH48”、“1931”这种服务型女子团体了。
这是一个很具有中国特色的现象。不管是在韩国还是日本，虽然男女团存在着知名度的偏差，但是知名男女团的比例均衡，然而我国却是知名女团多于男团。
为何是女团？
二次元文化的魅力在近两年逐渐凸显，今年1月中央电视台新闻频道，用了14分钟的篇幅对二次元概念现象、行业规模、创业投资等各方面进行了报道。
另外国内二次元文化聚集地a、b站也分别完成了自己的A轮、D轮融资。无论是主流媒体还是投资人都对二次元表现出了好奇心与信心。
与二次元文化相关的宅文化，也早就开始了中国本土化的进程。
现在如果你还不知道“宅男”一词的含义，那么可能你已经属于60岁以上（含心理年龄）的群体了。尽管宅男的含义在传入我国时与日本原词“御宅”意思有所偏差，不过这并没有影响到宅文化本土化的发展和应用。
随着互联网的发展，越来越多的人开始选择在家工作，通过互联网解决生活中的各种问题。因此这类人群有了一些共同的特点：他们面对面交往较少，空闲时间相对较多，资金较为充裕，并且对一些特定方面有着常人难以理解的喜爱。
而正是上面这种“时间多”、“钱多”的宅属性，让人们看到了商机，甚至喊出了“宅男经济”的口号。各种文娱项目都开始尝试针对宅者口味制作商品或服务，少女养成游戏、电子竞技直播、基腐萌网络剧等。
因此在宅文化和二次元文化相辅相成的作用下，也催生出了现在数量庞大的服务型女团。有借助秀场平台推出的“1931”，也有游戏公司推出的ATF，还有日本天团AKB48的姊妹团SHN48。
这些女团因为推出的渠道不同，而又有了更加细分的受众。不过整体而言，她们与主流偶像不同，更加注重和宅、二次元文化的结合。甚至可以理解为，目前大多数服务型女团是二次元文化和宅文化在三次元的体现。
除了文化氛围，还有传播渠道的原因，让女团比男团发展更快。
根据腾讯白皮书的数据，90后男女的娱乐项目明显不同。男性最喜欢的娱乐项目为打游戏和看电影，女性则是追综艺和看电视剧。
综艺和电视剧一般是一种持续的状态，开始看后就会占据大量的时间，在短暂的空闲期间，女性会通过微博或社交媒体继续寻找综艺和电视剧中的内容。而打游戏和看电影都是一种非持续的状态，一部电影结束或者一局游戏结束都存在着零散的时间。
正是这种时间占用上的不同，再结合异性相吸的一个普适概念，使得主要活跃于网络的服务型女性团体更容易生存。
目前的服务型女团都有自己的主营阵地以及相对应的受众。喜欢电子游戏的宅男，可能会对电竞女团感兴趣；喜欢看在线直播的人，看到活跃于直播平台的女团可能性更高；喜欢动漫二次元的人，对于身穿JK制服会跳宅舞的女团更感兴趣。
女团们发力在不同的渠道上，为了能更好的靠近自己的受众。不过这些服务型女团也和普通偶像一样，不仅是活跃在屏幕上，线下活动也能带来更好的互动体验，同时为自己增加影响力和人气。
据了解，开在日本东京的AKB48剧场，每天都会演出，喜欢AKB48的观众，只要每天买票就可以经常看到穿着短裙的少女。另外，AKB48还有握手会的举办，尽管全国握手会每次握手超不过3秒，但也仍然满足了粉丝靠近成员的心理。而AKB48的姊妹团SNH48，在上海也拥有自己的SNH48剧场，以同样的方式来贴近粉丝。
综上，因为文化和渠道的原因，使得目前国内的知名女团远多于男团。而且，尽管这些服务型女团的受众相对小众，但是所带来的效益却不一定小于普通偶像。
以日本服务型女团AKB48为例。据统计，AKB48的粉丝中80%为男性，这些粉丝花大量资金购买CD以支持自己喜欢的成员。一位33岁的AKB48男粉丝，在过去三年为购买粉丝商品和音乐花了上百万日元，拥有800多张AKB48的CD。另外一位御宅族，为了支持喜欢的成员，花费6.35万欧元一次性购买了5000张AKB48得CD单曲《发箍女孩》（注：《发箍女孩》中附赠AKB48单曲选拔总选举的投票券）。
这种情况在AKB48的粉丝中非常多见。日本的一位音乐制作人、流行文化专家山口纪和说：“御宅族宁愿省下吃饭的钱，也要买下他们喜欢艺人的两张一模一样的CD——一张用来听，一张用来保存。”
AKB48虽然面对的是小众的消费群体，但是因为AKB48完成了服务粉丝的行为，比如穿JK制服的外貌美，和凭借努力完成工作的内在美，满足了日本宅男对完美女性的幻想。因此AKB48拥有了非常忠诚的粉丝，从而使这种服务型女团在小市场中获得大的商业效应。
服务型男团杀入市场？
随着国内造星时代的来临，相信团体组合的发展速度将会提升到一个新高度。目前的问题是，男团能否追上女团的发展，团体市场能否多样化。
不过第一个其实也不是问题。一是TFBOYS既然能成功，那么说明了男团本身有市场，可能是偶像生产包装水平没跟上，使得偶像男团还未能量产并达到巨大影响力。二是女团的发展，也主要集中于服务型，目前还未出现拥有实力的偶像型女团，因此也无从谈论男团追上女团的问题。
不过关于团体市场的多样化，确实是需要思考的问题。目前男子单人偶像和女子团体在主流市场和小众市场各自发展良好，而男团和女子单人偶像则在主流市场缺少后劲，这是在造星水平提升后，就能够发展的两个部分。
另外，偶像型女团也将会随着偶像打造水平的提升而成真。在大众心中，女团的粉丝多为男粉丝，但实际不然。根据2014年的数据，像2NE1和f(x)这种年轻时尚的偶像女团，女粉丝远多于男粉丝，分别占各自粉丝数的63%和70%。少女时代的女粉丝也达到43%，与男粉接近持平。
在主流市场中，女性仍然是主要受众，并且女性为偶像消费的行为远超过男性。因此如果要发展成为偶像女团，则一定要吸引女性粉丝，同时这也是一个偶像女团是否优秀的标准。因此也不需要担心，打造一个主流偶像女团可能的低收入情况，只要偶像优秀，赚钱不是问题。
另外一点，男团在小众市场其实也有可开拓性。在宅男文化流行的同时，腐女群体也逐渐扩大，前段时间被下线的网络剧《上瘾》就是耽美系的作品，许多其他影视作品和男艺人搭档，都被广大的腐女群体看做CP。如果用打造服务型女团的方式，来操作服务型男团，是否也是可行的呢？