从吃3.5元盒饭的贫困生到公司CEO，这个ZUELer只用了三年！

相信不少ZUELers对于李金龙并不陌生

他有着多重身份

既是中南大2016级的学生

也是武汉爱鲸科技有限公司创始人

是武汉华清捷利科技发展有限公司CEO

荣获2020年湖北向上向善好青年

李金龙2016年考入中南财经政法大学的时候，还是一个每餐只能吃3.5元盒饭的贫困生，仅仅三年时间，就成为执掌年入过千万公司的CEO，在他心底一直珍藏着一本书——《生活需要仪式感》。

“很多时候我们以为我们拼的是努力和坚持，可最后往往拼的是心态。没有良好的心态，别人说什么你都那么在意。以至于被人牵着鼻子走，这个时候你就是想赢这个人，而不是想赢这件事情。真正的成功者往往都不是一个在情绪上和别人计较的人。人生的路那么长，不能为了一时的意气，输了做人的底气，心态一输，你就什么都输了”。

                 ——选自 李思圆《生活需要仪式感》

多灾多难的童年

1996年出生的李金龙是我校今年的应届生，他的家在甘肃陇南的一个小镇上。小的时候，贫穷是他生活里唯一的色彩，和富有人家期望日进斗金不同，贫穷人家最大的心愿往往是平安。可是往往事不遂人愿，6岁时他玩剪子，一不小心误伤到了自己的一只眼睛。

“那天是大年三十，我们从镇里到乡里，所有的医院都放假了，只能去市里。好不容易到了市里的医院，找到了值班医生，才给我打上麻药做手术。一天两夜后我醒来，算是保住了命，但是那只眼睛几乎失明了。为了给我治疗眼睛，本就不富裕的家庭也负债累累。”李金龙说，“从那以后生活变得更加艰难，别人都用异样的眼光看我，好像一切都变得再糟糕不过了。”

但是李金龙却用心中的慧眼看到另外一番景象，如果失去一只眼睛，那么他就用另一只寻找光明。

灾难让他早熟，李金龙从小就特别懂事。在学校，他的成绩始终保持在前三名；在家里，只要有他在，家里的铺子就不用担心。2016年，他以优异的成绩考上中南财经政法大学。

回顾这段童年经历，他说，“其实那一次瞬间让我成长很多，我发现这段经历不会对我造成很大的影响，比如说我不会因为眼睛是这个样子，或者说我曾经有过这种经历，做事就不能成，或者说学习就不能好，所以后来就慢慢释然了。”

创业初体验

2016年他考上大学时，为了省钱，每餐只吃3.5元的盒饭。但三个月后，他就靠兼职不再向家里要生活费了。同时，他还开始了第一次创业，这个项目是借助校园3C产品的维修为链接点，进入到整个校园的生活服务圈。但由于生态圈难以建立，他的团队成员不到三个月就几乎走光了——那是他压力最大的一段时间。

“看着团队成员累了一天，可能只带来个位数的用户，项目起不来，人还一个一个走。晚上压力就特别大，每天晚上一两点还是睡不着，早上六就会醒了。其实有时候没有想什么事情，就是翻来覆去睡不着。”

但是坚韧的李金龙并没有被失败吓退。不久后，他又和师兄一起开始了第二个创业项目：校园共享洗衣机。没想到这个项目如筋斗云一般做的风生水起，短短一年多的时间，就从15台洗衣机发展到7500多台。一些公司希望和李金龙的公司合作，甚至想收购他们。

李金龙的公司在运输货物

问李金龙创业成功的原因在哪里？他回答，核心的点是人。李金龙特别看重人，尤其是人情味。他会因为团队成员的父亲病了，他没有及时发现而自责；会因为团队成员在他的安排下第一次坐飞机出差而兴奋。几年的磨练，他开始懂什么是责任，责任就是带头人的每一个决定会改变团队其他人的生命轨迹。

李金龙说：“这个社会从来不缺项目，因为一个项目倒了会有新的项目发展，缺的是一个好的团队。人靠谱、团队靠谱，我想的就是你想的，我说的你也认同，这样的团队在一起，迟早能干成事。”

前路任重而道远

创业这几年，李金龙慢慢体会到，作为一个团队的领导者，社会责任感是一件多么重要的事情。

如果没有疫情，李金龙的公司也许已经入驻了很多学校，和大公司的合作也会快很多。对于高度依赖校园环境的共享洗衣机项目，不开学，就意味着无法运转。

共享洗衣机

在公司面临巨大考验的时候，李金龙却看到了更多的机会，他相信自己的团队，所以他做了个大胆的决定：加大投资。他说，：“我的团队还是齐整的，大家的斗志也都很强，那么大家的希望就还在，我们现在唯一要做的就是继续稳住团队，把这段艰难的时期度过去。”

努力而坚韧的小伙子

祝福你以后越来越好！

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来源 | 湖北经典音乐广播

编辑 | 张家悦

审核 | 崔桢桢