查看原文
其他

【门店实操】常见卖场陈列误区及调整方法

2017-11-20 龙商网 超市周刊



  “有的卖场整齐划一,有的卖场错落有致,感觉生意好不好似乎与陈列没多大关系。”其实这是对陈列概念的最大误读。那么,卖场的陈列应该是怎样一种状态呢?


一、常见的陈列误区和短板


  1、认为陈列就是摆货。


  把商品摆整齐、美观就可以了,讲究一点的还注意下搭配,这是一种对陈列“排队型”的理解;而陈列实际上是一种“阵势”的营造,为引导消费行为而有不同的变化,整齐与美感只是它的外在表现。


  2、货摆多=坪效高。


  单纯认为货摆得越多,柜台布得越满,摆出所谓“量感陈列”,顾客就感觉商品越丰富,就会有更多选购,坪效就越高。许多超市过度强调丰满陈列的方式,是对门店定位不清晰下陈列的片面理解。


  3、商品静态。


  认为陈列只是将商品进行“静态”的呈现,请专家来进行一次翻天覆地的陈列调整后,然后就一成不变。


  陈列是要将商品“生动”起来:既有商品摆放在“视觉”上表现出的活力,也有在“空间”位置上依据季节和销售策略进行的不断调整,更有在“时间轴”上根据品类和结构的发展产生的调整。


  4、少有层次感。


  还不说发现式陈列,门店最基本的层次感很多店都少有做到,各面墙都是一条直线到底,仿佛整齐一色的通柜就是唯一的美感。


  这样,空间缺少递进的层次感,区域之间的划分只能模糊,标上“护肤区”、“洗涤区”就认为帮助顾客完成了区域引导。


  5、粗浅使用入店缓冲区。


  将知名品牌柜、彩妆柜置于门口,以增加吸引力的道理,许多店都能照葫芦画瓢,却忽略了门口区糟糕的销售环境。


  另外,缓冲区应有的特殊照明,展示堆头的使用,减速道具的使用,这些细节布置门店是否足够重视。


  6、忽视商品自我表现。


  倡导顾客自主自选,优化选购环境,减少推导,减少销售对导购人员的依赖,门店都明白这个理,但最需要表现的利用陈列让商品跳出来却做得不够。


  优质的商品本身就极具吸引力,而毫无个性的量贩式陈列、用于引导需求的辅助道具的匮乏、导购标识描述的不被重视……各种平庸道具的设置会埋没掉商品的光芒。


二、怎样的陈列能诱惑顾客


  1、特别的吸引力。


  别致的门头、橱窗,明亮通畅的环境,抢眼的堆头和布置,簇拥的人头,这一切营造出的视觉氛围,都能让路过的人驻足侧目,进来一探究竟——提高进店率。


  2、方便性与比较。


  品类集中陈列的好处,就是在局部实现了商品的聚焦与丰富,让顾客产生采购的“专业感”和商品的“丰富感”;同时便于“同类比较”。


  顾客对没有“比较物”的商品,心里总是带有下决心的“迟疑”和选购的“遗憾”,唯有通过自己不断对比后的判断,才能产生“嗯,这就是最好的”购买决心——提高成交率。


  3、新鲜感的紧迫。


  经常去的馆子,每次去的主推菜色都不一样,或总是有新菜品出现,顾客会感觉“菜很新鲜”、“味道特别”,甚至对下次来店充满“好奇”与“期待”。


  经常逛的店,如果每次都发现商品的陈列、花样不一样,同样会让人感觉这家店的商品“更新很快”、“卖得很火”,有些商品假如不及时出手,下次可能就买不到了——促进成交率。


  4、明确区域和层次感的熟悉度。


  任何人到陌生的环境,都会有不安情绪并保持警惕,这大大影响了销售的可能。相比导购的引导,熟悉的环境让顾客的自由浏览更无顾忌。


  归纳出条理清晰的商品区域与层次感,让顾客更容易找到所需;方便感会加速促进习惯的养成,加快顾客对环境的熟悉。因为熟悉,能带来更多的安全感和自信。


  大卖场越发需要强烈的层次感,照明、色彩、墙体造型、道具、特殊区域……各种设置划分出的层次感,让顾客有明确的位置感,为顾客带来选购便利,促进自主选购的习惯,促进她对店铺及商品位置的熟悉——提高客单价。


  5、优胜劣汰引发新陈代谢。


  突出畅销的商品、淘汰滞销,通过不断调整,不断优化丰富商品的结构提升销售,门店的商品管理都是在日常陈列工作上表现——提高坪效。


  进店率、成交率、成交数、客单价、连带率等,所有陈列的设置最终都能为这些营业数据起到帮助作用。比如:


  动线设计——提高在店铺里逛的时间,充分展示商品,提高成交量;


  商品搭配——提高连带率;


  减速道具——增加在店铺里逛的时间,观察商品更仔细,提高成交率;


  导购与辅助道具——突显商品价值与特色,提高成交率。


精彩荐读

RECOMMENDED READING


1.【蔬菜实操】蔬菜经营难点与解决方法


2.【现场实操】生鲜现场工作流程与管控要点


3.【店长实操】门店精细化管理,店长要从哪几方面入手?


4.【门店实战】某店商品结构调整案例解析


编辑:东风  执行主编:刘朝龙

来源:龙商网&《超市周刊》

投稿合作:cszkpdl@163.com

广告合作:13521436424(邢老师) 

培训合作:15010621527(陈老师)

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存