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《亚洲企业管治》CEO专访|复星三十而立:聚焦核心业务,深化创新及全球化布局

复星 2022-12-27

内容来源于:《亚洲企业管治杂志》,报道原文为英语,以下为中文翻译版


2022年12月16日,亚太区企业管治领域权威杂志《亚洲企业管治》近日采访了复星国际执行董事兼联席CEO陈启宇、徐晓亮,报道于杂志上刊登,标题为“复星三十而立:聚焦核心业务,深化创新及全球化布局”。内文阐述复星三十而立,未来将继续聚焦主业,围绕全球家庭消费需求,锚定“家庭消费产业集团”定位,同时全球化和创新将会是复星继续坚持的核心增长引擎。站在三十年的新起点上,复星将继续秉承“助天下”的初心,积极推动全球环境、社会及管治(ESG)可持续发展,践行“让全球家庭生活更幸福”的使命。


以下为专访报道全文的翻译版:




复星三十而立:聚焦核心业务,深化创新及全球化布局


2022年是复星创业30周年。多年来,复星始终秉持“修身、齐家、立业、助天下的初心,坚守让全球家庭生活更幸福”的使命。复星现已发展成为一家创新驱动的全球家庭消费产业集团,其健康、快乐、富足、智造四大板块业务横跨全球。

 

尽管新冠疫情带来了挑战,复星凭借其全球化、科技与创新能力、生态和人才,实现了持续稳健增长


全球化业务布局促使业务坚韧成长


经过三十年的发展,复星已发展成为国内少数既具备全球化运营与投资能力,又积累了深厚科技与创新能力的企业。


复星国际执行董事兼联席首席执行官徐晓亮表示:“复星是全球化的践行者,也是受益者。因为有全球化,复星才有更多的机会为国内家庭带来全球的好产品,也能将国内的好产品带去给全球消费者。正是因为有全球化,才能在疫情最初暴发的时候,启动医疗物资全球调配,为中国和海外抗击疫情提供了有力支持。正是因为全球化,才能在充满不确定性的今天稳健发展。”


复星的全球化已经进入到3.0阶段,形成了全球组织+本地经营的全球化核心能力。复星的全球化战略是将全球作为一个整体,通过全球化的产业深度和人才广度,利用最合适的资源深耕重点地区,实现生态内相互赋能和高速乘长。


徐晓亮补充道:“在集团海外运营委员会和海外各共享中心的统筹协同下,复星夯实本地运营,强化全球协同,用全球的资源和本地的团队,更好服务客户,提升客户满意度。比如Club Med、AHAVA、LANVIN等海外品牌在中国设立管理团队,本土化经营,为国内客户提供针对性的产品和服务。” 


目前,复星在全球超过30个国家和地区拥有深度产业布局,其全球化与生态协同能力发挥重要作用,助力产业坚韧成长。2022年上半年,集团海外收入达人民币387.6亿元,同比增长30.7%,占总收入的46.8%


人才是复星其中一个举足轻重的资产


复星从上海创业起步发展成为一家全球化的企业,其中一个成功关键在于复星重视组织进化,并视人才为组织的灵魂,是集团其中一个最重要的资产。复星所表现出的韧性背后正是因为有着志同道合的一批人,尤其是全球合伙人。复星不断优化全球合伙人结构,不断壮大阵容,形成不同层面、不同条线和不同维度的合伙人体系。

 

目前,复星已经有140多位全球合伙人,450多位产业合伙人、350多位条线合伙人和60多位创新合伙人。徐晓亮表示:“复星的全球合伙人是精英人才,同时也是产业深耕的领军者、全球布局的开拓者和复星文化的守护者。他们不仅要做好‘球员’,能够躬身入局,本职工作扎实,也要做好‘教练’,能够定好目标,有能力带好团队,更要做好‘董事’,在工作中以集团角度出发考虑问题,到边到底地发挥好全球合伙人的重要作用,以此帮助复星穿越周期,应对未来的不确定性和机遇。”


复星ESG表现持续提升


复星在发展业务的同时,亦不遗余力地在ESG方面作出努力和贡献。2014年8月,复星加入联合国全球契约组织(UNGC),致力于可持续发展的全球承诺,在全球和地方层面参与并推动联合国可持续发展目标(UN SDGs)的实现。作为联合国全球契约的参与者,复星不断推动联合国可持续发展目标与复星ESG战略的紧密融合,并持续积极联合各成员企业推动ESG战略的实施

 

近年,复星在ESG方面的卓越表现,获得外界高度认可。复星国际MSCI ESG评级为AA,并入选MSCI CHINA ESG LEADERS 10-40指数成份股;恒生可持续发展评级为A,并连续两年入选恒生ESG 50指数(中大型股Top 50)成份股,及连续三年入选恒生可持续发展企业基准指数成份股(HSSUSB)。此外,富时罗素FTSE ESG评分也大幅提升,持续领先全球同业平均水平,并于今年首次入选富时罗素社会责任指数(FTSE4Good Index Series)成份股。标普CSA ESG评分排名超过90%的全球同业,并大幅领先行业平均分数

 

陈启宇表示:“为了建立自上而下的ESG改进长效机制,不断促进复星的可持续发展,复星将ESG 管理绩效作为执行董事绩效评估和薪酬评估过程中的评估因素之一。”复星还明确了执行董事在优化ESG工作、提高ESG报告质量、提升ESG评级等方面的绩效要求,以促进最高管理层优化ESG管理。

 

此外,复星建立了标准化的ESG治理结构和管理体系。复星于2019年3月成立了董事会下的ESG委员会,协助董事会指导及监察集团发展及落实ESG工作。

 

通过自上而下的ESG改进长效机制,“复星旨在进一步提升集团和子公司的各项ESG表现,对标国际各赛道内的ESG标杆企业,和评级机构保持信息的及时透明的沟通。”陈启宇说。


立业为善,坚持“助天下”初心


作为一家全球化企业,复星在发展业务的同时,非常重视并持续践行和推动可持续发展。

 

在环保方面,复星“力争于2028年实现碳达峰、2050年实现碳中和”,通过制定有效的气候变化缓解和适应策略,支持《巴黎协定》的1.5°C控温目标。


▲ 2017年底,复星启动了“乡村医生”项目,赋能乡村医生,为广大村民提供更好的医疗服务


在社会责任方面,复星通过支持抗击疫情、援非抗疟、乡村医生、教育文化、创业扶持等公益工作,积极回馈社会。


其中,已开展多年的“乡村医生”项目为服务基层村民的乡村医生赋能,提升他们的专业技能,改善工作环境,为广大村民提供更好的医疗服务。自2017年底启动以来,乡村医生项目已帮扶23,956名乡村医生,惠及300万户基层家庭,覆盖16个省、市、自治区的73个县


2020年初新冠疫情暴发以来,面对海外疫情风险不断升级的严峻形势,复星紧急调配防护物资驰援受疫情影响的多个国家和地区。此外,复星携手德国BioNTech公司共同研发mRNA新冠疫苗(复必泰®疫苗),为战胜疫情提供了有力支持。


▲复星持续向港澳台地区供应mRNA新冠疫苗(复必泰®疫苗),为港澳台地区筑起免疫屏障


截至2022年6月,复必泰®疫苗于港澳台地区已累计销售超过3,000万剂。年内,复必泰®儿童剂型疫苗(供5至11岁儿童接种)及复必泰幼儿剂型疫苗(供6个月至4岁幼儿接种)已先后于港澳台地区获批并于当地展开接种。11月,港澳两地更引入可全面覆盖奥密克戎病毒变异株的复必泰二价疫苗,并已于12月1日开打。

 

为配合澳门政府做好新冠疫情防控工作,积极响应和配合澳门政府复苏经济和旅游业的需要,适用于12岁及以上人群接种的复必泰®疫苗已于2022年5月获澳门特别行政区药物监督管理局正式批准为常规进口疫苗。澳门科大医院公布的自费mRNA疫苗复必泰®接种服务自2022年11月1日起正式运营。期望相关举措可方便更多有需求的旅客接种mRNA新冠疫苗,加强社会整体的抗疫能力,带动更多旅客赴澳门以带动本地消费。


▲ 复星积极助力非洲抗击疟疾,共建无疟疾世界


复星参与共建“无疟疾世界”已逾十五年。作为世界卫生组织倡导的“消除疟疾”全球合作机制(Roll Back Malaria)正式成员之一,复星医药致力于帮助提升非洲当地民众的疟疾防范意识,降低疟疾发病率,最终实现“无疟疾世界”的目标。


作为第一个在非洲获得广泛认可的中国药品品牌,复星医药自主研发生产的注射用青蒿琥酯Artesun®截至2021年末已救治了全球超过4,800万重症疟疾患者,成为中国自主研发的创新药走向世界的一张名片。


复星医药持续创新为儿童提供更多疟疾预防和治疗方案,助力“共建无疟疾世界”。 目前,复星医药研发生产的儿童疟疾预防用药SPAQ-CO®Disp (磺胺多辛乙胺嘧啶分散片/阿莫地喹分散片组合包装)已通过世界卫生组织预认证(WHO-PQ)。截至目前,非洲疟疾高发国家已有1.75亿儿童获益于以SPAQ-CO系列产品为核心药物的“季节性疟疾化学预防项目”,帮助有效降低非洲5岁以下儿童的疟疾发病率。


近期,复星的资产处置动作引起市场关注,但市场对复星近期一系列的行动是持乐观态度。多家大行如摩根士丹利、花旗、高盛等均重申对复星“买入”评级,佐证市场对公司近期动作的认可。大行报告均指出复星一系列行动将有助其聚焦围绕家庭消费需求的核心业务,重新布局资源,更好地用于创新和全球化发展。


展望未来,复星将坚持战略引领,凭借长期积累的核心能力所带来的优势,驱动集团更快更好发展与客户、合作伙伴、投资者、社会各方‘共创幸福’生态,共享复星价值,并希望能帮助大众‘健康地活过121岁’。 ”陈启宇总结道。




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