工作到80岁才能退休？长寿时代，还有更多比这更颠覆的事儿

请问：下列作品

《铁皮鼓》

《乌克兰拖拉机简史》

《送菜升降机》

《哈扎尔辞典》

《三傻大闹宝莱坞》

《机器人总动员》

《低俗小说》

有什么共同特点？

假如你之前并不熟悉这些名字，第一眼看到心理的OS是不是响起“什么鬼？”

没错，他们的共同特点就是“被名字给耽误了的好书和好电影”，只有看过之后，才真真让人捶胸顿足——

就差那么一丢丢，就一丢丢，就错过了一本这么好的书/一部这么棒的电影！

类似的“人间惨剧”事件似乎再次上演了，缘于发行和销售的同事们都抓着我们这本书的策划和营销，一连串的追问扑面而来——

▼

阿信

盆友们，快看我们的新书！登登登登~~一本重磅经管作品——《百岁人生》

阿信

发行小P

这是养生书对不对，对不对！……啊，养生书怎么还入围《金融时报》和麦肯锡商业图书奖？

销售小X

我看过内容简介了，这书太学术了，你确定一定以及肯定这本书要划在经管类？

销售大G

对，养老金、长寿、延迟退休的确是人们都关心的话题，但你这书名确定不会吓跑读者吗？

发行CC

不要以为你把封面做成《从0到1》的样子我就认不出来你其实是养生书……

它真的不是养生书啊喂！

可它真的是一本很有社科书色彩的经管书！

并且，这本书真的很棒！

首先它探讨了关乎到每个人的重要现实话题：长寿、养老、前沿工作、未来趋势……

说这个你也许还是感受不到它的厉害，那么更多证据给你：

本书两位作者都是伦敦商学院教授，经常在全球各地政府和企业进行创新性管理学和前瞻性人力资源的培训，这本书就来自他们给MBA学生开设的课程；

推荐这本书的名人中，包括麻省理工学院经济学家达龙·阿西莫格鲁、塔塔咨询服务公司首席执行官钱德拉塞克兰、英国皇家公共卫生协会行政长官雪莱·克莱默等；

早在中文版诞生之前，“得到”就已经做了解读，而华大基因副总朱岩梅的文章提到华大基因热点新闻“员工必须活到100岁”的灵感就是来自这本书。

就在发行同事们将信将疑的看着这本——有关人生规划的经管书——《百岁人生》时，我们突然收到了北京中坤投资集团董事长黄怒波先生的来信：

“这真的是中国的企业家们必读的一本好书呀，我可以帮忙写书评吗？”

天，真的是伯牙遇子期，《百岁人生》遇到了读懂它的伯乐呀！感人~~

北京中坤投资集团创始人兼董事长

黄怒波

黄怒波先生一口气读完这本书，直至深夜，他认为这本书里包含了当下中国企业家需要的信息。于是他联系到我们，问推荐书评需要写多少字。

不仅写了，还亲自反复修改，连一个标点符号也不放过。所以当我们收到他的推荐书评时，几乎无需做任何编校工作了。

▲黄怒波先生手稿图片

黄怒波先生是一位企业家，他首先是以一位中国企业家的视角来看待这本书的。当一名企业家在思考改革开放四十年培育和塑造的几代中国企业家之时，有几个问题是自然而然会引出的——

我是怎么活过来的，我活得有意义吗？

在新经济、新时代到来之际，我会被“清零”吗？

在下一个四十年，我的人生还有精彩的机会吗？

关于企业家能否在长寿时代创造更大的价值，他写道：

当我们有了百岁人生的可能性时，企业家重新出发，肯定是这个社会进步的重大动力。要知道：在上一个四十年，中国民营企业是中国社会进步的积极推动者。

2017年私营企业累计登记有334万户；注册资本为42146亿元；从业人员达到4714万人；总产值达到20173亿元；实现的社会消费品零售额10603亿元；出口创汇企业74443户，出口创汇1749.68亿。

提出这些惊人的数据，不是想向社会和时代邀功请赏，而是想借《百岁人生》这本书，表明：企业家精神是一个积累和不断增值的社会资产。

我们这一代人，如果能在进入百岁人生的模式时，继续保有破坏性创新的人生重新设计，将是中国社会继续完善和进步的重大动力。活得更久，就意味着创造的更多。这是《百岁人生》给这一代企业家的提出的要求。

《百岁人生》在关于企业和未来工作的问题上提出了几个洞见，都是基于一个基本现实：

21世纪初出生的人，有一半的概率活到100岁，先是在发达国家，然后是在发展中国家。而且发展中国家对长寿最为敏感的一个群体，便是通过自身资源最先实现活到100岁这个目标的中产以上人群，也就是企业家和官僚。个人、企业、政府都将发生巨大变革。

▲发达国家人口预期寿命

根据《百岁人生》的描述，长寿时代，企业会经历几个重大变革——

- 变革1 -

以能源和资产为主导的企业模式会被小而精的专业企业所替代和环绕，低碳、健康、生物和计算机采集会成为巨型产业。

- 变革2 -

以资源为依托的工业城市如底特律、匹兹堡会成为过去时，创意集群城市如伦敦、旧金山会吸引最顶尖的创意人才，进而吸引法律、金融、医学领域专业人士。

- 变革3 -

智慧城市的兴起将使人能够更加灵活地选择工作时间和地点，在家办公、零工经济、人与企业的关系更加宽松会成为常态。

- 变革4 -

原有的标准化的人力资源模式会走向终结，企业需要通过提供给员工更多无形资产来留住人才，并且打破过去将年龄等同于头衔、职位、人生阶段的刻板印象。

这些趋势对企业家来说，意味着企业必须具备更大的创新性、灵活性。黄怒波先生结合自己从政、从商的经历，写道：中国的民营企业家，更像是“池塘里的泥鳅”，是搅局者。他们的命运是夜不能寐，以命相搏，注定不是能跃龙门的“鲤鱼”。

从被动的意义上讲，这是《百岁人生》提出的“温迪妮的诅咒”所致。今天不努力，明天就会被市场淘汰、被竞争撕碎。那时，人生结局注定：你要么跳楼，要么坐牢。

从积极的一面来看，企业家们用不断的涅槃和西西弗斯似的生存方式，规划了自己的、群体的存在方式。这就是，永远保有创新的精神和挑战的冲动。这是一种积极的破解“温蒂妮的诅咒”的“百岁人生”态度。

黄怒波先生不仅经历过商业风浪，他还曾三次登顶珠穆朗玛峰，途中多次险象环生，几乎丧命。他完成了全球七大洲的高峰登顶和徒步到达南、北极点的壮举。借着这些举动，他不是要标榜自我能力，也不是要征服自然，他说：“登顶是为了活着回来，而不是征服。”

正因为有这段传奇的登顶经历，黄怒波先生从《百岁人生》中看到了商业以外的一些东西，他说，活着不是为了“活着”，而是为了生命的不断更新和创造，这就是这本书指出的百岁人生的生命意义。

这本书不是一本在一个人人都将活到100岁的长寿时代，给人们一些关于财务、就业、婚姻各个领域的肤浅建议的励志书，而是认真思考长寿对我们更好地活出人生价值到底有怎样的影响。

其中一个重要观念就是，我们通常认为长寿意味着老年更长，凄惨等死的日子也就更加漫长了，然而并不是这样。

长寿会创造出介于青少年阶段和成年人阶段之间一个全新的18—30岁阶段，作者称之为“野胡人”，借用《格列佛游记》中慧骃国里那群有智慧的马来命名这个群体，当做出人生重要承诺的期限被推迟以后，18—30岁会成为人最具创造力、最具开放选择权、最能产生奇迹的人生阶段。

同时，即便到了五六十岁，人生还会出现多个过渡阶段，是拥有更多试错机会的阶段，也是创意爆发和重新寻找人生价值的阶段，书中将这个阶段称作“青春再来”，也可译为“返老还童”，引用黄怒波先生的话就是，“我知道，我会有一个百岁人生，那么，也就意味着我还有再一次精彩的可能性”。

只要我愿意，我就始终可以从头再来！

在人人都能活到100岁的长寿时代，人生和企业运转不能再按照过去“20岁之前接受教育，20—60岁工作，60岁之后退休”的三阶段人生模式，这种线性模式无法应对一个被老龄化、人工智能、贫富分化主导的未来世界。

在国家养老金缺口的情况下，一个人必须工作到80岁才能保证80—100岁正常的生活，而按照摩尔定律，知识和技术的更新速度是不停翻番，一个人20岁之前掌握的知识完全不足以应对接下来60年的工作需要。而且，未来的工作，有一大部分会被人工智能替代，只留下人工智能无法替代的创造性高端行业和低产出低端行业，形成一个中空化的劳动市场。

这本书给出了几条重要的建议——

No.1

把人生变成多阶段模式，中间会夹杂若干过渡期，人到中年也依然要进行探索和新尝试；

No.2

利用好更多的闲暇时间，进行再创造而非娱乐，终身学习是必要的；

No.3

注重友谊、家庭、社交网络、名誉、健康、知识技能这些无形资产，它们比金钱、房屋等有形资产能更好地帮助人度过百岁人生；

No.4

把更多的精力投入在人工智能无法替代或需要合作领域能力的提升上，比如同理心、创意、自由往来、团队协商、直觉等。

No.5

最重要的一条，重新设计人生，同时又让人生不再是单向度路径，而是充满无数可能性。

针对第五点，黄怒波先生也写道：

当意识到我们能有一个“百岁人生”的时候，就应该立刻想到，我们的日子必将面临着多种不确定性。而企业家们生存的模式就是要挑战这种不确定性和过渡的风险与刺激。

反过来说，这样的“百岁人生”是好玩的，是可遇不可求的。所以，让我们珍惜这种成为“常态”的人生“过渡”。

确实，百岁人生是一件好玩的事情，对企业家，对个人而言，都是如此。

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《百岁人生》  

[英] 琳达·格拉顿 [英] 安德鲁·斯科特  著丨2018.07

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-End-

2018.7.24

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