任何一个机构，都有被祝福的梦想。马上看王伟林解读浙大一院最新的追求——美丽浙一，幸福医疗。
任何一个机构，都拥有自己的梦想。
诞生于1947年的浙江大学医学院附属第一医院（下称浙大一院），就是揣着时任校长竺可桢的梦想起步，创建成国内一流医院的。时至今日，69个春秋翻页，得益于几代人的智慧和付出，当初的梦想已经变成现实，首任院长王季午倡导的“严谨求实”的作风也已经落地生根。
当下的我们，除了竭诚“继往”，无疑还需要锐意“开来”。
怎样“开来”？
我们认为，方法是行动的利器，而理念又是方法的指南。因此，浙大一院要通往更绚丽的绽放，最好先理清几个关系，再基于这些认识敲定行动方法和路线图。
人与事。古往今来，人们都是围绕“事”定规划和目标，这当然没错，但世界再大，终究由“人”构成；世事再繁复，终究由人铸就。顺延这个思路，把人用好用活，“事”的成功也便水到渠成。所以，浙大一院正想方设法激发每个人的活力和智慧。期待“美丽浙一，幸福医疗”，带给员工的不仅仅是幸福，更是归属感。
难与易。时下国内医疗界弥漫一些感叹，如工作越来越累、风险越来越大等。不得不承认，这些现象真实存在，也难免让医者产生“行医比以前更难”的感觉。可是，我们不妨拓宽视野，聚焦有必要看到的另外一面——相比过去的行医之易，比如，科研经费日趋充裕、院内环境显著改善、学习知识愈加便捷等。每个时代各有长短，我们需要远离喧闹，冷静观察、体会和分辨，或许豁然开朗，进而找到解题的钥匙，以及登高的天梯。
繁与简。到医院看病的患者，常常抱怨“烦”，拥挤在狭小的空间“排队2小时看病5分钟”。而这背后，其实是医院过度负荷造成的医疗流程的“繁”。如何化繁为简，是摆在每一个医院管理者面前的多选题。“浙一互联网医院”，正是为了患者的“简”。不管你深夜在家还是远在地球另一端，互联网医院让医疗触手可及，基于此，医院开展远程医疗服务，利用大数据为临床及科研服务，为患者提供精准医疗。长远看来，这些都是为医院做“简”法。
内与外。肩上扛着民众健康重任的医务工作者，特别是医院管理者，视野应“宽一尺”、思维要“快一拍”，兼顾和跟上医院内外剧变。首先，要处理好院内各种变化——落实医改政策、满足员工新需、重新配置资源等。与此同时，还要抬头环顾院外，掌握全球医疗前沿科技、健康领域动态与趋势、同行改革创新行动等。医院不断推进医疗“一带一路”战略，先后与美国UCLA医学中心、美国斯坦福大学医学中心、美国克利夫兰医学中心等20多家国外、境外医疗大学和医学中心建立深入合作，成立联合研究及临床诊疗中心，接轨国际的同时，输出了医院的先进技术和创新成果。概而言之，医务工作者既要耐得住寂寞埋头苦干，也要胸怀全球聚焦墙外变幻。
正是基于这些认识和理念，浙大一院最近提出全新的行动纲领：美丽浙一，幸福医疗。简单的8个字，我们赋予了比较丰富的内涵，而且全员正朝这个方向努力前行。借此机会，我们也盼望国内外同仁给我们贡献智慧，助力浙大一院早日实现新阶段的梦想。
值得一提的是，我们铭记，医院的核心使命是以卓越的医疗品质促进人类健康，我们的核心价值观是“严谨求实”，愿景是成为国际一流的医学中心。因而，我们把学科和临床专科建设作为持之以恒的要务，这也是我们此次诚邀同仁探讨“临床专科建设”的根源。
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