其他

健康界让体制内外的医生 进行了一场对谈 结果......

2017-12-07 张娟 健康界

摘要

体制内外,冷暖自知。

来源: 健康界 作者:张娟


体制内外各有江湖,医生该何去何从?


编妹找到两对医生分别进行了采访,他们都已知对方身份。


Q:编制对你来说意味着什么?


李医生:编制按照传统观念来说,意味着地位和铁饭碗,有一种“旱涝保收”的安全感。


张医生:我一直还没有搞明白编制到底有什么好处,我离开体制后就放弃了编制。有一点,如果因为编制而放弃自己的未来选择和理想,那就亏大了。


Q:互相怎么看?


李医生:离开体制的人都挺勇敢,敢于承担、敢于挑战自我,这非常好。


张医生:体制束缚了医生独立思考的能力,视野和理念被局限,而大多数医生浑然不知。对于某些医生来讲,体制的好处是温床,容易混,因为有医院“背书”。


Q:体制内外,哪里发展更有价值?


李医生:这就跟谈恋爱找对象一样,那个适合你的才是最好的。如果你就想要铁饭碗和安心做临床科研,并且你不讨厌行政上的一些事情,体制内当然更好。但如果你更喜欢自由和自己创业,那体制外发展就更好。


张医生:医生究竟在体制内或者是体制外,取决于个体的自身条件、个性以及价值观。如果说从阳光行医来讲,体制外优势会更明显。


Q:如果离开体制,你有没有危机感?


李医生:离开体制必然会有危机感,因为患者也相当于医生的客户,其看病主要还是看医生的口碑。如果暂时没有知名度和患者信任度的话,医生离开体制还是很有挑战的。


张医生:对我而言,留在体制内的危机感更重些,走出体制后反而内心更轻松。虽然体制外执业很不容易,因为体制外执业分为自由执业、受雇私立医院两种情况。后者和公立医院区别不大,只是换个老板而已。而自由执业对医生的要求很高。不仅要有精湛的医术,还要有服务理念、医疗技术创新等,而且内心要强大。但是一旦进入角色,成就感更强。


Q:你们现在的工作压力如何?


李医生:我比较乐观,现在的工作压力还可以,但是也有让家人过得更好的经济压力、不停学习的工作压力、科研的压力、休息时间比较少等,可能我年资还尚浅。


张医生:我最大的压力是时间不够,自我革新和学习的压力最大。


Q:你对未来有什么期待?


李医生:未来,我希望医生可以自由执业,医生不在受制于医院,比如在公立医院就承担相应职责,而在其他时间可以去私立医院执业。


张医生:我们期待中国医疗环境能够得到改善,医生和患者都应该获得尊严。医疗要要离百姓更近,要让医生回归社会。



Q:离开体制,你害怕吗?


谢医生:作为一名基层医生还是有担忧的,因为基层医院进修机会不多,接触高端仪器的机会也少,而私立医院主要看你的业绩、业务水平、沟通能力等多方面能力,出去的话,还是比较具有挑战性。


李医生:离开体制前,我有28年的从医经验,所以没有什么怕的。


Q:跳出体制,家人什么态度?


谢医生:如果我跳出体制,家里没有一个人会支持。但是如果遇到合适的机会,我可能也会一意孤行。因为我很羡慕我的带教李医生,他成立了一家老年综合性医院,虽然不是很大,但口碑很不错,可以干一番事业。


李医生:我自己一直有办一家医院的想法,随着政策的不断成熟,我就出来了。家人很支持,但是同学和朋友们都挺反对,放着那么好的待遇不要,非要折腾。没办法,我就喜欢折腾。


Q:你对现在的薪酬待遇满意吗?


谢医生:我的年薪差不多快7万,有点低,我们这里水电工工资都260元/天。另外,我们这里还有句话“七要饭,八医生”,意思是医生看上去轻松,但承担的压力是无形的。还有更无奈的是,工作时间特别长,每个月能够休四天就很不错了。


跟体制外的医生比,虽然都是一样累,但无论怎么说,人家已经有自己清晰的奋斗方向了。


李医生:待遇一直不是我特别考虑的问题,我现在目标非常明确,把医院建成与二甲医院平起平坐的地位,虽然也没休息,但我干劲十足。


Q:现在的工作状态如何?


谢医生:体制内是有很多优点,比如退休后待遇不错,无后顾之忧。然而,现在有一点我非常讨厌,会做事的人忙死,不会做事的人闲死。有些人就抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态,积极性很差,导致科室之间协作也比较差,有时就算领导协助也没什么用。尤其对于基本公共卫生这一块,我很头痛,也很头大。


再者,在乡镇卫生院,因为人手相比较紧缺,像我是院长助理,做的工作也比较多,杂事也多,虽然有很多想法,但是很多时候,没办法静下心来去做。


张医生:我现在最大的压力是医护人才匮乏。我们这里公立二级医院的医生待遇还挺不错,因此想让他们离开体制还是挺困难的。


另外,我还想再开一家分院,但是受限于地方政策,一直没有批下来,很焦虑,并且也不知道未来国家政策会怎样,担心医院的前景,总是没有安全感。


Q:你对未来有什么想法?


谢医生:未来我希望能提高基层医生的薪酬待遇,这样才能留住人。另外,基层医生的进修培训也要加强,现在培训的内容主要以常见病、多发病为主,这会导致基层医生对一些专科病的认识不足,在临床上遇到尴尬。


我认为基层医院也要有自己的特色,或者是专科,毕竟全科门诊满足不了老百姓的现实需求。


李医生:我的医院没有广告和营销,如今发展得也挺不错,我对自己的未来充满信心,希望3-5年医院的床位能达到500张。我们未来会将重心放到康复、重症监护、老年临终关怀等方向,如果发展好的话,可以跟我们当地的二级甲等医院平起平坐。


当然,我也希望国家能从政策上支持民营医院的发展,比如在民营医院租用土地等方面有所倾斜。


采访完后,编妹感触颇深。无论是体制内还是体制外,医生们都有自己的悲与喜,他们只不过是想凭借自己的技术和能力,获得应有的回报,实现自己的价值。


总之,他们坚守有坚守的理由,离开有离开的借口,但都是为了更好地生活。


评论时间:


你会为什么离开(留在)体制?

(本文系健康界原创,转载需授权。商务咨询:010—82736610—8877)


长按下方图片识别二维码,参会报名

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存