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如何有效动员社区力量参与社区治理(下) | 利器

2016-08-16 程彦文 乐助乐仁

2016/8/16 利器 第19期

如何有效动员社区力量参与社区治理

上周的「利器」是「如何动员社区有效力量参与社区治理」上半部分,还记得程老师分享了哪四件事吗?


如何动员社区有效力量参与社区治理(上) | 利器


今天的内容是程彦文老师「如何动员社区有效力量参与社区治理」的下半部分可以连着上一篇文章一起看。


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文章导读

社区服务应该如何做

社区服务的最新思考

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回顾上一期

  • 1.撬动社区资源的力量是什么?

  • 2.如何来看社区现有资源?

  • 3.如何将社区自我服务团队的力量转换为服务社区的力量?

  • 4.培育社区力量的思路是什么?




5.社区服务该如何做?
到社区服务时要满足社区的需求,就是你做的事跟社区有没有关系,是社区今年工作的重点他才可能配合你。到社区调研时会发现居民的需求五花八门,很多事根本解决不了,这时怎么办呢?
我们可能导入一个新的需求变成大家的需求来做,不一定你需要什么我就需要什么。首先要落实社区的服务层,这样社区就会支持你,另外就是把社区服务逐渐形成全部的发声体我们说一个人在社区里发声体太少,这就导致在整个参与过程中无法吸引更多的人跟他一起,发声体大了以后可能做的就特别有意思。
然后就是集体议事,最后有一个有效监督跟民主协调机制,现在很多人都在讲各种集体议事方式,包括协商、开放空间等等,在整个议事过程中你会发现你是真的解决问题吗?协商不一定有结果,但是我们自己要知道没有结果可能也是一种结果,到最后我们要做的是要弱化这个问题。
例如停车问题,我小区里面有四百个车位,两千辆车,很多居民都在投诉,我就拿这个做居民协商,大家心里很清楚,真正解决这个问题的办法是什么?建停车场。但是能建吗?建不了。如果说所有社区居民的想法跟社区的工作人员一样,你觉得他会在乎这个问题吗?不在乎,因为这根本就解决不了,那我们要做的就是弱化,理性的去分析这种事。
我们要弱化他对停车的建议,可能就搞一个协商,让大家分个小组去讨论,我们这个小区的停车问题到底是怎么产生的,可能有很多种答案,一种是车位少,一种是物业放外来的车辆进来,还有一种是乱停,还有一种是可能我这个车位一天只停两个小时其他时候空着。
最后可能就会让大家认识到一个现实,建停车场是不可能的,大家唯一能做的就是好好停车,相互之间的车位能不能合理利用,物业能不能不放外来车辆,你就把你当成小组长,你来去解决这个问题,把这个刺头拎出来,让他去解决问题时,他身上承担的是一种责任,他会觉得我很厉害,到最后这个停车问题根本就不用去解决了。例如社区老年人服务,我们发现这个社区75%都是70岁老年人,周边是五、六十年代老房子,环境又差,那我能不能把这些老年人,用嵌入、介入的方式裂变成不同小组?年轻的老人服务年老的老人,我帮你做社区银行,这样下边就可以重复进行服务。
社区里有一对老年夫妻种花很厉害,我就跟他讲大家都说你种花很厉害,我给你五千块钱,能不能教更多的人跟你一起学种花。五千块钱给到一个专业机构做厂房都不够,现在这个老太太已经发展了四百个老人跟她一起种花。我们还会用公益市集帮他去拍卖,拍卖的钱给他一半,另外一部分全捐出去,然后去招更多的学员。
停车问题解决之后,我们让大家把所有轮胎都捐出来,让居民钉到墙上去种花,甚者把这些居民搞到一起说,我们这个小区应该叫什么名字,你们自己再想一个名字。
我们可以做一个口袋花园,比如我们发现这个小区环境很差,我们就跟一些老头老太太把土一翻,一个平方划一道做一个盆,这条巷子全部种紫罗兰。现在到那个小区一看,你会发现每个老头、老太太在这里都会找到自己存在价值,他们到处会说这个是我干的,那个是我干的。
整个社区里面的公共用墙,包括社区里面原有一些广告牌,我们把广告牌全撤掉,换成居民活动时的照片,他们会到处找人炫耀,会认为自己在这个社区里很幸福,幸福是什么,是找到了自己的存在感。
杭州很多社区都有慈善超市,慈善超市挺大,有两层楼,这是政府强烈要求的,但是慈善超市平时关着,一个月只一次,里面很脏很乱。我们帮一个机构把这个地方争取来,政府购买他的服务,这个机构就把这个房子整体装修了一下。
怎么装的呢?全部都是手绘,一些老头、老太太一起做,比如这个墙上我可能画一个地球,让所有的居民小朋友都来画,然后进行分类,比如这个地方我就放油,可以找所有的企业去捐助东西。里边还有一些公益格子铺,居民可以去里面寄卖。
比如我就卖一支笔,无价拍卖,然后拍卖时间是一个星期,有一天他看到了出一块钱,过两天后有人出两块钱,如果没人参与了就挣到两块钱了,我就打电话告诉你,你这个笔拍了两块,给到寄拍的人一块,另外一块存入到社区基金里。这一块钱干嘛呢?可以买一包盐,分给一个阿姨家,这个人就完成资助了。
再比如我们有一个免费认领区,很多人家里有东西不常用,就可以把不用的东西拿出来,捐到这里,谁要领就去拿。还有现在大家都喜欢玩在一个墙上面挂一根线,挂很多衣架,下面全是不要的衣服,你如果想要就去认领。二楼全是手工,做成手工就去卖,现在已经出口到英国去了,就是做苗衣、苗饰这些流水线的东西,所有老人参与当中。
如果有一天,我们老了以后,我们也不会承认我们是老人,难道说我们把整个青春奉献给社会,等到老了我们就在家里带孩子,然后有一天医生拿一张纸说你快去了,然后我们就走了,不可能呀。任何老人都觉得他的社会经验非常丰富,他有对社会的价值,当他动起来,防止老龄化,同时又可以帮助更多的人。
我们在社区某个地方做口袋花园,我们建一个,各种人就围社区里转,因为我们带老年人旅游这个风险太大了,但是在社区里面建就可以做,这个就是做各种自治小组。杭州有个安宁社区,现在已经改名叫彩霞小镇,这条路叫好莱坞大道,他们自己随便取的。
你会发现社区里自有力量跟社会组织不一样,我们社会组织做一件事其实成本很大,社区居民成本很低,你不需要发工资给他,一个公益机构拿十万块钱可能一年就做十几次活动,但是这些社区团体你给他五千块钱,人家能做好几百次活动。
我们有个老太太织毛衣织得好,给她买了五千块钱毛线,你觉得她能织多少,她一天到晚都在做这个活动,然后招募更多的人跟她一起织,这些毛衣是送人也好,做义卖也好,他觉得有价值,70多岁称自己为年轻人,我们就是要发挥她的价值,当然在这个过程当中,我们可能只是做一个对接。
还有老年的居民故事会,类似鲁豫有约、非常静距离、艺术人生这种活动我们都可以在社区里做,影像记录下来。还有一个社区自治居民课堂,所有的课堂的老师都是居民,没有社会组织的人。6.社区服务的最新思考
(1)拉近与居民的关系,解决社区问题是活动目的。

我经常告诉所有人,进行服务也好,做各种活动也好,你在做什么,其实是在做游戏,这种游戏最终目的是拉近你和居民间的距离。有人告诉我们这么一句话,一个组织也好,或是一个居民也好,社区工作者也好,当你跟社区的人熟了,这个工作就做到位了。


我们现在来到这个社区,很多人会让我们到他家吃顿饺子,其实这就是一个熟悉的过程,因为他跟其他人不会发生更多的关系。我们需要做的不只是往里面嫁接一些工具,嫁接一些专业手段,更多的是挖掘一些社会资源,去解决社区里面的问题。


(2)让居民们从参与中获得价值感
新的社区有很多资源,这都是可以拿来利用的,只要我们有一个大家参与的理由,每个人都愿意参与进来。但是对于那些老小区,我们没有资本,唯一的资本就是我们现有的居民,一定要挖掘现有的居民,让他们动起来,不要老呆在家里,动起来之后帮助他们建构属于他们的目标。
参与的过程有参与的价值,因为你要知道老年人比我们做事认真。当我们举办群英会带着他们去做调研时,他去做汇报时,他就拿了一张纸很认真的戴着老花镜,说尊敬的各位领导,他第一句话就是感谢党感谢国家。
我们之所以做这么多动作,无非是想发出一个信号,告诉所有的居民他应该有权力享受社会给他提供的所有的服务,包括我们现在所有的服务。
(3)以居民为服务的核心
用一句话来解说一下,也是我们经常讲的,就是我们变了世界就变了,我们做任何一件事时连接资源是必要的,但是你会发现真正的核心在于我们的居民,因为只有他们是每天跟我们产生联系的,而外来的力量都是外力。



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