社工服务为什么不专业？没有初心 | 拾柴
2017/6/20 拾柴 第3期
出品 | 乐助乐仁（ID：lezhuwx）
独特/真实/碎片/思考
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社工服务为什么不专业？——没有初心。
现在社工发展很快，快速的发展肯定会带来一些问题，在工作中发现很多的人都只是把社工当做一个过渡性工作，所以服务就谈不上专业或是不专业，很多就只是一个活动的组织者；而且在活动过程中唯一的目的只是为了完成指标，而不是为了满足居民的服务。
一名合格的社工应该怀着“助人自助、平等自尊”的初心和信仰去开展社工服务。
——王聘显
今天有幸参与“来都来了”栏目，这是一个书写平凡公益人的平台，发掘不同公益人的心声，传播公益人的理念，中级目标是要为公益人立传的栏目。
二三年之前，处于行业低迷期的我，曾思考过，作为社会弱势群体的我们，默默无闻的缓解或者解决社会潜在的问题，维护着那岌岌可危的社会公平，而自身出路在哪里，哪里能述说我们感人故事，哪里能稍微体现我们服务的点点滴滴，有了创新的想法又能找谁风暴；曾经我也想过自己去采访公益人，自己撰写，发布(公众号早已注册)。刚好今天遇见你，倍感欣慰。
我会运用好这个平台，挖掘身边愿意分享的可敬公益人。大家一起站在这个平台踏上(局部)公益事业的风口浪尖，相互学习。今天刚好遇见你，留下十年的期许……
——折子戏（粤）
看很多机构所谓的新媒体传播，无非是把自家活动的新闻稿发到了微信公众号和微博上，不要说别人，你们自己机构的愿意去看吗？甚至愿意去写吗？写得有成就感吗？发出来有什么效果吗？这不过是穿着新媒体的外套干着传统媒体的工作而已。
当然，发机构的动态没问题，甚至对于大多数机构账号来说是规定动作，但至少要想明白你的用户是谁？他们想看什么？你有什么内容可以匹配？这类内容用以什么方式展示可以让用户更容易接受？
比如你的用户是服务对象或潜在服务对象，你的动态就应该以活动的视频、特写、细节、参与人等为主。比如你的用户是第三方，你的动态就应该以活动的流程、影响、特色等为主。比如你的用户是同行，你的动态就应该以活动的逻辑、设计、经验、技巧等为主。这不是个很困难的事，但是个需要用心去做的事，否则随大流注册一个公众号，有什么意义呢？
——李冉
【亚苏论社企】之《解决社会问题的十个路径》
最近几年，似乎一下子全社会都非常关注“社会企业”，很多NGO或者独立公益人士都在拼命地对外宣称自己正在做社会企业项目。虽然概念不清、对内蕴的“社创精神”的理解亦“智者见智”，但总体来说，也不失是一件对中国社会做了百花齐放的好事。
今天扯点闲话吧。估计有很多人都不清楚，最早把“社会企业家（Social Entrepreneur）”这个概念引入中国大陆的是一家英国机构，不是英领馆，而是 Global Links Initiative（环球协力社）。一个可爱的英国老头带着一个在日本留学的中国女生，2004年把“社会企业家”这个概念带进中国大陆。当年正好是笔者从商业社会转行投身公民社会的第二年，“社会企业”这个概念让人实在是有一种醍醐灌顶的感觉。
于是，从2004年开始，笔者一直在研学、践行“社会企业”。及至今天，十几年过去了，似乎有了不少的心得体会。回首看看几年前和媒体的一次对话，笔者曾经提及一个观点：解决社会问题有四个路径，社会企业是最佳选择。
如今看来，一来为了玩文字游戏，二来确实社会有了新的发展，于是，今天借这一篇口水文，笔者再次公开提出自己观点（之前在自媒体中有提过）：解决社会问题有十个路径，但最佳方案，仍然是非“社会企业”莫属。
所谓的十个路径：1、政府；2、基金会（资助型及项目型）；3、海外NGO；4、国内注册NGO；5、草根NGO；6、社工机构；7、学生社团；8、企业社会责任部门（CSR）或有CSR的企业；9、不作恶的企业（有公益慈善行为但未必上升到策略层面）；10、社会企业。
为什么要专门把“海外NGO”及“草根NGO”单独列出来作为一种解决社会问题的路径，或者需要另文详细解释，在此先不赘述。笔者的观点是：在乐观估计的五年之内，“社会企业”必将成为解决社会问题的最佳方式，没有之一。
欢迎任何对“社会企业”有兴趣的朋友电邮聊天：adeyso@139.com。
——亚苏（Adey S.K. SO）
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