安徽石油提升服务促高质量发展

连日来，安徽石油深入学习宣传贯彻党的二十大精神，动员干部员工把思想和行动统一到党的二十大精神上来，着力把握好高质量发展这一主题，把学习成果转化成推进工作的强大动力，落实到提升服务的各项具体行动中，全力拓市扩销提效。1月至11月，成品油经营量同比增长2%，易捷服务基础品类销售额同比增长21%，天然气经营量同比增长17.3%，提前2个月完成年度效益目标任务，盈利水平、绩效考核综合排名均位居销售企业前列。

拓展直分销业务。坚持价值引领，强化市场预判和经营统筹，抓住市场波动时机，灵活把握进销存各环节衔接联动。全力拓展直分销业务，深化直分销市场化改革，利用品牌优势搭平台、强联盟、建模式，完善客户综合服务方案，为重点客户量身定制一体化解决方案，促进直分销业务较快发展。1月至11月，安徽石油开单客户数量增幅在销售企业排名第一。

提高服务质量。完善硬件条件，加快项目建设和投运速度，深挖网络创效潜力，今年以来新投运加油站50座，202座加油站完成增量改造。分类制定服务标准，因站制宜改进服务策略，大力提升重点加油站服务水平，增强市场竞争力。丰富易捷服务内容，强化业态合作和品牌引领，加快易捷养车实体网络建设，建设会员服务体系，打造综合服务模式，满足客户日益增长的个性化多元化消费需求，持续提升易捷品牌影响力。

优化能源结构。立足“双碳”目标，在巩固传统能源优势的基础上，加快构建“油气氢电服”综合能源服务体系。抓住安徽省天然气市场发展机遇，成立工作专班，加强项目跟进，加快形成LNG加注终端网络。加快氢能业务发展，主动对接相关方，培育氢能应用场景，目前已建成5座加氢站。坚持自投为主、合理布局的原则，加快合肥、芜湖、安庆等重点城市充换电站建设。遵循应装尽装、适度超前的原则，稳步推进光伏发电站建设，助力碳减排。（孙德荣 郉大金）

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跳转阅读12月12日《中国石化报》