销售公司：高质量党建释放攻坚创效源动力

在加油站服务提升百日竞赛中，江苏苏州石油党委常态化开展“微笑传递”红色帮扶行动46期，解决基层经营服务问题401个，发动全员不断提升服务质量，获得“优胜地市公司”称号。“我们让每一名党员都成为提升服务的领头雁，有力带动员工向党员对标追标，共同为顾客提供周到服务。”苏州石油经理刘岩介绍。

今年以来，销售公司党委紧紧围绕集团公司主题行动各项目标要求，坚持抓基层、打基础，抓融合、促转化，抓创新、重实效，以高质量党建引领保障高质量发展，利润完成进度达预算进度，取得了好于预期的经营业绩。

注重强基固本，夯实发展根基：

坚持举旗铸魂、思想引领，织密建强基层组织体系，为攻坚创效提供坚实保障

着眼强基固本、长远发展，销售公司党委全力在思想引领、建强组织、压实责任等方面下功夫，织密建强基层组织体系，为攻坚创效提供坚实保障。

坚持思想引领聚合力。销售公司党委结合“第一议题”和中心组理论学习，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，第一时间全面学习宣传贯彻党的二十大精神，明确4大项17条针对性落实举措，围绕6个方面18项重点内容开展政治监督，层层压实各级党委主体责任。通过领导干部带头宣讲、员工研讨交流等多种形式，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践。注重学用结合，把党的二十大精神与数字化转型、新能源发展、深化改革等重点工作结合起来，深入研究具体思路举措，推进学用转化。

坚持组织建设夯基础。狠抓年销售量5000吨以上加油站自有党员全覆盖、万吨站党支部建设和加油站自有党员数量持续提升，截至11月底，年销售量5000吨以上加油站自有党员实现全覆盖，建成万吨站党支部173个，基层党组织党员覆盖率和覆盖质量进一步提升。广东石油各万吨站党支部将支部工作与扩销增量紧密结合，有力推动站点成品油日均销量、易捷服务基础品类营业额增长。山东石油党委通过设置党员责任区、党员示范岗，实现党员在油罐区、加油现场、财务室等重点部位的有效覆盖。

坚持压实责任强支撑。建立季度通报、指导帮扶、经验交流等机制，积极开展党支部、党员创先争优活动，层层压实党建工作责任，促进整体提升。广西石油党委狠抓党建责任制落实，通过清单化管理、年度考核、月度督导、常态化述职等措施，把党建工作抓具体、抓深入、抓到位。上海石油党委发挥金闵线管道项目临时党支部战斗堡垒作用，带头解决了工程难点多、现场施工安全管理复杂等问题，护航项目安全有序推进。

注重融合互促，促进优势转化：

坚持丰富“党建+”内容，有力推动经营创效、安全生产、服务提升等中心工作落地见效

销售公司党委聚焦“再立新功、再创佳绩”总目标，明确40项年度重点任务，通过丰富“党建+”内容，有力推动经营创效、安全生产、服务提升等中心工作落地见效。

推进“党建+保供创效”，发挥各级党组织在服务冬奥、抗击疫情、易享节创效等急难险重工作中的战斗堡垒作用，切实当好能源保供顶梁柱。北京石油、河北石油23座站点党员发挥先锋模范作用，在零下20摄氏度的大雪天气下坚守岗位，提供24小时随到随加服务，累计服务冬奥车辆5000余辆次。易享节期间，销售企业1215个党支部28284人次深入加油站开展“机关服务基层，党员冲锋在前”主题活动，助力销售额创新高。江苏石油党委组织党员先锋队走进企业、厂区、社区，大力开展营销活动，14家地市公司销售额破千万元。

推进“党建+安全生产”，依托党员示范岗、党员责任区、党员先锋队等载体，引导党员骨干在安全生产工作中挑重担、打头阵。6月以来，各企业开展“党员身边无隐患，安全生产我先行”主题活动，累计治理整改基层安全隐患38666个。黑龙江石油党委发挥党员责任区作用，压实现场操作、施工管理、设备运行等各项安全管理责任。云南石油党委探索“党建+安全”模式，党员轮流在加油站班组会、站务会上讲授安全生产知识、分享安全工作经验，为安全管理积极建言献策141条。

推进“党建+服务提升”，将党员结对帮扶、党员一线岗位体验、主题党日活动与加油站服务提升百日竞赛相结合，党员带头做好加油站现场服务、环境整理等工作，助力打造良好窗口服务形象。广东石油党委建立网格化党员帮扶机制，组织200多场专家督导，推行400多项低成本改善经验，加快推进服务样板站打造。湖北石油党委班子成员带头落实“岗位体验计划”，51名党员干部到加油站体验约1280小时，帮助一线员工解决问题232个。

注重持续创新，激发创效动能：

坚持立足企业实际、聚焦主责主业，创新工作方法和载体，提升党建工作质量和实效

销售公司党委积极创新党建工作方法和载体，不断优化经营思路，强化人才队伍建设，改进工作作风，持续提高党建工作质量和实效。

用党建创新打开经营思路。坚持以客户为中心，聚焦主责主业，开展与系统外企业、行业的党建共建、党建联盟活动，推进资源共享、合作共赢。辽宁石油基层党支部与属地公安局党支部共建，全年协助收集打非治违相关线索140余条，进一步规范了成品油市场秩序。吉林石油党委与中国移动吉林公司党委开展“全球通客户加油权益”共建活动，带动汽油销量1.5万吨。

用党建创新优化人才队伍。建立区内区外企业结对和人才帮扶交流两大机制，开展青年集智攻关主题活动，为企业整体经营创效水平跃升提供人才支撑。贵州石油党委与陕西石油党委启动结对帮扶三年行动工作，对接业务及人才方面21个帮扶需求，推动企业协同发展。销售公司青年工作组发动各单位开展青年集智攻关活动，广泛征集直批业务数字化转型、一二三级物流优化等攻关课题27项，集众智攻克经营难题。

用党建创新改进工作作风。聚焦常态化开展“我为群众办实事”实践活动，以党员项目攻关的形式，围绕基层经营服务工作中存在的重点难点问题，不断创新管理方式方法，切实为基层解难题、办实事。重庆石油党委启动账务处理“一键班结”，实现1秒班结，有效提升加油站结账的正确率与工作效率，降低员工劳动强度。山西石油党委评估优化基层库站执行类制度，发布活页夹制度25项，方便基层员工学习掌握。青海石油党委狠抓机关作风，基层请示批复时间大幅缩短、批复率达88%，年内累计完成重点督办事项3000余个，有效推动经营管理高效运行。

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