集团公司党组研究人才工作，强调这五点！

8月17日，集团公司党组书记、董事长、党组人才工作领导小组组长马永生主持召开党组人才工作领导小组会议，要求深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，进一步落实中央和中央企业人才工作会议精神，持续深入抓好集团公司人才工作，加快建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地。

集团公司总经理、党组副书记、党组人才工作领导小组副组长赵东，党组成员、副总经理、股份公司总裁、党组人才工作领导小组副组长喻宝才，党组成员、副总经理、党组人才工作领导小组副组长李永林和党组人才工作领导小组成员参加会议。

会议听取了党组组织部关于集团公司人才工作会议精神和人才发展规划落实情况及下一步重点工作安排的汇报，研究了有关人才工作实施方案。

马永生强调，要坚持服务大局，强化人才引领驱动。

经过40年发展，中国石化积淀了具有较强竞争力的人力资源，塑造了雄厚的人才优势，要聚焦保障国家能源安全、推动炼化产业优化升级、推动数字化智能化发展、推动国际化发展，加快培厚人才支撑，加快把人才优势转化为产业优势、竞争优势、发展优势，以人才引领驱动高质量发展。

要坚持问题导向，加快建强战略人才力量。

要在战略谋划、系统推进、重点突破中遵循人才成长规律，把握好立足当前与着眼长远、队伍规模与素质结构、高端引领与重视一线“三种关系”，加快建强战略人才力量。要加快健全高端人才和创新团队支持体系、青年科技人才支持体系、卓越工程师支持体系、高技能人才支持体系。

要坚持开放合作，聚天下英才而用之。

进一步树牢“大人才观”，以更加开放的气度、胸怀和格局，加快形成具有竞争力的人才制度体系和开放创新生态，增强人才高地和创新平台的吸引力，加大“高精尖缺”人才引进力度，完善人才服务保障政策。

要坚持深化改革，充分激发人才创新创造活力。

无论是发现人才、培养人才，还是引进人才，最终目的都是为了更好地使用人才，不仅要在人才引育用留上系统发力，关键还要创新举措提升人才效能。要打造人才高地示范区，构建减负松绑的人才支持机制、科学精准的人才评价机制和规范有效的人才管理授权机制。

要坚持真抓实做，确保各项措施落地见效。

要突出规划引领，高效协同推进，注重信息化提升。要强化考核督导，完善常态化考核评估机制，科学设置考核指标体系，用好考核评估结果，将其纳入领导班子和领导干部综合评价体系，纳入党建考核，以严格考核倒逼责任落实，推动全系统人才工作整体提升。

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记者 | 徐徐 阎茹钰摄影 | 程阳
编辑 | 段景文审核 | 刘江波
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