二季度怎么干？集团公司最新部署来了！

4月16日，集团公司召开二季度HSE和生产经营工作会议，总结一季度HSE和生产经营情况，部署二季度相关重点工作。集团公司董事长、党组书记马永生强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推进主题行动为抓手，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，确保安全清洁生产，全力打好二季度攻坚主动仗，奋力完成目标任务，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。

集团公司总经理、党组副书记赵东主持，公司领导钟韧、张少峰、李永林、牛栓文、万涛和喻宝才出席。

一季度，集团公司上下认真学习贯彻党的二十大和全国两会精神，以习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神为指引，启动开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，积极应对市场变化，灵活调整生产经营策略，扎实开展能源保供、系统优化、科技创新、安全环保等各方面工作，实现了一季度开门红，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

马永生强调，要坚决守牢安全底线红线。压紧压实安全生产责任，及时完善各级领导班子和部门的安全生产责任制。强化安全生产过程绩效考核评价，针对性完善安全生产管理制度，提升安全管理水平。扎实推进安全管理提升年行动，完善工作机制，及时总结成效经验，推动行动高效开展。加快重大风险隐患管控治理，继续深化专项整治工作，确保重大风险可控在控。严格承包商和直接作业环节安全管理，严把承包商资质关、准入关、作业关，夯实安稳运行基础。

要加快推动绿色低碳发展。协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加快推动产业绿色化转型，严格落实能耗总量和强度“双控”要求，稳步实施碳达峰八大行动。持续深入打好污染防治攻坚战，不断提升环境应急能力，加快锻造绿色竞争力。不断提高能源资源利用效率，扎实推进资源节约和高效利用行动，切实提升“无废集团”创建质效。突出抓好重点流域生态环境保护工作，不断提升水体风险防控水平。

要不断提升生产经营水平。以推进主题行动为抓手，锚定全年目标不动摇，全力打好二季度攻坚主动仗，确保上半年“时间过半，任务过半”，为实现“一利稳定增长，五率持续优化”目标夯实基础。抓大势研判，提高生产经营决策的前瞻性；抓系统优化，提高集团公司整体创效水平；抓专业管理，挖掘各业务链条创效潜力；抓风险防控，确保产业链条平稳运行；抓对外协调，争取更加有利的经营环境。

马永生强调，当前，中央巡视整改进入深化整改阶段，我们要坚持标准不降、尺度不松、力度不减，与时俱进充实完善整改措施，持续巩固拓展整改成果。今年启动的“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动为高质量完成一季度各项任务注入了强劲动力，我们要乘势而进、再接再厉，进一步推动主题行动往深里走、往实里走、往心里走。近日，党纪学习教育已经全面启动，各级党组织要按照党组统一部署，扎实做好各项工作，在全系统形成学纪、知纪、明纪、守纪的生动局面。

赵东要求，二季度是攻坚创效黄金期，各部门、各单位要克服困难、抢抓机遇，加强生产运行组织，充分发挥一体化优势，不断提升全产业链创效水平，为完成全年目标任务争取主动。要切实增强“时时放心不下”的责任感，时刻紧绷安全生产这根弦，抓紧抓实安全管理提升年行动，确保责任到位、措施到位，确保生产安全、检修安全。要加强市场形势研判，密切防范各类风险，动态优化产业链运行节奏，确保风险可控在控，把各项工作抓紧抓实抓出成效，全力完成各项目标任务。

总助总师级领导，总部有关部门、事业部主要负责人，纪检监察组负责人等在主会场参会。各企业班子成员等在分会场参会。

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来源 | 中国石化报

记者 | 高国雪 阎茹钰摄影 | 胡庆明编辑丨段景文审核丨刘江波
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