【AT】6月12日昆明：一带一路PPP项目法律操作实务与咨询企业全过程 咨询转型高级研讨班

课程设置的目的
解决政府部门、 金融机构、 基础设施和工程企业， 在 PPP/BOT 项目中的难题； 为实施PPP/BOT 的项目法律服务操作， 提供指引；提供 PPP/BOT 项目合同纠纷的难点破解的方案，最终实现政府、企业和社会利益的共赢。

课程设置： 分为三部分

PPP项目非诉和诉讼法律服务要点、案例分析和PPP项目对工程咨询行业的影响。

项目经验
参加了沙特的军营项目、 香港的莲花隧道、 文莱的高架桥,、 俄罗斯、 美国旧金山、 墨西哥高铁、 阿尔及利亚、 玻利维亚、 孟加拉高速公路、 印尼、 澳大利亚阿尔法煤矿、 白俄电站(火水和太阳能)、 北京新机场、 青岛高速、 西宁污水等 PPP、 BOT、 EPC 项目的合同的谈判，提供了法律意见；

境内外诉讼仲裁

代理国内、外企业出席了香港、 新加坡、 中东、伦敦等地和中国贸仲、 最高法院等机构的基础设施PPP/BOT/EPC等工程、 国际贸易等纠纷案件的开庭，及参与了相关的调解、和解等业务。

第一部分 PPP 项目非诉法律服务要点和案例
一、 项目采购阶段
1.资格预审： PPP 项目资格预审的要点；
相关政策和案例
2.PPP 项目不经招标的法律后果
相关政策和案例
3.不经过招投标， 项目合同的效力
相关政策和案例
4.金融机构独立投标的异议
相关政策和案例
5.联合体成员对外的连带责任
相关政策和案例
6.PPP项目的二次招标问题
相关政策和案例
二、 项目合同签订阶段
项目公司的成立
1.PPP项目合同主体的合规性；
相关政策和案例
2.项目公司股东的股权配置及争议；

相关政策和案例
3.政府小股东的地位和权利的争议；
相关政策和案例
三、 项目合同的效力
1.不经过公开竞争程序， 合同的效力争议；
相关政策和案例
2.政府与企业的战略合作协议能否规避PPP的公开竞争程序？
相关政策和案例
四、 项目法律服务的核心要点
1.土地取得方式的问题和要点；
相关政策和案例
2.项目收入与回报的问题和要点；
相关政策和案例
3.项目公司股权的转让问题；
相关政策和案例
4.项目融资方式的问题；
相关政策和案例
5.项目融资的质押担保问题；
相关政策和案例
6.项目公司股东的退出， 资产证券化的操作要点；
相关政策和案例
五、 项目合同履行期间双方的非诉案例
1. 国家政策调整后， 原合同固定回报条款是否具有效力？
2 .国家政策调整后， 原合同价格过低， 项目公司亏损如何处理？
3. 项目收费调整与听证矛盾的处理？
4.PPP 项目知识和人才的缺乏， 导致项目谈判和履行拖延如何处理？
5.垃圾焚烧、 污水处理污染周边环境的处理？
6.合同条款规定的含糊不清， 造成项目无法履行情况下， 如何处理？

7.项目合同的条款的规定与实际需求差距巨大，而使项目无法履行如何处理？

第二部分 PPP 项目诉讼争议法律服务要点和案例分析
一、我国企业在“一带一路” 实践中的教训和案例分析；
1.沙特麦加铁路项目亏损几十亿的经验教训；
2.波兰高速公路失败的经验教训：
3.其他成功案例；
二、 PPP 公共交通项目合同复杂争议。
1.项目合同唯一性争议案例；
2. 项目合同“ 明股实债” 的争议案例；
3. 高速公路特许经营合同是民事合同还是行政协议的性质？
4. 政府违约， 不履行合同的约定，如何处理？
5.政府没有提供项目的配套设备， 使项目合同无法履行如何处理？
三、 公共设施争议纠纷案例分析
1. 公用设施“ 特许经营效力”纠纷；
2.固定回报” 条款的效力纠纷；
3.“污水质量” 和 项目强行接管的纠纷； 
4. 供热设施， 双方没有签订合同，法院是否受理？

5.PPP 项目合同签订和履行中的腐败风险如何防范？

第三部分：十八届三中全会以来的新政解读，对工程咨询行业的影响

1.咨询公司运作PPP项目的主要工作思路和方法

2.如何从无到有从事PPP咨询

3.如何拥有财政部示范项目业绩

4.是先有团队还是先有活，如何破局

5.PPP咨询生产如何组织

6.PPP咨询过程中的咨询公司风险分析与控制

7.全过程咨询文件解读

8.全过程咨询对企业的资质要求

9.传统咨询如何转型全过程咨询

10.全过程咨询与工程监理的区别

11.全过程咨询的业务流程、风险控制

12.全过程咨询对传统工程咨询的影响　

13.全过程咨询对个人执业资格的要求

2017年6月12日- 6月17日  昆明市 （12日全天报到）

报名与咨询请联系：

杨琳  18701529806     

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