【AT】中国建设科技集团“建筑师负责制EPC业务研讨会”在雄安设计中心成功举办
雄安设计中心是继雄安市民服务中心之后，中国建设科技集团在雄安新区落地建成的第二个重要建筑，是以建筑师为主导的工程总承包项目（EPC）。
2018年8月30日，中国建设科技集团股份有限公司“建筑师负责制EPC业务研讨会”于雄安设计中心成功举办，来自集团二级单位的40余位建筑师参加了此次活动。
研讨前，雄安设计中心项目负责人、中国建筑设计咨询有限公司绿色建筑设计研究院院长刘恒带领大家参观了正在紧锣密鼓进行收尾工作的设计中心项目，之后在主会议厅进行了主旨发言。他以“建设可再生的未来”为题，就雄安设计中心的设计、建设过程做了全面的介绍。
雄安设计中心是由中国建设科技集团为主导，协同上海同济城市规划设计院共同投资建设的既有建筑改造办公项目。改造内容包括现有澳森制衣大楼，南侧加建及东侧库房等。该项目旨在为先期进驻雄安的国内外设计机构，提供临时的办公场所与交流平台。
自今年3月设计之始，在崔愷院士指导下，建筑师刘恒为主导的项目设计团队贯彻“少拆除-多利用-微介入”的理念，通过绿色生态空间建构，智慧共享社区营造积极响应雄安生态智慧之城的定位。目标建设成为代表雄安设计水平，体现雄安建设质量的标杆工程。
该项目在设计过程中尝试建筑师牵头的EPC总承包模式，践行国家关于建筑师负责制的全过程咨询的发展导向，以绿色设计为抓手，从策划、设计、组织、施工、监造管理等各个方面对项目逐层深入推进。不同于以往，建筑师只是单纯完成项目从方案到深化阶段的设计工作，本项目中实施过程涉及的造价控制、与施工相匹配的建造细则、现场监督建造、盈利模式，甚至合约风险等，都要列入建筑师/团队的工作中，以“低成本、快建造、高活力、可再生”的方式打造设计企业在未来雄安的中心平台，为项目的设计品质和建设质量提供全程保障。
随后，各位研讨嘉宾结合自身实践，就“EPC总承包项目策划”、“设计在总包各个环节（设计、采购、施工、验收和交付）的主导作用”、“建筑师在总承包项目中的监造作用”、“以设计为核心的工期管理、品质管理、投资管理”、“工程总承包项目的核心管控能力建设”、“以设计单位牵头工程总承包的风险责任管理”等，进行了深入讨论。
研讨会由中国建筑设计研究院有限公司建筑专业一院院长景泉主持，中国建设科技集团股份有限公司总裁文兵，中国建设科技集团股份有限公司总裁助理、中国建筑设计咨询公司董事长、中设投资有限公司总经理樊金龙，中国建设科技集团股份有限公司运营管理部主任、中国建筑设计咨询公司总经理张扬，中设投资有限公司副总经理姚刚，建科公共设施运营管理有限公司负责人苗云波出席了本次活动。
文兵总裁和樊金龙总裁助理在发言中充分肯定了团队在前一阶段雄安设计中心设计建设中的辛苦付出和取得的成绩，指出了后续需要提高的地方，认为本次研讨在建筑师主导的EPC项目中交流相关话题更具针对性。文兵总裁特别强调，在中国，建筑师主导工程总承包项目（EPC）目前尽管困难重重，但是大势所趋，中国建设科技集团作为设计行业领军企业必须走在前面。他结合刘恒的发言总结归纳如下具体应对办法：首先，建筑师要走出“纸上谈兵”，真正将设计落实到实际的施工建设环节；第二，建筑师在工程管理中要更加明晰人、权、责的范围；第三，向施工企业学习，逐步建立完善的建造细则体系；第四，建筑师不是孤军奋战，整个建筑团队、建筑企业都要承担相应的责任；第五，设计企业要始终抓住“技术优先”这一核心力量，打造以建筑师为主导的工程总承包项目。只有这样，建筑师才能从粗放型设计走向精细化设计，从众多实践中积累经验、提升能力，在作品思维上增强成本意识、平衡意识，才能真正实现精品建筑。
参与研讨的嘉宾（排名不分先后）
刘恒 中国建筑设计咨询有限公司绿色建筑设计研究院院长
任祖华 中国建筑设计研究院有限公司本土设计研究中心
杨金鹏 中国建筑设计研究院有限公司建筑二院副院长
杨一帆 中国建筑设计研究院有限公司城市规划设计研究中心主任
张恒岩 中国建筑设计研究院有限公司建筑设计组组长
赵文斌 中国建筑设计研究院有限公司环艺院副院长
张林振 中国建筑标准设计研究院有限公司建设管理与咨询研究所所长
戴泽钧 中国建筑标准设计研究院有限公司副总建筑师、戴泽钧工作室主任
刘玉军 中国城市建设研究院有限公司建筑院副院长
李金明 中国城市建设研究院有限公司人防院总建筑师
吕 彦 中国市政工程华北设计研究总院有限公司设计七院总工
张 男 上海中森建筑与工程设计顾问有限公司总建筑师
韩慧君 上海中森建筑与工程设计顾问有限公司执行总建筑师
张 晖 深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司执行总建筑师
与会代表参观雄安设计中心
与会代表合影
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