2018年要回归初心，黄章出山魅族将重新出发

2016年魅族曾刷爆了手机行业版面，但2017年魅族存在感似乎很低。人们疑惑那个开了12场“演唱会”、发布了14款新品，曾经国内发布新品最多的手机企业去了哪里。2018年是魅族科技成立15周年，新年伊始，魅族也召开了沟通会，要“惟精惟一”重新出发。

2017年 国产手机崛起 魅族今年过得很“低调”

2017年对于华为跟小米来说都是丰收的一年，华为登顶了全球智能手机行业销量的前三，而小米也奇迹般的涅槃重生，在海外市场的印度甚至超越了三星。而曾经热度不差于小米和华为的魅族这一年似乎有点淡出了人们的视线。

关于产品，也只有魅族的Pro 7，这中间还围绕着人们对于创新的“画屏”是否实用的讨论。而魅族PRO 7的发布后造就了魅族PRO 6 plus 的火爆，就有点令魅族啼笑皆非。

不过，人们似乎总是愿意相信极端的信息，虽然魅族在2017年有着线下的萎缩，但是魅族似乎并没有媒体唱衰的那么差。根据工信部的数据，2017年12月份，中国智能手机市场同比整整下降了30%，整个市场都呈现疲态。而魅族交出了2017年年出货量2000万台，营业额200亿规模，基本跟2015年持平。远远没有达到传言中魅族要倒闭的架势那么不堪，甚至魅族在2017年全面实现了稳定的盈利。

市场需要魅族的创新精神

魅族之所以在许多粉丝中的地位十分高，跟魅族的创新精神息息相关。以前总有人调侃，魅族的产品发布后，就会有其他厂商的“皮尺部”赶来，诚然是一种调侃，但也代表了魅族在创新上得到了同行的尊重。

从魅族的SmartBar到魅族被市场竞相模仿的“mBack”，甚至可以回顾到早期的魅族自创的小圆圈，魅族一直在手机创新的探索上敢为人先。虽然“画屏”遭到了不少人的非议，但是毫无疑问的是，在都在打“全面屏”概念的2017年，魅族走出了自己的创新之路。而且在越来越追求屏占比的今天，想要实现真正的“全面屏”，魅族的“画屏”未必就不是一个对的思路。

魅族虽然随着发展已经不再只是一个小而美的手机品牌了，但是不少人的心声还是真的希望魅族在黄章的重掌之下，能够坚持“工匠精神”，继续创新，而不是跟着许多陷入模仿抄袭的国产厂商之间随波逐流。2017年，许多手机的设计没有逃出小米以及三星的全面屏的影子，在中国制造正在向“中国创造”转型的过程中，中国企业要走进国际，真正让人看到中国产品的独特，真的需要更多魅族式的创新。

让“魅族回归魅族”不只是一句口号

2016年，关注手机行业的人都记得魅族疯狂的发布会，几乎每月都有新品上市。在获得了投资之后的魅族用机海战术来争取更多的销量，但是盲目的新品发布，使得产品在外观ID上并没有太大的“辨识度”，让这家以设计著称的企业被网友喷的体无完肤。

杨柘认为魅族之前在国产精品手机中绝对能算上一个佼佼者，但是事过境迁后，提到国产精品的手机没有人会想到魅族。他认为让“魅族回归魅族”不是靠口号，而是靠承载的产品和服务。所谓的让魅族重回魅族，魅族要重新让产品焕发出气质与活力，服务于魅族的消费者，让他们重新感受到这是良心的产品，是可以品位的产品，是真正有品质的产品。

杨拓在此次沟通会上提到“惟精惟一”的企业精神，是在与黄章的交谈中，“惟精惟一”高度概括和诠释了“追求源于热爱”、“工匠精神”等魅族一直在追求的核心目标。“惟精惟一”出自成语典故《尚书·大禹谟》:"人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。惟精惟一，达到独一无二。是中国古代及世界哲学的核心文化。在黄章看来，“精”意味着对产品精益求精的态度;“一”是对于产品的专一，心无杂念。“工匠精神”恰恰在刚做手机时候魅族身上体现的淋漓尽致，黄章作为魅族的“图腾”更是这种精神的代表。

一个企业最重要的就是要有灵魂，而这个灵魂是构建了所有的产品，企业的文化，对工作的态度，其实都会慢慢的汇聚为一点，这个点像一个涟漪一样，向于扩散。“惟精惟一”就会是以后魅族的灵魂。

而以往机海战术显然跟“惟精惟一”的精神相悖，没有把更多的精力拿去打磨精品，仅是简单的冲量，让魅族尝到了苦果。好在魅族有勇气“壮士断腕”，2017年仅仅发布了一款Pro 7，要把更多的精力放在2018年的旗舰上，这样做顶住了多少销量的压力与非议，也许只有魅族自己才能体会。

老魅友都还记得曾经魅族的M8/M9时代，还保持了一年一部旗舰的传统。　　

之所以这么怀念M8，因为那时候M8真的是一款可以对抗当初iPhone 4的经典之作，不仅仅在国内市场，在国际都是如此。2007年当黄章决定开发智能手机的时候，市面上只有塞班和 Windows Mobile，iOS还处于萌芽期，Android 还没有形成生态。魅族M8是魅族公司第一个手机产品，也是中国最为成功的手机产品之一，称之为国产手机的骄傲都不为过。魅族 M8 真正的魅力是唤醒了一大批“煤油”对魅族手机的追逐，相信很多资深的“煤油”是从 M8 开始喜欢上魅族的。

黄章回归 给魅族带来新的希望

2017年，2月10日，魅族创始人、董事长兼CEO黄章在个人新浪微博上写道“感谢大家，我将重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族15周年。”这个微博一度登上了热搜，要知道他的上一次回归还是在2014年。

回归后的黄章分别在5月以及7月份，在人事上进行了两次大的变动，还对多个核心业务部门进行改革。这次他不再是那个只关起门来细细打磨手机磨具的“木匠”，还负责齐了包括整个魅族品牌及公司的运营。

有时候不得不提到领袖的个人魅力以及能力对一个企业文化甚至前行方向起到的巨大作用。小米就是个典型的例子，曾经一度是全球估值最高“独角兽”的小米也经历过2016年的惨淡。2016年面对小米日益严峻的形式，雷军开始重掌小米供应链，努力在手机创新上实现突破：线下积极学习其他友商，布局小米之家;在海外，凭借本土化和性价比，打开多个海外市场。而更早时候，被苹果挤走的乔布斯回归后，第一款iPod就挽救了频临破产的苹果于危机之中。

黄章的再次出山，让魅族人重新看到了希望。黄章上一次的回归，就在在产品营销和资本运作方面的转型帮魅族度过了难关。虽然此时面临的市场已经更加错综复杂，但魅族黄章作为一个很少在媒体面前露面的有些神秘的人，却是一个踏踏实实做事的人。有人评价他，对于细节有着不逊于乔布斯的偏执。魅族近两年来的营销其实并不弱，作为一个互联网品牌，对于网络营销也早已经驾轻就熟，缺的就是留住消费者的好产品，而这正是黄章所擅长的。

魅族2018年需要拿出好产品 15Plus很“黄章”

魅族错过了2017年“全面屏”的热潮。尽管罗永浩讽刺目前的全面屏只是“Almost”而已。但是这个概念却实实在在吸引了不少的消费者。往事不可追，魅族黄章在15周年的时候，透露了要发布正在打造“梦想机”，尽管有传言会在5月份的时候才发布真正的“梦想机”，但是2018年第一款要发布的“15 Plus”至关重要。之所以叫“15 Plus”，意在为魅族科技成立15周年献礼。这是检验黄章实力的重要程度不逊于M8一样的试金石。

魅族首席营销官兼总参谋杨柘在此次沟通会上提到这样一句话:“2018重拾初心，轻装前行，让魅族重回魅族”如此高声的预期，可见杨拓对于魅族15plus寄予了很高的厚望。

此外，他还透露了今年的产品规划，今年会在上半年以及下半年各发布一个系列的新品，众所瞩目的15Plus在春季就会到来。虽然磨合时间短，但是第一款产品15Plus所用的零部件有“90%”属于定制，都是黄章精挑细选的，在如此工业化的时代，定制一个产品的风险可想而知。这既说明了魅族的胆识，也证明了黄章对这款手机的信心。

2018年魅族品牌将更好的建设自己的品牌文化，专注中高端市场。首先要在外形上面做出区分。以往，魅族的手机往往被调侃“套娃”，不论中高端还是低端机都没有多少差异化，也让消费者少产生了审美疲劳。

另外在性能上，虽然Flyme神优化，每次都在流畅度方面排行靠前，但是以往的联发科芯片一直让消费者难以享受真正旗舰带来的乐趣。在解决了与高通的纠葛后，全面拥抱高通的魅族会不会在15plus上用上高通骁龙顶级的芯片也至关重要。翻开各个APP留言区或者论坛、微博，消费者对魅族使用高通骁龙系列的呼声很高。

2018年魅族将“惟精惟一”作为企业灵魂，让魅族重新成为魅族，回归初心。新的一年魅族有着要建立品牌高端化形象的决心，以及让魅族品牌重获认可的迫切心情。尽管目前还没看到15Plus，但是也许这款黄章打造了一年多的手机，这款魅族决心冲向高端的手机，这款魅族已经与高通和解后的首款旗舰手机，希望真正能够为魅族15周年的献礼。

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