LWK + PARTNERS | 如何实现智慧管理创新一体化？

10 月 30 日，由 LWK + PARTNERS 自主创新举办的在线分享会，以“设计管理创新一体化”为主题，特邀请大湾区工作室的设计董事王权、助理董事文萃轩以及总建筑师黄震寰，分享这种新型运营模式如何应用于智能建筑的解决方案中，协调香港、广州、深圳跨地团队携手合作，为将来跨界多地合作的大型设计项目趋势立下标杆。
欢迎观看以上视频重温分享会的完整过程。同时，我们也归纳了当中的深刻观点，从下面与各位分享。
首先回顾一下设计董事王权分享时的精彩瞬间：

▲ 设计董事王权

王权表示：“设计管理创新一体化的运营模式已经是大势所趋，我们作为建筑师连同业主方和其他各方组织也期待能在项目全生命周期中发挥最大价值。”
LWK + PARTNERS 自从在香港成立后发展至今，已在全球成立 12 个工作室，包括在内地累积了近 20 年丰富经验，在规划及城市设计、社区规划都有显着成就，另外还有一些地标性综合体设计、社区街道城市空间设计都有丰富的实践经验，基于此我们对设计行业有了全领域、全专业度的储备和覆盖。
王权谈到香港、广州及深圳跨地团队以三大目标为本提供综合服务：“1、建立国际一流的设计中心；2、完善国际标准的项目信息管理全过程服务；3、面向未来结合本地实践的创新研发。” 三大目标三位一体，有效提升一体化的运营模式。

建设国际一流的设计中心

对于香港、广州、深圳三个大湾区核心城市的办公室互相配合无缝化协作办公，王权深有体会：“疫情带给我们危机的同时，也带给了我们一种新的办公形式，在探索创新智慧如何完善多方协同、多维互动的过程中，就涌现了很多便捷的社会应用，我们汲取的同时也开辟了新的模式，团队之间在设计全生命周期中能够更加直观地沟通、表达工作进度和进行项目演示交流。”

▲ 三地办公室互相配合，多维互动，无缝化协作办公

随着时代发展，LWK + PARTNERS 感应到行业未来趋势，建设出一条快、准、稳的有效道路，以及一个具备各领域、各地域专业知识的团队，加上数据化信息集成和管理，实践“设计+管理+创新一体化办公”。

王权解释：“在城市规划的层面，LWK + PARTNERS 尝试以数据驱动的模式进行设计定位以及制订规划策略。在个别社区综合体或景观等较小型空间层面，我们更注重实时模拟和交互式系统，将复杂的综合性建筑更条理和清晰的展现给各单位，这样缩减了更多的沟通交流时间，有效与客户互动，实践多方参与设计过程，提升了工作效率和加快了设计周期。”

▲ 设计应用

透过创新科技应用，事务所能将新时代需要的环境考虑、生态城区建设、以人为本理念等元素，融入自动化设计的演示中，并且逐步优化数据库内容，为将来的设计建立厚实基础。

项目管理 + 协同

▲ 助理董事文萃轩 

从传统项目管理到新数字化全过程项目管理的转变，事务所能提供的服务已经不局限于设计，更包括前期项目策划以及项目后评估等。

助理董事文萃轩表示：“项目管理中需要解决两大问题：第一做到项目信息管理，第二做到多单位信息协同工作。但要达到最佳效果，首先保证各单位都要按照以下标准来进行工作：1、资料准确、来源统一；2、统一交换标准；3、网络及信息安全。”
项目信息管理包含项目不同生命周期中的各类情况，LWK + PARTNERS 以国际标准 ISO 19650 运用建筑资讯模型（Building Information Modelling，BIM）技术，建立数据库进行项目标准化管理。

▲ 实际案例中的应用展示

团队可以从立面设计开始实践信息管理，提早收集相关参数以便优化设计，更加优化了模数的配比。团队运用虚拟现实技术，将建筑内容结构建造和空间示例进行了可视化效果，减少建造样板房的成本。
另外，团队有效的利用数字化运算，按项目设计需要分析施工单位的技术和工艺要求，决策得出最佳方案，并更直接有效直观的将各组数据差异给到专业以及非专业人士，提高效率节约沟通或资金成本。

JARVIS 云端信息管理及协同平台

▲ 总建筑师黄震寰

总建筑师黄震寰仔细分享了统一信息管理的成效：“LWK + PARTNERS 服务涵盖建筑物全生命周期，从前期拿地概念方案、中期施工阶段以及后期运营中的各种需要，参与全过程服务。在建筑设计全生命周期中会有大量繁杂、碎片化的信息存在，如何保证所有信息能有效使用，并且准确完整传达给其他的协同单位，是我们主要思考和解决问题的方向。”

事务所采用的 JARVIS 云端信息管理及协作软件，是 LWK + PARTNERS 姐妹公司香港互联立方有限公司自研的项目信息管理平台，不同单位可以实时记录项目信息、设计详情和施工状态，建立共同数据环境（common data environment），从概念设计至施工竣工前的各系列管理内容，让团队可以从进度、成本、品质三方面监督管理，这是团队创新的理念。

黄震寰表示：“在 5G 时代，通过将施工现场或多地域办公的实况通过移动端以及 PC 端查阅及更新多维度项目详情，有效解决了地域限制，可以做到项目全生命周期中信息无缝对接，团队可根据进度精确决策，在面对状况时及时商讨解决方案。”

▲ 重点关节提示助施工方和设计方厘定沟通重点 

推动行业智慧发展

随着数字信息化的应用发展，智能建筑已成为 21 世纪建筑业的主流所需和发展方向。但是从地标申请、建筑设计到施工落地各个阶段单位繁多，各子系统、设备种类众多、品牌众多，标准复杂，基本没有统一的通讯协议和接口标准，信息集成则成为了瓶颈。

▲ 上图为举例项目中的监控点模型，后期运营商可以通过平台中准确快速了解整个大厦的健康状态

通过统一项目信息管理，LWK + PARTNERS 可以联动二、三维施工图纸，建立共同数据环境，达到全生命周期设计管理创新一体化，有效减少施工期间出现错漏，加快并准确实现设计，而团队先前累积的项目经验可以更有效反馈到后来的项目之中，为所有的项目完善了更全面的数据信息库。未来事务所将继续探讨和优化智慧办公及跨地域、多方协作的发展道路，推动行业智慧发展。

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