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为什么你的努力毫无成效?

2017-08-12 带你把书读完的 有书

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「为你推荐最值得读的经典图书。」


文 | 李砍柴&晓园 · 编辑 | 千万加



“如果你每天还在看耶鲁公开课,

上3W咖啡听创业讲座,

知乎果壳关注无数,

36氪每日必读,

对马云的创业史了如指掌,

对张小龙的贪嗔痴如数家珍,

喜欢罗振宇胜过乔布斯,

逢人便谈互联网思维……

那你应该还在每天挤地铁。”


这是一个段子,却真实地反映出,在这样一个信息过载、节奏飞快的时代,我们在某种程度上都患上了“知识焦虑症”:我们不断地学习,不放过任何一个学习的机会,却最终发现我们的生活依旧没有什么改变。


我们学会了那么多新名词,为什么技能还是没有得到提高?我们的努力为什么还是不见成效?


“多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情。”想达到A,却一直朝B的方向,用着达成C的方法,你能到才怪呢!


真正的学习一定是先向内求,再投注于外的。你有没有思考过自己想成为什么样的人?你有认真想过自己的职业要朝什么方向发展吗?你知道该怎么管理自己吗?


你希望事情按你想像的样子,你开始管理自己。当你身边有了第二个人,你需要管理人际关系。当你有一个目标,你需要管理人与事各种资源。


管是介入,理是缕清。当人类有意识时,管理就产生了。管理的本质是想从自己的心,但每个人都想按自己的思路来,所以有了妥协。


所以说,管理不仅仅是针对企业,更应该是针对个人,每个人都是自己的管理者。


理清方向,认真规划,生活才会在日积月累的变化下产生质的飞跃。


本期书单精选了管理学中不可错过的几部经典,却没有晦涩的说教,用生活化的语言与经典事例,一步步引导书友们将管理知识应用于工作中。


问清楚自己真正想要什么,再辅以有效的方法,积极地自我管理,这才是努力该有的样子。







编辑推荐:


这是一本乍看一下很唬人的书,作者是响当当的美国大学教授,学术作品无数,荣誉加身。自出版以来,更是成为全球众多高校的战略管理经典教材。


可实际上,这本书却深入浅出地将战略管理的六大方面娓娓道来,逻辑清晰严密,辅以翔实的案例,读起来毫不枯燥。


小米CEO雷军说,不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。人固然要卯足了劲向前走,但是方向若是跑偏,再多的努力也是负分。


尤其在当下,机会无处不在,无数的创业公司融资千万,也有无数的公司破产清算。如何迅速抓住机遇,实现自我,获得成功,第一步,就是要确立战略。


战略不只存在于企业管理中,也存在于生活的方方面面,尤其是个人成长中。在读这本书的过程中,不妨从小处着眼,多多进行战略层面的思考,迎来人生的大转机!







编辑推荐


与本期书单的第一本书一样,这本书同样是由卓越的管理专家写的必读经典。一经问世,就迅速风靡全球,日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。


管理很难吗?在德鲁克看来,世界上的潜在管理任务无非三种:管理企业、管理管理者、管理员工和工作。


在书中,他以管理的本质切入,着重探讨了管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,见解精辟独到,将管理的奥秘与实务讲得丝丝入扣。


德鲁克对于人本身的重视度也在管理学中独树一帜,更多强调人的理想性、价值观及判断力。简言之,只要找到了对的人,放对了位置,加以良好的支持和辅助,就有可能达到预期。与道家的无为而治有异曲同工之妙。







编辑推荐:


如果书友们觉得上本书读起来有些费脑,不如看看这本轻小说。当然,有书君更建议大家两本书结合在一起读。通过《管理的实践》对管理有个清晰的认知,再和这本小说一起实践落地。


管理不只存在于大企业,更潜藏在生活的方方面面。川岛南,正当妙龄的高二女生,就要用德鲁克的知识来管理小小的棒球队,一起打进甲子园。传奇管理大师与热血棒球少女之间的碰撞,如何挑战不可能完成的任务呢?







编辑推荐:


杰克•韦尔奇的一生可谓传奇,做过最年轻的董事长,还带领GE公司业绩一跃升至世界第一,受人尊敬,更被誉为“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他的自传一经问世,就创下了许多新纪录,直到今天,都是企业家传记中的佼佼者,真真切切地实现了“美国梦”。


从文学角度来讲,这并不是一部非常完美的传记。但韦尔奇倾尽心血,将他成长的一路娓娓道来。既有青春年少的尴尬往事,也有历经往事后的恬静淡然,特有的韦氏语言,把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起,织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。







编辑推荐:


大道至简。管理的最终目的,就是要回归到简单。


是不是总有无数事情等着你做,感觉无从下手?你是不是常常感到事情千头万绪,不断地陷入焦躁中?


作为普通人,你需要不停地在家庭和事业中切换角色,孩子上学、家务等各种繁杂的事务,不断地牵扯着我们,如果处理不好,很难有幸福感。


作为管理者,你既要出色地完成自己的本职工作,让高层赏识,成为公司的中流砥柱;又要照顾好自己的团队,激发其中每个人的最大潜力,随时调节部门的摩擦与不和。


这听起来的确很不容易,如何才能办到呢?


《极简管理法则》为了让管理者胜任多重任务模式,完成外界与自己的多重期待,理查德•泰普勒在观察与实践的基础上,将那些管理教材与管理培训中不会提及的“常识与真理”总结成106条极简管理法则,而且特意为创业者单独提出了10条极简创业管理法则。


希望各位读者在阅读后,都能用一种新的眼光界定管理问题,将极简思维融入自己的日常工作,最后成为一个可以掌控全局、自信果断的管理者,成为能掌控自己人生的卓越者。




书友们,你有什么自我管理的好方法?

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