为什么那些不如你的人，最后却比你更成功？

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「 这 是 有 书 君 陪 你 共 读 的 第 89 本 书 」

文 | 郭去疾 · 主播 | 周周 · 编辑 | 千万加

各位书友，从今天起，我将带领各位一起阅读粟津恭一郎的《学会提问·实践篇》。在本篇共读开始前，我想让书友朋友们回答一个问题：

你是否曾经认为善于寻找方法和答案，也许能给你带来不一样的人生，却从来也没有想过，通过提问，也能改变人生呢？

这个问题的答案选项很简单，只有“是”和“否”，但是答案背后却隐含着更加深刻的道理——一个优质的提问，将会给我们带来新的思考，甚至改变我们的一生。

本节我们将共读《学会提问》这本书的第一章前半部分（P1—P17），了解一下为什么“学会提问，能够改变人的一生”。

在从小到大的学生生涯中，我们的老师都会告诉我们，作为学生要善于提问。为什么需要善于提问呢？因为只有问出自己不懂的，才能找出问题的答案所在，把问题弄清楚，避免下次再犯同样的错误。

但是，如果你问老师，善于提问和善于思考哪个更重要，恐怕老师会认为后者更重要。

因为提问虽然重要，但是思考明显更胜一筹，更何况，很多学生之所以选择提问，是因为自己懒得思考。

换句话说，阅读《学会提问》这本书之前，很少有人告诉我们，学会提问也能改变人生。

作者在这本书的开头部分，引用了自己亲身经历的一个故事：

十多年前，作者跳槽到COACH公司，有一天，一向在办公室里到处找员工聊天的董事长问作者：你在咱们公司最想做的事情是什么？作者坦率地回答说：我想成为高管教练。

董事长又问作者：那你成为高管教练之后，想做什么？因为作者刚开始接触高管教练的工作，所以被这个问题吓了一跳，结结巴巴地回答：啊？那个我还真没想过。

于是董事长又问：那你觉得自己什么时候能成为高管教练？作者听到这个问题后，勉强地回答：嗯，大概三年以后吧。董事长听完他的话，说了声再见就离开了。

这个简短的对话包含了很多提问和回答，在作者看来，董事长一系列的提问敲击了他的心灵，让他知道应该去寻找自己的方向和目标：

我想成为什么样的高管教练呢？成为高管教练以后想做什么？为此应该进行哪些训练？

之后伴随着自己一系列的自问，作者的人生改变了。

优质的提问能够引发思考，给自己和别人带来重大发现；思考之后人才有可能去实践，才有可能取得成功。可以说，学会提问是改变人生的开端。

作者研究发现，学会提问能改变人生这一点在“总经理”身上体现得尤为明显。

在作者的客户所经营的大型企业中，每年都会录取几十甚至数百名新员工，过上十几年或者几十年，如果不向外招聘总经理的话，在这批员工中就会出现一人担任总经理。

那么，这位脱颖而出的总经理和其他人会有什么区别呢？

作者曾经和数百名总经理有过直接的对话，这些对话都使作者确信，这种普通员工和总经理之间的差距，源自于“提问”。

作者通过总结认为，成为总经理的人，会把“如果我是总经理会怎么做”“如果我是总经理会如何应对这个问题”等提问更多地抛给自己，而不是其他人。

现在的企业为了培养未来的管理者，会经常组织优秀人才参与培训。很多企业都招收管培生，为的就是这个目的。

管培生或者优秀人才参与培训，都是在学些什么呢？一般正规一点的，都是在学案例分析，或者巩固理论水平。

在这个过程中，接受培训的人将要回答，“如果你是总经理会怎么做”这样的问题。

通过一系列类似的提问，能让“如果自己是总经理会怎么做”这个提问牢牢扎根在受培训者的心中。

当这些人重新进入工作状态的时候，在遇到棘手的问题之时，首先想到的就是向自己提问：假如我是总经理，我会怎么做？

久而久之，这种提问及其之后带来的思考，将会潜移默化地把提问者带向成功之路。

这种潜移默化的影响是怎么发生作用的呢？作者列举了这样一个案例：

一个视频中出现了两支玩篮球的队伍（白衣和黑衣），这些人一边传球，一边穿插走动。观看者需要数一数“穿白衣服的人总共传球多少次”。

在视频最后，画面中出现了“正确答案是十五次吗”的字样，接着有显示了“但你看见黑猩猩了吗”这一提问。

如果你没看见，不妨重新看一遍，你会发现在一分钟左右，有个穿黑猩猩玩偶服装的人从右侧走入左侧，摆了个姿势，然后从左侧走出了镜头。

研究表明，带着“穿白衣服的人总共传球多少次”这个问题看视频的人，大约有50%的人完全没有注意到黑猩猩的存在。

为什么会出现这种情况？因为视力问题？当然不是因为视力问题，而是人被问题潜移默化地影响到了。

作者对此总结道：由此可见，人的意识是可以被提问控制的。一旦提问改变，具体可见的事物也会发生变化。所谓“通过提问获得新发现，其含义便在于此”。

推及到一个人的一生，如果善于对自己提出优质的问题，完全可能把自己引到一个理想的方向，从而改变自己的一生。

各位书友朋友们，回响一下你自己的成长历程，是不是有这样的感受呢？

好了，本节共读暂时先到这里。这篇只是介绍一些简单的前奏，在下一节，我们继续带着相关的疑问，一起探讨到底为何“学会提问“一定是重要的。

有书君语：本周我们共读的书是《学会提问：实践篇》，作者基于长年经验形成的理解，向读者传授可应对各种工作及生活场景的“优质提问”技巧。 

会提问有多重要？一个有效的提问，你会多一个发现，多一种思考，多一步行动，多一倍成功。一个好的提问，会带给成长一场积极的“蝴蝶效应”，为了提高书友们的阅读体验，我们也同时提供了《学会提问：实践篇》的纸质版书籍，如果您对本书感兴趣，可以点击下图即可购买纸质书籍，一起品读人人皆可学会的“提问技巧”。

郭去疾，有书智库领读达人，管理学硕士；阅读达人，每年量阅读近200本。社科经管类图书拆书专家；主要拆书作品《卓有成效的管理者》。微信公众号：紫菀读书。如果您也想带领千万有书书友一起共读，不妨准备好您的文字作品，添加微信：youshulingdu，成为有书的拆书达人吧！

周周，有书签约主播，90后电视小民工，爱大笑爱美食爱运动，微博：周周周周杨。

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