这8个细节告诉你，身边的人谁最靠谱
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《有书快看》之5分钟带你看完《高效的秘密》
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不知道大家有没有发现这样一个现象：现在市面上教大家提高工作效率的书越来越多，各种各样提高效率的培训课程也层出不穷，一些大企业越来越重视培养员工的工作效率。
在这个飞速发展的时代，时间俨然成为最宝贵的资源，每个人的一天都是24小时，谁能有效利用时间，谁就能掌握主动权。
可现实往往是，一边提高工作学习效率的各种小技巧小窍门铺天盖地而来，一边某某IT男过度劳累猝死的新闻层出不穷。
很多人不禁感叹，为什么学习了这么多提高效率的技巧、方法，工作效率依然不高？为什么我们每天忙得不可开交，业绩仍旧一直提不上去？
虽然热衷追捧提高工作效率的人越来越多，五花八门的高效技巧也纷至沓来，可是很少有人慢下脚步来考虑这样一个问题：高效工作的重点是什么？是能超额完成工作，还是能提前完成工作任务？
其实这些都不是。
在《高效的秘密》这本书中，作者给出了高效工作的完美解释：高效并不意味着超额工作或者拼命工作，也绝不是花更多的时间在工作上，甚至牺牲个人生活。
高效是一种科学，只有在高效的思维模式下，我们才能在面对未来发生的一切选择时，更从容、更出色、更具有智慧。
由此可见，高效工作的重点在于能构建高效的思维模式。
原来，我们和高效，只差一个思维模式的距离。
我也曾经一度陷入了盲、忙、茫的怪圈。
每天面对堆积如山的报告和文件，不知道该如何下手。
在我陷入极度的茫然时，只要看到教你如何提高效率的书就买回来，只要是有关高效的课程就毫不犹豫报名，只要看到朋友圈里有类似于“5个技巧，让你事半功倍”这样的鸡汤文就赶紧收藏起来读一读。
我试图按照书中或者文章中的技巧去处理事务，但不是坚持不下来，就是不实用。
我把时间花在了那些所谓的技巧上面，结果却变得更加糟糕，我变得更忙，工作却没有成效，我甚至产生了自我怀疑。
我是不是天生就比别人笨？为什么别人能又快又好地完成任务而我总是拖到最后？直到我读完《高效的秘密》这本书，我顿时有了一种豁然开朗的感觉。
要想提高做事效率，首先要转变自己的思维模式，只有转变思维模式，才能彻底带来行为上的高效率。
你可能跟我一样，读过很多教你如何提高工作效率、如何高效利用时间的书。
这些书的共同点都是告诉你一些技巧，但是有限的技巧难以帮你应对无限的未来。只有构建一种高效的思维模式，才能让你以不变应万变。
说到思维模式，很多人会觉得这种看不见摸不着的东西太晦涩难懂，没关系，下周我们要一起共读的《高效的秘密》就来专门教你怎样构建高效思维模式。
这本书是作者通过研究高效人士的行为习惯，总结出高效的八大秘诀：激发动力、团队合作、保持专注、设定目标、掌控力、做决定、创新、获取并应用数据。
每一个秘诀都不是泛泛而谈，而是结合了大量形象生动的相关案例，向你娓娓道来。其中不乏迪士尼电影《冰雪奇缘》的创作过程、著名的法航447客机失事事件等。
在作者的带领下，好像我们能走进《冰雪奇缘》剧本创作工作室，感受这部巨作的创作历程，或是身处失事客机的驾驶舱感受当时的紧张气氛，这种身临其境的感觉，是你在任何一本书里都体会不到的。
本书的作者查尔斯·都希格，是《纽约时报》的商业调查记者，曾获得过全球新闻界的一项最高荣誉奖——普利策奖。
获得该奖的还有美国前总统约翰·肯尼迪。除了商业调查记者的身份，查尔斯·都希格还是耶鲁大学历史系学士、哈佛商学院企业管理硕士，也是畅销书《习惯的力量》的作者。
本周的共读让我们一起抛开那些所谓的技巧、诀窍，跟着查尔斯·都希格来一场思维风暴，让你更高效、更从容、更出色的完成你需要做的一切。我将通过以下十个主题点为大家解读本书：
1.激发动力（第一章1-30页）
2.团队合作（第二章31-64页）
3.保持专注之认知隧道（第三章65-79页）
4.保持专注之构建心智模型（第三章80-98页）
5.设定目标（第四章99-130页）
6.掌控力（第五章131-164页）
7.做决定（第六章165-202页）
8.创新（第七章203-236页）
9.获取并应用数据（第八章237-266页）
10.书中核心观点使用指南（附录267-282页）
如果你学习了很多提高效率的技巧，读了很多关于高效的书，工作起来依然事倍功半；如果你作为一个团队的带头人，却一直苦于不知道该怎么提升团队业绩；
如果你对身边那些总能把工作完成的又快又好的人心生羡慕；
那么下周的共读你一定不要错过，因为这次的共读会让你找到高效的正确打开方式。
预告：本书选取了美国各领域高效人士和公司的大量案例，总结出高效的八大秘诀：激发动力、团队合作、保持专注、设定目标、发挥掌控力、更好地做出决定、推动创新、获取并应用数据。
作者认为是否高效，更多取决于你做选择和处理信息的思维模式，构建高效的思维模式，才是高效人士真正的杀手锏。感兴趣的书友们，如果您想要提前读到下周共读书目的内容，可以点击下图即可购买纸质书籍，抢先一步汲取知识哦。
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