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走近比尔·盖茨:身家1060亿美元的离婚富豪

后E视野 2021-05-20

The following article is from 高维学堂 Author 科学创业少走弯路

E君说  


比尔·盖茨的生平以及他退休以后,如何全身心地投入到慈善事业中,如何针对世界上最难处理的问题,锲而不舍地寻找解决办法。其艰难程度,不次于再造一个微软帝国。


来 源:高维学堂(ID:gaoweixuetang)


 0

超级大脑


比尔·盖茨出生在美国的一个中产家庭,父亲是一名律师,母亲一直热衷公益,是当地的社交名人。


很小的时候,他就表现出与众不同的天赋。做计算题时,他总能比其它的孩子更快做出答案,又快又准。8年级时,他参加州里的数学竞赛,是全州最好的。


他喜欢看书,阅读速度很快,一小时能读150页,更厉害的是,他能记住90%的内容。


创业初期,他甚至会记得每个同事的车牌号码,只要在停车场走上一圈,他就知道谁没来上班。现在看来有点变态了,他在采访中承认。


有人形容他的大脑就像一个CPU,越是复杂,他就越兴奋


不过,少年天才总是有点不寻常。比尔·盖茨也是,他姐姐说他小时候很怪咖,是个书呆子,喜欢呆在房间里不出门,没日没夜看书,谁也不见。


他妈妈为了改变他,做了很多努力,也导致她们之间的关系非常紧张。直到有一次,在吃晚饭时又吵起来,比尔·盖茨对母亲大吼大叫,一向冷静的爸爸罕见地勃然大怒,拿起一杯水泼在他脸上。


这次事情之后,父母如临大敌,全家人一起去做了心理咨询。在面对心理医生时,比尔·盖茨毫不在意地对医生说,我跟妈妈吵架了,我觉得他们太专制了。


医生对他说,你这样是不公平的,相比于他们给你带来的痛苦,你会让他们更痛苦,他们是支持你的。


经果几个月的调解,比尔·盖茨第一次明白:与人交流,不能只站在自己的角度看问题,这样永远不能解决问题,“换位思考”是一种很重要的能力。


02 

工作狂人


比尔·盖茨中学上的是湖滨中学,这是一家私立学校。在这里,他认识了人生中最重要的两个人。


一个叫肯特,是比尔·盖茨班上的同学,也是他最好的朋友。比尔·盖茨几乎每天都会跟肯特打电话,一聊就是几个小时。


肯特对商业很感兴趣,介绍比尔·盖茨读《财富》杂志。两个乳臭未干的毛孩子,常常凑在一起,畅想未来,盘算自己以后要做什么,做CEO?将军?外交官?……


他们相信,总有一天,自己会干出一番惊天动地的事情。


后来,肯特因为意外过世,比尔·盖茨伤心了好久,久久走不出来。


另一个对比尔·盖茨很重要的人,就是后来创业的黄金搭档保罗·艾伦。


八年级时,比尔·盖茨和肯特加了湖滨程序员小组,这个小组就是保罗·艾伦发起的,一共才4个人。


不久,有家公司请他们编写工资单程序,因为比尔·盖茨和肯特年级太小,看起来稚气未脱,保罗·艾伦担心对方嘲笑,决定甩开他们,自己单干。


比尔·盖茨这个时候就表现出了他的领导气质。他撂下狠话说,你们低估了这个工作的难度,到时候再回来找我,我就要全权负责这个事情。


几个星期之后,保罗果真回来找比尔·盖茨了,并让他全权接管这个项目


高二的时候,湖滨中学的校长找到比尔·盖茨,请他们帮忙安排课程表。


这不是容易的事:要兼顾学生和老师的时间,保证选修和必修不冲突,甚至还要考虑楼下上课,楼上不能演奏乐器这种细节…


以前,学校的课程表都是人工来做,需要两个人花整整一个夏天来完成。


但是,当时湖滨学校和一个女子学校合并了,学生一下子增加到400多名,而且分布在2个不同的校区,情况更加错综复杂,怎样才能让课程安排合理并有效呢?


比尔·盖茨冥思苦想了几个星期,也没想出解决办法。后来,他找到了保罗·艾伦。这个时候,离开学只有2周时间了。


他们开始在学校机房里日以继夜地干活,累了直接在机房里打地铺睡,醒来继续写代码。比尔·盖茨拼命的劲又出来了,无数次他直接趴在键盘上就睡着了,醒来后揉揉眼睛,继续敲键盘写代码。


终于在开学前,他们把课程安排的程序写出来了。于是,越来越多的学校找他们安排课程。


比尔读大二的时机,保罗给他看来一本《大众电子》杂志,封面是一台个人电脑,现在已经成为传奇。


老早以前,比尔就预言,未来将迎来个人电脑的时代。不过,这个趋势,来得比他想象中还要早些。


比尔和保罗开始为这台电脑编写程序,他们又开始日以继夜地工作,几个月之后,他们成功了。


他们飞到Altair,显示他们的新软件,他们一举成功了。此前,还没有任何人在个人电脑上运营商业软件。


比尔从哈佛缀学,和保罗搬到阿尔伯克基,租了一间简陋的公寓,开始了他们的创业生涯。于是,微软诞生了,造就了一个新的商业帝国。


比尔·盖茨对工作有一种狂热的激情。他一年工作365天,110%地投入工作。


他说,我喜欢工作,工作就是我的生活。他做任何事情都全力以赴,日以继夜,如果他开始写一个程序,就要坚持把它写完,根本不会想去睡觉。


同时,比尔·盖茨也为这家小公司承担了巨大的责任,他除了要写代码,还要去见客户,要进入更大的市场,打入日本和欧洲。


同时他还要时刻担心,如何保证下个月是否还能给自己的员工发出工资。他经常在信封背后写写画画,计算公司的银行账号里还有多少钱。


但是,他乐在其中。


03

醉心公益事业


2008年,在微软如日中天的时候,比尔·盖茨退休了。


目前,63岁的比尔·盖茨仍是全球第二大富豪,总财富达到1060亿美元。而根据报道,1994年到2018年之间,盖茨夫妇通过旗下基金会总共捐赠了超过350亿美元。


1. 马桶革命


比尔·盖茨认为,只有基于创新的生意,自己才会比较擅长。他喜欢冒险,即使是做公益,他也喜欢进入那种除非自己介入一把,否则就不会实现的创新。


比如,他要发明马桶,掀起新的厕所革命。


在印度,人们不习惯坑式厕所,很多人直接在草地里,在河边大小便。更重要的是,他们还直接往河里倒垃圾,倒粪便,严重污染环境。


同时,很多孩子都在污染的水里玩耍,很容易被感染,从而患上痢疾。


这也是印度和非洲一些国家痢疾居高不下的主要原因。很多孩子,因为痢疾而死掉。


解决方案要么是坑式厕所,要么是建立污水处理厂。前者即使建了,但是很多人不愿意使用;后者呢,成本高昂,一个城市需要上百亿美元去建设现代化的卫生设施。


比尔·盖茨决定要介入,重新发明马桶。而这不是一般的马桶,它不需要水和电,自己提供运转所需的能源,最终也不会产生污染。


听起来是不是有点异想天开?


这就是比尔·盖茨要的。经过6年时间的努力,他们终于把想法实现了,马桶通过螺旋装置把尿液和粪便分开,然后燃烧粪便产生的能量可以为螺旋装置提供能源。


然而,这样一套装置大约要5万美元,成本太高了。比尔·盖茨认为,成本必须降到500美元,才能效益最大化,造福更多的人。


然而,在这期间,每天都有几千人去世,他等不起。


比尔·盖茨找到他认识的朋友,开发污水处理系统。仅仅18个月,比尔·盖茨团队就做出模型,建立了第一个独立的污水处理厂。他们称之为欧姆尼处理器。


处理器能够满足他们最初的设想,不需要水和能源,把粪便分解成干净的,可以饮用的水,最终的副产品只有一点点的灰烬。


今天,在非洲塞内加尔首都达喀尔,欧姆尼处理器已经能处理城市三分之一的粪便污水,提供干净的饮用水。


另一方面,比尔·盖茨的马桶革命继续进行着,他正在寻找生产商,试图把马桶的成本从5万美元降到500美元。


2. 泰拉电力


比尔·盖茨的另一个冒险是,进入正处于风口浪尖的核能领域。


说起核能,相信大家对切尔诺贝利事件以及福岛核电站事件仍然历历在目,这一灾难性事件,造成的伤害,至今让人触目惊心。


引起比尔·盖茨对能源领域的兴趣的,是日益严峻的气候变化。“核能不会产生二氧化碳,非常有吸引力。”他说到。


然而,核能的难点在于确保核材料不会泄露。


比尔·盖茨了解到,1986年的切尔诺贝利事件,最主要的原因,是核电站的设计太落后了,严重依赖人工操作。


他开始召集了一帮聪明人,开始头脑风暴,是否可以让核反应堆运作得更好?最终,他们想出了一种办法,使用无法被用于制造核武器的贫铀,并最小化人为操作的失误。


比尔·盖茨投资建立了一家叫做泰拉电力的初创公司,用以测试这个反应堆是否真的有效。经过大量计算机模型的检验,这个创意让人看到了希望。


新的设计方案大大降低了人为错误的概率,以贫铀作为燃料,行波反应堆就像一支缓慢燃烧的蜡烛,只需每10年添加一次燃料。


比尔和他的团队认为,他们终于开发出了理想的能源。这反应堆干净高效,而且最重要的是安全。


不过,虽然比尔对他们的这个解决方案非常有信心,但是,他也知道,公众的舆论和信心,才是他接下来面临的最大困难。


3. 终局计划


在非洲,脊髓灰质炎是一种非常可怕的疾病,不仅会导致瘫痪,而且传染性极高。得了脊髓灰质炎,对一个家庭来说,简直就是一个悲剧。


十几年来,比尔和梅琳达基金会投入几十亿美元致力于消灭脊髓灰质炎,但他们低估了任务艰巨性。


即使是做公益,比尔·盖茨也始终用做生意的方式来做,要追求效益最大化。


比尔·盖茨认为,目睹一个残疾孩子是一件很痛苦的事情,让人难以释怀,但是在他看来,要彻底根治这个疾病,让更多的人免受这种痛苦,他觉得需要更宏观层面的考虑,要放大到100万倍,1000万倍来看。


记者问到,这么说来,你很努力去做这件事,却是因为性价比高,听起来并不是那么的让人感动。


比尔·盖茨不以为然,他说,我的目标不是鼓舞人心,世界的资源是有限的,我的目标是效果最大化。这就是一个商人的思维模式。


比尔·盖茨要求不断提高效率,优先瞄准高风险地区,以挽救更多的生命。接种者只有这么多,必须把他们送到最需要的地方去。


2010年,消灭脊髓灰质炎的目标指日可待。很快,人口十几亿的印度,大家都以为不可能实现的国家,即将实现零病例。而在尼日利亚,患病的儿童也在直线下降,2010年只发现21个病例。


人们依然告诉他,消灭脊髓灰质炎是不可能的事情。但是,轻易屈服不是比尔的性格。


2013年,比尔·盖茨联合几个机构宣布了一个终局计划,要在6年内,消灭脊髓灰质炎。为了实现这个目标,他们投入60亿美元。


2018年,全世界报告的新增脊髓灰质炎只有33例。


04 

结语


很多有钱人干慈善,就当作玩票一样,直接给落后地区送钱,撒钱完事...


比尔·盖茨不一样。他以干微软时的热情与干净投入到慈善事业中。每一个过程,比尔都认真思考和体验,去敦促和推进事件进程,其较真劲儿,完全不亚于重开一个微软帝国…


节目的最后,记者问了他一个很尖锐的问题:


“厕所革命,看起来有希望,但成本依然很贵;


消灭脊髓灰质炎,已经花费了几百亿美元,而今年的病例又上升了;


泰拉电力,跟中国的协议告吹了,虽然你努力寻找在美国建造反应堆到机会,但希望渺茫。


你是否也曾有过一个念头,这太难了,不想干了?”


比尔回答说:“有时候你不得不说,我们放弃吧;有时候你不得不说,我需要更加努力。”而每次在面对巨大困难的时候,他总是给出同样的答案:更加努力。

人们常常说,聪明的人,往往比你更努力。确实如此。


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编辑:Angela

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