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控制成本还是追求品质?金牌制片人何静总结出了“第三条路”

2017-04-08 传媒圈

文丨磨洋工影视研究组


“孩子和狗,剧组杀手!”这句业内广为流传带点戏谑夸张成分的话,大多数人选择一笑置之;而对完美世界影视江何工作室总制片人何静来说,确是她三年多来一刻都无法回避的现实与挑战。从《神犬奇兵》、《神犬小七》到《神犬小七2》,再到全面升级的《神犬小七3》,原创萌宠IP系列剧“神犬小七”早已深入分众市场。


4月7日,由江何工作室独家原创开发制作的神犬系列第四部作品《神犬小七3》正式杀青。从最新曝光的先导预告片看,“神犬小七”化身散发着浓烈荷尔蒙气息的英雄“七哥”,在紧张刺激的绝境搜救中一展雄风,赋予了当代都市萌宠剧新高度。


拍摄又难又受罪,杀青却恋恋不舍,热爱也是一种“自虐”


立志于实现垂直性、精英感并重的《神犬小七3》,将九个朝气蓬勃的年轻人和九条不同品种的搜救犬组成公益救援队,贯穿全片的各种救援任务,是国内首部以灾难救援为主线的长剧集。



从《神犬奇兵》的“忠诚”,《神犬小七》的“陪伴”到《神犬小七2》的“勇敢”,每一部都被赋予一个核心的制作理念,制作周期近11个月的《神犬小七3》承担的是“使命”。


凡事预则立不预则废,回忆起这部剧的制作始末,何静从语气到表情用“痛并快乐着”来形容毫不为过,“剧本创作耗时近半年,主创遴选历时3个月,拍摄方案及预案的准备也足足3个月。同时并举的另一战线上,狗狗们历经一年的训练,在体能、技巧和镜头感上都表现出色,拍摄前的准备工作就是这些。”



六十多个故事,六百多个场景,近千人的创作团队,双线并进的叙事路径,海啸、地震、雪崩、火灾等涵盖了地球几乎所有自然和人为的灾难,在近万米接近好莱坞标准的灾难摄影棚中完成,全剧贯穿着强大的视觉冲击力和生死压力。


这部让何静最为提心吊胆的作品,在近四个月的拍摄期间面对诸多困境,她回忆道:“场景多而且分散,狗狗之间情感戏、动作戏、同框戏数量和难度都是空前的;灾难场景的不确定性尤为突出,尽管心理有准备,但每天会出现始料未及的情况。”



艰难困苦、玉汝于成,《神犬小七3》特别将杀青仪式定格在地震救援场景,也是借此纪念2008年汶川大地震中近七万遇难者。


按理说,拍摄这么难的一部戏,制作团队应该盼望着早点结束。恰恰相反,拍摄临近尾声时一众主创都表示,“想把‘小七’在第三季里的故事再拍下去”,可见其魅力。


“不会因A更经济而选择A,也不会因B效果好就放弃成本意识“


前人栽树,后人乘凉。作为目前国内萌宠题材制作经验最为丰富的制片人,何静在四部作品的拍摄和制作过程中积攒的经验可谓干货满满。


《神犬小七3》规模大,宏大的灾难场景多,为了最大化呈现真实效果并避免实景拍摄的不确定风险,剧组决心放弃特效进行实拍,并为此搭建了八座雪山和近万米的地震废墟。



“你看到的一切,对于我来说,都是真金白银堆起来的。制片管理的所有信息都在我设计的一个Excel表中,每天更新,拍摄期间我随时可以告诉你具体数字,账面上是数字,实际上都是钱。”何静坦言。


有限的制作成本和追求剧目最佳品性之间二选一的矛盾,是每一个制片人都必须面对的难题。破局之道恰在跳出现有的选择,何静将之命名为“第三条路”。



“我不会因A更经济而选择A,也不会因B效果好就放弃成本意识。我和我的团队通力合作,总是能够找到一个兼顾艺术效果和成本控制的方案C。虽然过程艰难,但成就感喜人。”说到此处,何静语气神情愈发坚定。 


影视作品的制作过程是一个不断选择的过程,但每一个细小的选择都关乎作品最后的成色,按何静的话来讲,“选择比天赋重要”。



纸上谈兵易,实战成功难。面对不断攀升的制作成本,一向秉承最大化性价比的江何工作室,以保品质为第一前提,在资源、资金、时间和人才上坚持充分预算、科学管理,不断向内发力,寻求一切控制成本的途径。


从筹备、开机、杀青到播出的紧密衔接,建基于《神犬小七3》在后期制作、剪辑工作和特效辅助及音乐创作上几乎同期进行。据悉,先导预告片及多款片花的剧本在开机前就已完成,开机三天后,剪辑团队就用精剪意识和手段进入顺剪,杀青第二天就已完成全部顺剪。



“特技制作与拍摄团队几乎同步开始,拍摄杀青后特技也基本完成,主题歌、背景音乐和宣传物料等在拍摄期间也已完成制作。”何静透露。


以“萌宠连接生活“为主题,打造“中国萌宠IP生态矩阵”


制作与播出是紧密衔接的两个重要环节。《神犬小七》前两季都登陆了湖南卫视金鹰独播剧场暑期档,收视口碑俱佳,成为货真价实的“隐形收视收割机”剧集。



在全产业链布局和泛娱乐理念风行之际,作为国产原创IP,《神犬小七3》相关的衍生开发涉及网文、手游、音乐剧、纪录片、漫画、有声书等,未来还会向实体书、院线电影、网剧、动画片及主题公园方向上拓展。



江何工作室更是将“以‘萌宠连接生活’为主题,打造‘中国萌宠IP生态矩阵’作为2017年的工作重心”。届时,囊括品牌内容、互联网营销、平台型项目、商业实体、衍生产品在内,“神犬小七”在全产业领域传播价值和变现能力将双双提升。


一条宠物狗在戏里戏外衍生出的故事堪称精彩,此次全盘布局,深度开发,建基于制作团队的深度思考:“按照现实的发展速度,预计到2020年,中国萌宠行业市场规模将突破2000亿人民币,萌宠行业将迎来井喷时代。”看来,成功塑造“小七”的主创团队,正以一贯的前瞻性为它更广阔的前景厉兵秣马了。



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