OTT进入收割期，谁将是最后的赢家？
文丨尤文奎 来源丨TV派（ID：TV-Pai）
根据多方数据表明，中国OTT活跃用户量已经过亿，这个数据无需再怀疑了，仅从智能电视和OTT盒子累计出货量就可以证实。Netflix的全球总用户量也刚过亿，市值达700亿美元，那么中国OTT服务运营企业总市值是不是也该有几百亿美元了？然而，现实看起来还是一片迷茫。
中国OTT的市场格局中，七家国有OTT牌照运营商每家的OTT业务都还处在战略布局烧钱阶段，规模化的成熟盈利模式都还没有产生，如果没有资本和母体、其他赚钱业务的支撑，OTT早已难以为继。
上千家智能电视第三方应用中，能存活到现在已属于非常了不起了，融资充沛或者盈利颇丰活的潇洒的凤毛麟角。智能电视的战场是还在鏖战的腥风血雨，乐视开先河的颠覆模式至今没有完成，卖一台亏一台还要支撑着前行，谁放弃谁就彻底出局。
然而，只要换个角度，就会发现OTT产业是另外一个景象。有上亿用户在使用OTT服务，用户收看的是什么？实际上，中国主要的OTT服务提供者是还是爱奇艺、优酷、腾讯视频三大视频应用，绝大部分的OTT收视率还是这三个视频TV版应用上，只不过每一家都带上了OTT牌照的面具。中国OTT产业的真正格局主要是BAT三家在争夺。
目前用户规模过亿，按照一个用户年均广告ARPU值100元（对比电视大屏广告ARPU值）计算，OTT广告价值也过百亿了，按照一个付费用户ARPU值200元（比有线电视低）计算，OTT用户前向付费价值超过200亿元。仅OTT用户付费和广告市场一年就有300亿了。且不论第三方应用、技术、硬件等相关产业链的市场价值。每年几百亿的市场规模，该有市值上千亿的企业了。然而，这些钱呢？都被谁装口袋里了，还是没有开发出来都浪费了？
实际上，这300亿的市场基本上是BAT的菜，用户的眼球主要在爱奇艺、优酷和腾讯视频，直接提升了他们的广告报价，这一块OTT广告收入直接被他们烂在锅内里了，这一块收入正在而且会快速提升，未来三年迅速增长到500亿和电视广告收入平分天下，是电视广告的主要流向地。而OTT硬件广告、EPG广告也会分得一杯羹。
用户付费收入这一块，主要是会员费和单点费，这块市场应该还没有得到充分开发。和广告一样，OTT用户主要是为BAT的视频内容付费。爱奇艺、优酷、腾讯视频并没有公布TV端的用户付费收入情况，也许他们已经收到很多在心中窃喜，也许由于政策限制牌照方要求用户和计费控制权而没能大规模开展，但是OTT用户付费将持续快速上升已经是事实。
所以，在纯粹的OTT视频服务上，也是OTT商业价值最大的一块，主要是BAT三家的菜。牌照商起了一个播控服务，未来的商业价值也许主要体现在播控服务上。
说到这里，从这个角度简单点评一下7家OTT牌照商。CIBN互联网电视的开放合作战略引入了主要的视频网站提供OTT视频服务，应该是OTT牌照播控的一种主要业务方式，和各种OTT第三方应用捆绑联合提供第三方应用服务也有很大的前景。
芒果依靠独家内容优势的确是7家牌照商中表现最好的，是最成功的传统电视台转型OTT的一个典范了，但是芒果到最后去布局终端就让人费解了，芒果最应该做的事还是做渠道和运营，也许是7家牌照商里唯一可以和BAT竞争一下的了，无论是广告还是用户付费都可以分得一杯羹。
百视通和华数都是上市公司，且背后都有电视传媒支撑，的确比较尴尬，论买版权资金不能抗衡BAT，原创比不过湖南卫视，但是也不愿意开放做，所以OTT也就做的一直不尴不尬，在广告和用户付费上。
银河就把自己绑定了爱奇艺，而且主要专注在垂直市场，小富即安，野心不够。南方传媒历经波折，比别人晚起步好几年，必须另辟蹊径了。然后是CNTV未来电视，一言难尽不说也罢。
无论如何，经过8年的市场和政策博弈、8年的积累，OTT已经迎来了第一波成熟期，BAT将成为OTT市场的主要收割者。当然，除了BAT和OTT牌照商之外，第三方应用企业、电信运营商、终端厂商、技术服务提供厂商都将各有所得，迎来一个上升期。
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OTT产业年中酣战，多家彩电厂商联姻互联网巨头
文丨高玲 来源丨山东商报
近年来，随着互联网电视的崛起，OTT产业成为各方资本的新宠，BAT已联手多家彩电巨头开展多方面合作。我省知名彩电品牌也通过强强联手的方式，互补优势、共享资源，抢夺OTT市场。寻常百姓家的“客厅经济”正成为各大资本巨头抢夺的大蛋糕。
合作：BAT联手多家鲁企争抢OTT份额
近日，腾讯宣布4.5亿元战略投资TCL旗下互联网电视品牌雷鸟科技，获得其16.67%的股权,并成为其第二大股东。据悉，腾讯发力抢占家庭互联网并非第一次,以互联网电视为核心的OTT产业（“Over The Top”的缩写，是指通过互联网向用户提供各种应用服务。目前典型的OTT业务有互联网电视业务等。）早就成为腾讯兴趣范围内的一块重要领地。
近年来，BAT（中国互联网公司百度公司-“Baidu”、阿里巴巴集团-“Aliba-ba”、腾讯公司-“Tencent”三大互联网公司首字母的缩写）在互联网电视领域频频出手,OTT大屏无疑成为了BAT争夺的“新宠”。
今年2月，我省家电企业青岛海尔(600690.SH)发布公告称，青岛海尔、阿里巴巴与海尔光电、海尔多媒体共同签署《关于青岛海尔多媒体有限公司之股权转让及增资协议》。根据协议约定，本次关联交易为海尔光电向青岛海尔、阿里巴巴转让海尔多媒体股权及公司，阿里巴巴认缴海尔多媒体新增注册资本两部分。交易完成后阿里总共出资达6.56亿元。
据悉，这也不是阿里第一次注资海尔。2013 年12月，阿里集团曾与海尔集团达成战略合作，成立日日顺物流合资公司。而此次注资，则意在原有合作的基础上，扩大各自在客厅经济领域的布局。
而从传统电视往互联网电视转型最成功的家电巨头海信电器(600060.SH)，早在2012年就与阿里云强强联手，借助云计算功能提高智能电视的用户体验。
此外，2015年2月海信与腾讯宣布，联手打造电视游戏平台，借鉴腾讯游戏的成功经验，以及海信在电视游戏领域的探索和积累，共同打造一个开发者、平台运营方和终端运营方组成的共赢生态圈。
互补：优势互补抢占OTT产业风口
资料显示，智能电视在2012年首次进入人们的视野，到2016年，中国智能电视的家庭覆盖率已达36%。业内人士认为，OTT的崛起使得以“客厅经济”为代表的家庭互联网成为移动互联网之后的下一个风口。在与青岛海尔的合作中，阿里巴巴方面透露，此次合作主要由阿里云方面落地。近年来，阿里云正不断面向垂直行业拓展，提供计算、存储和数据分析等服务。
而在海信与阿里云的合作中双方约定，在云计算基础服务、云电视操作系统、智能电视应用及智能交通等领域展开广泛合作，海信智能电视将在阿里云提供的云存储、云服务器等支持下进一步提高智能电视的体验升级，增强云端服务能力，提高用户黏性和终端吸附力；而阿里云也由此获取海信数以千万计的用户服务。
“BAT连续投资OTT相关企业，正是看重了未来客厅互联网的发展前景，也看重这些品牌背后的用户数量。”山东众行信息技术有限公司总经理徐长征认为，近几年彩电越来越不好卖,导致传统电视机厂商们陷入了发展瓶颈；而BAT 自身资本、技术等优势自不必说，但也存在行业短板，选择与大型彩电厂商合作，能够做到有效地扬长避短，迅速占领资本市场风口。
不仅在国内，OTT互联网电视在全球都有着广泛的发展前景。据全球和俄罗斯统计数据显示，俄罗斯互联网正在快速发展，目前从用户数量上看，在线视频已经可以和电视相竞争。“从观看视频的舒适程度来看，电脑屏幕却不如电视屏幕。”
泉城路一电器卖场内知名品牌彩电销售经理翁先生告诉记者，目前既能让观众获得舒适，又能让媒体运营商获得利润的电视，就是OTT互联网电视。据了解，Informa Telecoms&Media研究中心早在2010年就预测，OTT互联网电视技术将吸引更多媒体运营商们的关注。Endurance Technology公司认为，OTT有潜力改变整个电视产业。
共赢：强强联合共享“客厅经济”蛋糕
“在互联网浪潮的加速冲击下,互联网大屏电视在家庭中的作用越来越凸显,互联网大屏电视就是连接人和信息的重要入口。”雪球网资深分析师千寻在采访中表示，寻常百姓家的“客厅经济”正成为各大资本 45 29797 45 13550 0 0 1967 0 0:00:15 0:00:06 0:00:09 2914巨头抢夺的大蛋糕。
据《2015-2020年中国互联网电视市场研究及发展趋势研究报告》显示，到2018年互联网电视用户渗透率将突破30%，累计用户量将达20000万，这也就预示着互联网电视将有更大的市场容量值得挖掘。
数据显示,从2012年至2016年，互联网大屏电视仍保持着47.69%、18.43%、24.44%、13.84%的高增长率。值得注意的是，2016年国内电视零售量突破5000万台的情况下,互联网大屏电视占比更是达到了20%。
公开资料显示，2012年以来，腾讯在互联网电视领域投资方面动作频频，2012年，腾讯入股中国网络电视台(CNTV)旗下的子公司未来电视(持股比例约为20%)；2015年8月，腾讯参与微鲸科技A轮融资；2017年6月6日，腾讯3亿元投资了互联网智能电视品牌酷开，估值约为38.9 亿元。
而在去年10月，阿里数娱也联合海尔、海信、康佳、长虹、飞利浦等多家电视机厂商组建“未来智能电视合作联盟”，确保自身优势最大化的同时完成了对大屏端的布局。此外，今年6月28日，康佳与中国移动也着手抢滩万亿级客厅经济，双方将联手打造互联网电视——咪咕康佳电视，其定位在客厅智能产品，主打“趣文化”。
据悉，康佳正在全面发力互联网布局，而互联网运营业务的一个重要因素便是连接能力，与中国移动的战略合作则对连接能力提供了保障，真正实现优势互补、强强联合。“移动互联网的红利消耗得差不多了,家庭互联网到了一个有机会变现的时候,未来能开创更多的商业机会。”
千寻认为，互联网电视的出现打开了年轻用户的市场，BAT正是看到互联网大屏电视的市场潜力,以腾讯为首的互联网巨头开始寻找“合作伙伴”,希望通过互联网电视终端,实现对用户的数据掌控和深度运营。“这对广大消费者来说也不失为一件好事，互联网电视更具趣味性、多样性，未来或许能够成为人们‘重返客厅’的助推器。”多年从事彩电销售的翁经理说道。
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