大监督|北京轨道运营公司也选择的风控审计信息系统
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北京市轨道交通运营管理有限公司(以下简称“北京轨道运营公司”),成立于2016年4月,是市政府批准的北京第三家轨道交通运营商。公司主营业务涵盖轨道交通客运服务、车辆及设备设施维修服务、技术研发、咨询培训、广告、民用通信等版块。目前,北京轨道运营公司负责运营北京市轨道交通燕房线、北京大兴国际机场线,同时取得地铁19号线运营权。
企业的风控审计工作主要面临以下问题:
1 传统工作模式下风控审计工作效率不高,运营成本高
传统工作模式下,风控审计工作与合同、采购等业务关联性较低。由于缺少数字化平台,监督范围有限,并且,人工方式进行监督,过程周期较长、效率低、运营成本也随之增加。
2 缺乏应对大量数据的收集手段,时效性较低
集团运营过程中产生了“海量”的数据,人工进行数据收集,不仅存在数据大量丢失的风险,还会导致风控审计工作进度较慢,无法满足监督工作的时效性。
3 缺少平衡人员和业务量的平台
由于缺少优化数字化、智能化的工作平台,无法平衡日益增长的业务量与有限的人员数量之间的矛盾。
4 缺乏统一的数字化监管平台,难以实现集中化管理
集团型企业架构具有一定的复杂性,各机构经营状况存在较大的差异性,数字化监管平台的缺失,使得管理工作无法及时、准确了解各级机构业务展开情况。
慧点科技助力北京轨道运营公司风控审计系统的建设。
在风控管理方面主要围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,从而防范重大风险的发生,确保企业战略目标的达成。
在审计管理方面主要实现审计业务管理由线下向线上转移,人工审计向自动化审计转移,规范审计管理作业流程,更快捷、高效开展业务内部审计工作。审计信息系统建设的目标为推动企业内部审计规范化、信息化,提升内审转型效果,达到管理集中化、作业规范化、手段自动化、信息共享化、运营高效化。
1 构建数字化风控审计管理体系,提升监督工作效率
构建适用于企业发展趋势、优化企业管理的数字化风控审计体系,能够解决传统手工模式下监督工作效率低、周期长等问题。
2 对风险进行动态监控和自动预警,为风险管控保驾护航
通过数据接口建立数据传输通道,破除集团存在的“数据孤岛”现象,同时,对传输过来的数据进行分析,并对存在的风险行为进行动态监控和自动预警,从而高效管控集团存在的经营风险。
3 支持多业务融合,促进业务人员高效、协同工作
通过信息系统,促进各层级机构、各业务部门进行充分融合,有效提高各层级机构各业务部门间的协同工作效率。
4 建立知识库,有利于知识沉淀、经验共享及传承
系统中建立多维度的知识库,实现风控、审计经验知识的积累和传递。
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