“互联网先生”田溯宁（一）

春节前的一天下午，北京中关村创业大街言又几书店。亚信集团董事长田溯宁走了进来，他穿了件黑色夹克，与另外三位西装革履的亚信集团高管形成了鲜明对比。

与十多年前的田溯宁相比，如今的田溯宁变化不大，仍然戴着一副复古风格的纯圆全框眼镜，与人交谈的时候仍然是随和而探究的神态，只不过他的脸上已经刻上了些许岁月的痕迹。

与几位高管同时在台上落座之后，田溯宁脱下了夹克，露出了黄色的毛衣。虽然已经是53岁的“高龄”，他却仍然像过去一样满怀激情，他滔滔不绝地讲述着自己在美国参加CES的精力，热情满怀地向媒体人推销“产业互联网”的概念，正如他二十多年前一样。

1994年，美国的互联网产业方兴未艾。当年，杨致远和大卫·费罗创办了雅虎；第二年，凭借一款上网冲浪的浏览器，网景公司成功上市并创造了资本神话。

当年，已经在美国拿到了资源管理专业博士的田溯宁，经历过了一次不算成功创业。他被互联网的魅力深深地吸引住了，并与丁健等几位志同道合的中国留学生一起创办了亚信（AsiaInfo）。

后来当他回忆起创办亚信的动机，其中之一就是要证明自己：当时，太太的工资要比他高得多。

另一个目标则是亚信后来的口号——“把互联网带回中国”。1995年，充满激情的田溯宁回到了中国，赶上了中国互联网的建设大潮。当年，中国电信计划通过美国Sprint公司开通两条64K专线，一条在北京，另一条在上海，这也是中国最早的公众互联网。

亚信幸运地拿到了这张订单。不过，当时所有人都没有这方面的经验。田溯宁至今还记得当年做上海热线的项目，他们开发的软件拨号服务器总是黑屏，软件却怎么也写不好，亚信的销售去客户那里一次就会被骂一次，以至于他灰心地说，也许我们永远也写不出一个能够终验的软件。

好在最后问题都解决了。作为中国唯一有互联网建设经验的公司，此后亚信又承建了多个运营商和多个省份的互联网项目，而田溯宁也赢得了“中国互联网主建筑师”的绰号。可以说，他亲手参与并建成了中国的互联网。2000年，亚信在美国纳斯达克成功上市，成为第一家在美国上市的中国高科技企业。

田溯宁还将自己的激情带到了亚信。有一个说法，如果他带领着一支车队，前面遇到一个大坑，他一定会在第一时间大喊：“没有退路了，冲过去！”

1999年6月，田溯宁的身份发生了变化，他参与创办了中国网络通信有限公司并担任首席执行官，这也是业界俗称的“小网通”。他将自己的激情带到了这家规模不大的电信运营商，当时的小网通豪情满怀地要建设全国最大的电信骨干网，并成为“运营商的宽带运营商”。

2002年电信行业重组，田溯宁所在的小网通与分拆出来的北方电信组建新的中国网通集团，他担任网通（拟上市部分）首席执行官。2004年11月，网通成功在香港上市。

2006年，离开网通的田溯宁创建了宽带资本，专注于投资电信、互联网、媒体和科技产业，先后投资了世纪互联、途家、分众传媒、百视通、LinkedIn、airbnb等多个热门项目。由于热衷于投资与宽带相关的项目，田溯宁又得了另一个称号“宽带先生”。

多年在各种企业的历练，让田溯宁成长为一名成熟的管理者。在亚信期间，他大力引进包括CEO张醒生、CFO韩颖等来自于爱立信、惠普的外企管理人才，推进规范化管理。而通过亚信和网通的两次上市，也让他对资本市场有了更深入的认识。

从2006年开始，田溯宁还先后加入联想集团、万事达、KKR三家跨国公司的董事会，并以独立董事的身份参与企业战略的制定。特别是在联想集团2005年正式并购IBM PC之后的历次重大决策，他都发挥了独特的作用。

有一次在英国参加万事达董事会时，田溯宁发现这里是丘吉尔的故居，展出了丘吉尔的一张便条，见证了丘吉尔的一个重大决定：1912年，英国舰队在决定采用何种动力源的时候发生了激烈的争吵，到底是用煤还是石油？最后当时身为海军大臣的丘吉尔一锤定音，选择了石油作为动力。事实证明，丘吉尔的选择是正确的。

此时的田溯宁正在感受互联网基础设施完备之后的“云革命”，有所感悟的他把这个故事编成短信发给国内的同事，并附言：“今天的海洋是数据信息，云计算会是这个时代的石油动力吗？”

2010年，田溯宁在北京创建了云基地，昔日的“宽带先生”变身“云先生”。此后，宽带资本还投资了进入中国的亚马逊AWS云项目，还投资了七牛云、青藤云、视界云等诸多的云创业公司。

从参与中国互联网最早的基础设施建设，到进入中国互联网的主要运营方，再成为大批中国互联网和云公司的投资人，田溯宁参与、亲历了中国互联网的整个发展和演变过程，可谓当之无愧中国的“互联网先生”。

那么，这位“互联网”先生为什么又在2013年回归亚信，开始自己的再次创业呢？且听老冀明天分解。

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