“哪一个更好，你们明天看苹果吧”，那个要改变国货的雷军，如今成功了吗？
今天下午，雷军说出了中国无人说过的话：“哪一个更好，你们等明天苹果发布会看吧。”台下响起一片掌声。许多年前，那个不愿退休，苦苦挣扎的雷军说过，“我要改变人们对国货的认识。”时至今日，他成功了吗？
作者 | 牛耕
报道 |新芽NewSeed
今天，中年大叔雷军重新抬起了头。
这是小米MIX 2.0发布的日子，之所以选在iPhone8前一天发布，正是厌倦了国产手机永无止境的跟随。
为了在手机正面使用一整块不开孔玻璃，小米把听筒换成了导管结构，把红外线测距换成了超声波。他称之为“全面屏2.0”，是“未来手机的方向”，相信它会开启手机新时代。
无出意外地，雷军再一次遭遇争议。正如他曾经说过，所有友商发言都有一个共同主题：“友商是傻X，其中小米首先是傻X。”
新品发布的四天前，魅族李楠发文《别争了好吗，三星S8才是“真・全面屏”》，称三星才是概念的发明者，被解读为“宁与三星，不与小米”、“唯独不能是小米”。对此，一向厌战的雷军罕见回应《全面屏的前世今生》，解释了小米为全面屏做出的巨大努力，还把“全面屏2.0”的巨大橙色广告挂上了9个城市地标建筑。
此举仿佛在说：我不是傻X，我熬过了国产厂商永无止境的倾轧，现在，要走向更大的世界了。
小米：曾是苹果的追随者，今日自认立于巅峰
在小米下午的发布会上，雷军介绍MIX 2.0的全面屏时，做了一个形象的比喻：三星S8的屏幕上下皆需边框，像人的头发和胡须；iPhone 8（明天发布）更甚，还多了一搓刘海；但小米只有下巴的“胡子”，光线传感器、屏幕附带的显示模块，皆浓缩在这一厘米的小天地中。
随后，雷军说出了一句中国无人能说的话：“哪一个更好，你们等明天苹果发布会看吧。”台下观众惊愕，响起一片掌声。
此外，雷军相信小米做出了许多无人尝试过的创新：
全陶瓷一体化机身，整个手机背壳像一块完整的玉石
AI美颜，在拍摄时自动识别被拍者男女、脸型、肤质，针对性美化
支持18：9的屏幕比例和圆角边缘显示，突破了安卓16：9的长期规则
这家成立七年的独角兽，已走完“从模仿到创新”的艰难道路，如今自认站在巅峰。雷军和MIX 2.0的设计师“菲利普-斯塔克”不停地提到：我们成为了新的标准、我们创造了世界上迄今为止最强悍的智能手机、全面屏是手机的未来。
触底反弹的小米，如何熬过中年危机
2016年，小米从手机出货量中国第一下滑到第四，不过用了大半年时间。这个曾搅动中国手机行规的愣头青，也不可避免地陷入“中年危机”。
曾经，小米以互联网渠道代替线下铺货，得以绕过层层代理商，“以零毛利的电商卖手机”。这个策略在中国手机价格虚高，千元机毫无竞争力的时代十分有效。但随着需求结构变化，“互联网销售”也让小米错过了换机潮。
数据显示，2016年Q3的中国手机保有量超过96台/百人，其中北京、上海的手机保有量为194台/百人和137台/百人。这意味着在一线城市，换机需求超过首次购机需求，消费者手头更富裕，一味强调“性价比”已不能抓住消费者的心。
此外，但凭“性价比”一条腿走路，劣势渐显。华为有“爱国企业家任正非”加成，深得中年人喜爱；OPPO/VIVO重金投在品牌营销，门店开遍大街小巷，力图抢占消费者心智。但小米所仰赖的线上电商，对手机的渗透率不过10%。即使网友全部认同性价比，也不足以支撑巨头小米的销量。
受困于此，雷军不得不走出熟悉的互联网圈，去印度、中国线下重寻“购机的人口红利”。小米采取了四个策略：面向年轻人做品牌、去印度重寻“首次购机”市场、加大专利研发投入、从线上走向线下。
1、曾几何时，小米MIX的代言人还是梁朝伟等老中青三代，MIX 2.0则全力展现更年轻的吴亦凡。
对年轻人，雷军也在不遗余力加强自己“平易近人”的人设：“Are you ok？”被制成鬼畜视频全网传播，他从此登台随口现场演绎；《奇葩说》他满面笑容出镜，大度言论获知乎网友一致好评。对马化腾、丁磊这些曾经的“雷军后辈”，人人皆知他们有钱；而创业教父本人，被抓拍却永远穿着运动鞋、背着电脑包。
2、小米奔向印度这个拥有与中国当年相同的新兴智能机市场。2016年，中国智能机出货5亿，而印度仅2亿，有半数人仍使用功能机。另一方面，智能机所需的4G网络却发展迅速，电信运营商Jio在170天内获得了1亿4G用户，用户增速超过了微信。据小米透露，其在印度的2016年营收超过10亿美元，出货量增长150%，成为中国外最重要的市场。
3、雷军相信，专利是手机下半场的重要资源。根据手机中国联盟消息，截止2015年底，小米申请的专利近6000项，截至2016年底则超过10000项。此外，小米在今年2月发布手机处理器“松果”，成为了华为后第二个拥有自主研发芯片的手机厂商。其好处是，一旦芯片成熟，手机的发布周期、铺货率就不再受制于高通，将完全掌握在自己手里。此外，避开高额授权费对小米向低价印度市场延伸也有好处。
在印度市场，小米还接受了TATA集团名誉董事长的Tata的个人投资。在印度信息技术领域的专利申请中，TATA专利数量名列第二，仅次于三星。
4、放弃以往“纯网上铺货”的渠道战略。雷军透露，小米在过去一年内开了149家小米之家，遍布四五十个城市，未来三年还会把实体店扩充至1000家，线下收入五年内计划突破700亿元。毕竟，下沉后的受众无论是中国县城还是印度，了解手机都更依赖线下体验而非网络。
多方发力下，小米今年Q2的出货量环比增长70%，重回世界第五，尽管在中国仍居于第四。雷军骄傲地说，小米是“全世界第一家销量下滑后，还能成功逆转的手机公司”。
永远做一条鲶鱼，归来仍是少年
“中年人的保温杯”火了以后，有人说，走到下半场的人，手里都捏着个保温杯。但雷军不想做那个捏着保温杯的人。
他曾被好友周鸿祎冷嘲热讽，发布硬件总要损一把小米。他也曾被铺天盖地的“海军”淹没，手机未出货黑稿已满天飞。但华为“闪存门”、疏油层偷工减料被曝出后，米6的发布会上雷军只字未提，只是说“我们用的是行业的先进技术，其他友商之后的旗舰级肯定也会配备”。《奇葩说》上邱晨挖坑引他说友商不足，金主雷军却愣了几秒，说道：我会想想着是不是业界的通病。
这次“全面屏”被李楠硬冠上“三星首创”后，雷军回应时也只提到小米的努力，从未提及李楠或魅族的名字。面对铺天盖地的“友商”的攻击，他唯一的回应是一声“唉……”，在微博上获得999次转发，6000多次点赞。
雷军也会累吗？他曾拒绝投资马云、马化腾，因为前者“獐头鼠目，看着像传销”，后者“看不懂，我有功夫见你就不错了”。他曾指点丁磊，丁磊感激地说：我永远不挖你的人。几十年后，三者身价远高过他，金山却日薄西山，卓越早已卖给亚马逊。雷军会怎么想？
雷军说，他心不死，因为忘不了上大学时两块钱买的那本书——《硅谷之火》，里面有乔布斯的创业史。后来接见了几个千里之外坐火车赶来的年轻人，忽然想起自己当年，也和他们一样，一无所有，拎着行李站在北京站广场上四顾茫然。
“有人说我可以退休了，做天使投资人也足够让人羡慕。我已四十岁。但我想改变整个中国的手机业、制造业，想成为一个真正的创业者，跟大家一起吃盒饭，坐经济舱，住如家。”
“我要改变人们对国货的认识。”时至今日，雷军成功了吗？
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