雷军2017投资成绩单：一个中年大叔笑成了小伙子

一年前，小米还身陷在“中年危机”的论调中，雷军在回忆那段灰暗历史时表示：“过去两年我们被蹂躏的不行了，大家都说我们快关门了”。仅用一年时间完成逆袭，他是如何做到的？

作者 | 刘博

报道 |新芽NewSeed

导语：

他们是互联网时代的创业者，起步于微末，经历过公司的生死考验，最终成为浪潮中的掌舵人。他们的创业经历被奉为“圣经”，他们的创业故事你一定稔熟于心。

伴随着生态版图的扩张、个人身价的飙涨，互联网大佬们也走上创而优则投的道路。他们成了早期投资领域的鲶鱼，搅动着当下创业投资格局。

新芽NewSeed（www.NewSeed.cn）2017【互联网大佬投资成绩单】系列，带你走近他们的另一面。当他们一手托着资金、一手握着资源，头顶创业光环来到你面前，你还不站队吗？

前几天的“双11”，各大手机品牌都晒出了自己的成绩，小米天猫旗舰店销售支付金额24.64亿元，再次以手机销量第一、安卓手机支付金额第一的成绩在天猫“双11”夺得五连冠，并大幅刷新参加天猫“双11”以来的支付金额纪录，增长近100%。

而就在一年前，小米还身陷在“中年危机”的论调中，雷军在回忆那段灰暗历史时表示：“过去两年我们被蹂躏的不行了，大家都说我们快关门了”。仅用一年时间完成逆袭，他是如何做到的？

新芽NewSeed（www.NewSeed.cn）梳理了雷军和小米的投资案例，希望从中一窥究竟。

3年投资89家企业，小米估值翻4倍

自2013年底启动小米生态链计划以来，小米生态链旗下的公司便迅速扩张。2016年3月，这个数字增长为55家;今年3月，数字增长为77家;到了今年6月，小米生态链企业已经达到89家。

虽然89家中只有30多家发布了产品，但已经诞生了小米移动电源、小米手环等销量过千万级的爆品；截至今年Q1，小米77家中，有16家年销售额过亿；截至今年Q2，小米超越苹果、Fitbit，成为全球可穿戴设备份额最大的品牌；一个未上市的互联网公司，凭借一己之力孵化出4家估值过10亿美元的独角兽公司……

新芽NewSeed梳理了雷军及他的小米科技、顺为资本在过去几年时间里在智能硬件领域A轮及以前的投资，发现几乎遍布智能硬件的各个领域。还记得当初雷军进军互联网家居，在传统家居行业掀起了腥风血雨，如今，这一景象正在智能硬件的各个细分领域上演。回春的雷军和小米，归来仍是鲶鱼。具体投资事件如下：

“我们的想法是用小米模式切入100个细分领域，带动整个智能硬件的发展，把小米从一个大船变成整个舰队。这是在2014年我们（估值）过了100亿美元时提出的计划。”雷军说。如今，凭借生态链投资布局，小米估值已拉升至460亿美元。前些时日甚至有传闻称其估值达1400亿美元，超过Uber成为全球估值最高的未上市互联网公司（后被雷军辟谣）。

2017雷军做对了什么？投了些啥？

在去年的小米内部年会上，雷军给小米定下了2017年的5大核心战略：黑科技、新零售、国际化、人工智能及物联网金融，而这些也体现在小米的投资布局中。

1. 黑科技是小米一直坚持布局的一项，往年体现在便宜而种类繁多的智能硬件上，如手环、插线板、移动电源、空气净化器、体重秤、智能血压计、净水器、床头灯等，如今开始向人工智能及生活消费领域偏移。

今年4月上线的“有品”，体现了这一趋势。除了生态链上的数码产品外，在售的还有床垫、枕头、沙发、刀具、毛巾等日用品类。小米联合创始人刘德表示：“现在的毛巾公司有可能就是科技公司，毛巾的抗菌、吸水性，都是从科技角度来解决的。越来越多的东西开始有科技属性，它昨天不是科技公司，不代表明天不是科技公司。”

扩大投资品类，意味着小米投资策略的转变。过去围绕“智能硬件舰队”进行布局，今年开始围绕“用户群”周边延伸。同时，以往专注于早期项目投资和孵化，今年出手节奏也有所放缓，一些成长期企业也成为小米的投资标的。

2. “小米是手机公司，也是移动互联网公司，更是新零售公司。”他曾将小米手机过去的失败总结为没有走向线下，想靠新零售打响翻身仗。

小米之家是自2016年下半年起开始布局的线下零售业务。智能手机、空气净化器、平衡车、智能手环、小米电视、扫地机器人等，这些产品或出自小米自己生产，或为小米生态合作伙伴提供，丰富了小米零售体系里的SKU。意识到线下重要性的雷军，今年也在零售领域布局了一些投资。

3. 印度，是雷军的海外版图中最重要的一个。2017年第三季度，小米成为印度市场排名第一的智能手机品牌，市场份额23.5%，出货量高达920万台。与去年同期相比增长率约为300%。至此，小米成功挤掉三星，问鼎印度手机市场。

来自海外市场的增量，对小米手机出货量的世界排名功不可没。同时，雷军对于印度的投资也不计成本。日前他在接受采访时表示，小米将在未来五年向印度100家初创公司投资10亿美元，在印度复制一个小米生态链。

内容、金融技术、超本地化服务（包括手机维修）、制造业等，是小米及顺为在印度投资的重点关注领域，目前，顺为资本已经收购了包括Hungama和KrazyBee在内的六家印度互联网公司的股份。

4. “在人工智能之外，金融也是我们今年要拉开阵势干的大事。”雷军认为，将来所有的商业巨头都是互联网公司，也都是金融公司。

早在2015年，小米便开始布局金融，随后的一年多时间，小米不断扩张金融业务，涉足贷款、保险、理财、支付等多个领域。今年，小米和顺为在物联网金融领域的早期投资共5笔，涉及在农业、智能投顾、民宿众筹等领域。

5. 此外，雷军还加大了文化娱乐领域布局。2017年5月，小米斥资1.8亿人民币冠名了《奇葩说》，雷军还走上节目舞台，秀了一曲自己在网红圈的成名曲《Are you OK？》。

投资泛文化产业显示了雷军向年轻人靠拢的决心。据新芽NewSeed不完全统计，2017年，雷军和他的小米科技、顺为资本在文化娱乐领域共有5笔B+ 轮及以前融资，具体投资事件如下：

结语

在创办小米之前，“天使投资人”是雷军身上鲜明的标签。让他一战成名的案例，一是以100万美元投资欢聚时代（前身多玩），上市时获得112倍账面回报（按开盘价计算）；二是400万元投资UC，被阿里收购后获得超千倍回报。

此外，拉卡拉、卓越网、金山云、尚品网、乐讯社区、UC优视、凡客诚品等互联网时代的知名公司都曾获得过他的投资。

“有人说我可以退休了，做天使投资人也足够让人羡慕。我已四十岁。但我想改变整个中国的手机业、制造业，想成为一个真正的创业者，跟大家一起吃盒饭，坐经济舱，住如家。”成立小米之初，雷军如此说道。此后的移动互联网时代，他个人天使投资骤减，几乎所有投资行为都发生在小米生态链。

40岁All-in创业的中年雷军，似乎越活越年轻了。去年他喊出“收入力争千亿”的目标，在今年还未过完便已实现；而今他给小米定下的2018新目标是进入世界500强，再次引起舆论的一篇哗然。努力摆脱中年危机的雷军和小米，会成功吗？

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