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再读不朽经典!这大概是日本最可怕的10位大神了

2018-01-25 正和岛 正和岛 正和岛


正和岛岛邻、哈尔滨中央红集团董事长栾芳栾芳说,“匠人精神”讲的不是技术,是态度。

从日本回来,我一直在想,日本这个民族真的是“可怕”。“可怕”的敬业精神!“可怕”的认真精神!“可怕”的乐业精神!“可怕”的献身精神!“可怕”的学习精神!“可怕”的用生命做好一件事情的精神!但是,难道我们不应该学习这“可怕”的匠人精神吗?

事实上,“工匠精神”不仅仅在工匠的身上能够体现,食品业,制造业,演艺界……统统如此。如果我们可以从他们每个人身上哪怕学到一点,对于浮躁的我们,终归是好的。

新年伊始,我们为大家罗列出日本“十神”,一起学习他们的做事、做人之道。

一神:秋山利辉

会做事与会好好做事不一样

“秋山木工”会社是日本皇家指定的家具特供场。创办人秋山利辉认为“世上没有蠢货,只有放错位置的天才。”因他小时候考试总倒数第一,甚至初中二年级才会写自己的名字。就是这样一个人,却培养了50多位日本超一流匠人。

熟悉秋山木工学校的人,对于这条立校语录一定都不会陌生:一流的匠人,人品比技术更重要。

“我想培养的,不是会做事的工匠,而是会好好做事的一流工匠。”

为此,秋山制定了“8年育人制度”,提出“守、破、离”三字决。

1-5年,学会“守”。“模仿师傅的一切,对师傅所说的要全部回答‘是’,老老实实吸收师傅传授的知识。”


6-8年,学会“破”。“融合创新,在守之上有自己的想法,把师傅传授的基本形式变成自身本领。”


8年后,必须“离”。“我会将学员赶出学校,让他们去开创自己的天地。”

二神:永守重信

“百亿级”日企巨头的用人4法则

将日本电产打造为270亿美元产业巨头的永守重信,永远不去革新传统的用人之道,他只信四点:

全力以赴:

你要求员工全力投入工作,公司就被称为黑心企业。但我还会说,你不工作,输的人是你。唯一让我无法忍受的是游手好闲的人。

分清重要级:

投资者问我时,我会说他们第一位,但那不是我真实想法。员工比投资者更为重要。

接班人标准:

任人唯贤,只看谁能为公司赚最多的钱。

勿满足:

太多年轻人都满足于“小富即安”,晚上回家陪孩子,而不是工作至深夜以努力成下一任总裁。我的梦想就是“将公司做大,把它留给后人。”

三神:斋藤一人

连续24年日本财富前十

他有一套独特成功学

斋藤一人自1993年起连续进入日本高额纳税者排行榜前十。据统计,累计纳税金额至今无人能出其右。斋藤著作《绝对成功的千回法则》记录了他的独特成功学:

1.“我真幸福”、“我真富有”等美好语言要常说。改变了语言,你也就改变了命运。你的心灵就会变得纯净,没有了恐惧。我们所有努力和刻意为之都是来源于心灵的恐惧,从而做出事与愿违的事。心灵纯净了你就有了灵感就有了成功。这就是千回法则。


2.没有钱就应该面带笑容,让人亲近你。笑容能让讨厌的人离得远远的。


3.努力并不能成为富翁。越是努力越是不幸。只有快乐才能创造财富。


4.多接近运气好的人,接受好运的波动。


5.稍微大点声能容易获得成功。


6.善于提高别人的自我重要感,你自己的人生将会更美好。提高别人的重要感的方法是,夸奖、夸奖再夸奖!


7.别人委托的事是神带来的礼物。这是好运气的象征,用笑容愉快地接受它吧。


8.加速法则。只要有目标的行动,都会成功。在行动过程中,加速法则会让看起来困难的目标很轻松的就达到了。

四神:本田宗一郎

日本经营之圣秉持“虚礼无用

工作要紧”之道

本田宗一郎是日本本田汽车创始人,也是继亨利·福特后,世界上第二个荣获美国机械工程师学会颁发的荷利奖章的汽车工程师。

本田宗一郎不断总结,为后人留下许多商业经营方面的哲思:

本田宗一郎不断总结,为后人留下许多商业经营方面的哲思:


1.公司不要用关系进来的人:请人介绍的,我没发现过有一个是可用的人才。


2.工作是为自己工作,不是为别人工作:公司职员遇到社长不必起立敬礼,他只要拼命地工作,就是对社长的最高敬意。虚礼无用,工作要紧。


3.石头就是石头,金子就是金子:公司里每个人都毫无保留,完全暴露自己的优缺点是件好事。教练要尽量掌握运动员的特点,并使之得到充分发挥,石头也罢,金子也罢,统统都会成为真正有用处的东西。


4.成功的秘诀在于永不模仿别人:我现在还是这样想的,模仿一次,就会永远模仿下去。


5.机械靠燃料,经营靠哲学:把企业作为“私产”来经营是不对的;谁会保证第二代或第三代人不出恶妻孽子、低能子孙?本田技研工业公司和本田技术研究所都是用我的“姓”取名,这也是我一生的遗憾。

五神:原一平

坚持举办“原一平批评会”

日本有近百万寿险从业人员,无人不认识原一平,他有50年推销生涯,成功背后是用泪水和汗水写成的辛酸史。

一次,原一平去拜访吉田和尚。老和尚说:“人与人之间,像这样相对而坐时,一定要具备一种强烈吸引对方的魅力,如果做不到这点,将来就没什么前途可言”。原一平后来逐渐体会出“认识自己!只有赤裸裸地注视自己,毫无保留地彻底反省。要做就从改造自己开始。”

原一平举办了“原一平批评会”,每月举行一次,每次邀5个客户向他提意见,并记下别人的批评,随时都在改进、蜕变。

原一平留下12个经典智慧:

1.推销成功的同时,要使该客户成为你的朋友。


2.任何准客户都有其一攻就垮的弱点。


3.越是难缠的客户,他的购买力也就越强。


4.要不断认识新朋友,这是成功的基石。


5.不要躲避你所厌恶的人。


6.过分的谨慎不能成大业。


7.世事多变化,准客户的情况也是一样。


8.若要收入加倍,就得有加倍的准客户。


9.在没完全气馁之前,不能算失败。


10.储藏知识是一项最好的投资。


11.若要纠正自己的缺点,先要知道自己的缺点在哪里。


12.昨晚多几分钟准备,今天少几小时的麻烦。

六神:松下幸之助

未来的政商领袖只能“无依则生”

因父亲去世,松下幸之助9岁就辍学离家打工。干得不好师父就是一巴掌,或一棍子。巴掌和棍子都让他长记性。时间久了,松下凡事打眼一瞄,立刻心中有数。这个本事,如同走钢丝,没任何人能教你。刹那间的平衡点拿捏,全凭你一个人。这是松下成为经营之圣最深切的体会。

成为经营之圣后,松下幸之助发现,当初的无依无靠纯然成就了他,他总结自己的成功说:“我的成功有三个因素:一是贫穷;二是没有知识,我刚上四年级就辍学了;三是我干活多吃的不好,因而体弱多病”。

正是这三个密法,让他紧紧依靠“素直”:分分钟归零,分分钟见真,分分钟迭代。素直之心,是一颗做人做事没有弯弯绕的纯粹之心。我们做事,常常带有许多结论、框框和假设,常落进框框里的。结论与假设,有着很强劲的逻辑,我们就被那些逻辑给拘押了。一如奥修所说,“逻辑总是走到极端,生命从来不这样。一个逻辑的头脑就是这样渐渐变成死的;不要下结论。要不带结论地生活。那是唯一的生活方式,因为只有这样,你才能活在中间,而中间就是平衡”。

松下坚信未来的政商领袖也只能是素直——“无依则生”。可是有些中国企业家却不懂这个道理。错以为可以凭借外力(财权名)培养未来的承传人,而不懂得强化在内在能量场与外在能量场的对接,交互作用能量更强。

七神:铃木俊隆

日本禅僧的5个大家思维

少做:

总有人想用“忙”来掩盖自己的“懒惰”。“忙”拆开看,就是“心亡”,长期处在忙碌状态下,人会困于“时间稀缺”,这会让自己心智带宽受限,造成智商下降。

思考什么是必须的:

“断舍离”最核心一条就是明白什么东西是必须的,舍弃其它才能彻底地完成一次减法。尝试用“终局思维”衡量,思考一件事在一周后、一个月甚至十年后,是否会给你带来价值。

慢慢并谨慎做事:

强调“一格格地爬楼梯”。你把一件事情当真,就该慢慢来,谨慎注意你的行为,别太匆忙,也别随随便便。

在事情之间留点空白:

把时间排满,很容易陷入一种“时间脆弱性”,这在快速变化的今天,反而不是效率,而是一种任务负担。塔勒布提倡“反脆弱”,最好的做法是“让时间有弹性”,为工作留下足够的时间空白,来做为缓冲。

培养仪式感:

日本人吃饭前会用手做个祈祷的姿势,然后说一句“我开动了”,哪怕是一个人吃饭也是如此,感觉这是对食物、对做出美食的人的尊重。这样的仪式感简简单单,却让生活有了一种尊严感。

八神:小野二郎及其“敌手”

都能吃出彼此的坚持

“寿司之神”小野二郎闻名遐迩,普通人想一睹其风采很难,因店里才10个座位。但店里一直有一预留位——这人在小野店里吃了7000多次寿司,被小野二郎视为知己、敌手。他也是被尊为“神”的名厨——“天妇罗之神”早乙女哲哉。小野二郎吃天妇罗,也只去他的店。

71岁的早乙女说:我吃他的寿司花了有1.7亿日元,都够盖楼了。但钱不重要。看到他90岁还站在那儿,我告诉自己,我也要像他那样。在他的寿司里,我能吃出那份坚持。那一刻,我们心意相通。

两人十余年没说过话,就用食物交流。早乙女说:“17岁时,我决定把炸制天妇罗当做一生的事业。当我站在客人面前,我希望我要以不输给一流艺术家的水准来炸制天妇罗。”即便成了泰山北斗般的人物,早乙女每天下班后,还要回忆当天工作,记录值得一记的心得。“梦想如果不打好基础,就算实现了也会很快崩塌。”而对于“天妇罗之神”这个称号,他认为:如果一定要称某些人为神的话,他们大概是那类从不认为自己做到了最好,而是觉得可以不断提升的人。

九神:宗次德二

CoCo壹番屋凭啥第一?社长有真经

宗次德二在日本餐饮界是稻盛和夫似的存在。他把咖喱饭做成世界第一,38年来从夫妻店到拥有1443家店铺,CoCo壹番屋凭什么?

1.秉持“投诉即收获”:遇投诉和表扬都全店通报,全员加勉,安排中高层登门赔礼道歉。


2.创业至今没用过咨询公司,主张“现场主义”。


3.拒绝“减价服务”是避免真心的服务越来越少。

此外,宗次每天3点55分起床,回复各种来信,每日平均睡眠4小时,全年无休。他还每早花90分钟打扫413米长的街道,并特意留出一部分,希望有人模仿他。

“社长拼命努力工作,会有50%的人跟着一起拼命;越是面对弱势群体(供应商,送报员等),越要温和,以一种感性心态面对他们。否则,你就会变得越来越骄傲。”

十神:北野武

觉得父母不容易了,才算真正成熟

鬼才“北野武”是日本当代最有才华的导演,也是来自贫民区的孩子。他是油漆工的儿子,用他的话说是“一个在日本被社会藐视的阶层”。在他眼里,父亲沉默寡言,内向冷漠,隐含着一种冷冷的粗暴,让他不敢靠近。

但父亲去世后,北野武在整理遗物时,居然找出两三张父亲练字的纸,上面歪七扭八地写着他的名字--北野菊次郎。父亲到死都写不好自己的名字,但他一直在偷偷练习。可是生前,父亲明明常吼北野武:“会写字有屁用,刷墙又不用写字!”

这几张纸,让北野武哭了。哭得比父亲去世时还伤心。而随着北野武的日益走红,母亲公然向他索取每月20万日元零花钱,他因此痛骂母亲为“吸血鬼”,对贪婪的母亲、对家,埋怨、愤怒乃至失望。

可母亲去世后,留给北野武两份遗物:一封信和一本存折。信中写道:“我儿,你从小生性放荡,我担心你日后一无所有……存折里有一千万圆。”

母亲葬礼那天,北野武说他想讲笑话。可真到了葬礼,还没开始讲,他便忍不住失声痛哭……

若干年后,他说:“什么时候我们觉得父母原来那么不容易,我们才算真正的成熟。”

整理:照妖镜

来源:正和岛(ID:zhenghedao)

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