Quantcast

91大神,夯先生被抓了,勾引百名女性拍A片!

一个25岁的本科绿奴,把自己老婆跟亲妈奉献给住在隔壁的17岁主人

母子乱伦,隐秘而伟大?

女生群最近聊到的意大利吊灯式,到底是个什么样的体位?

妈妈和儿子长期保持性关系?我特么惊呆了!

Facebook Twitter

分享到微信朋友圈

点击图标下载本文截图到手机
即可分享到朋友圈。如何使用?

查看原文

孙宏斌这段话,把地产的下半场说完了

2018-03-06 卢俊 正和岛 正和岛

  岛 君 说  

房地产这行,如果一定要听观点的话,就要听地产老板的。只有老板才是真正用钱做的决策,而不是嘴炮王。


但很多地产老板说话的时候都会有顾虑,很多东西选择性的不说。所以行业内值得流传的声音仅有几个性情中人可以听听,这也是为什么任志强对地产行特别重要的原因。


不过如今任志强渐渐的退出了主流地产圈了,声音也不允许更多的被传播了。不过幸运的是下一位很快的出来了:孙宏斌。


孙宏斌绝对是行业内的性情中人,只是公司太忙,日常出来发声的机会比较少。不过这一次的亚布力论坛上,他做了半个小时的演讲,主题关注房地产的下半场,基本上用很多浅显的语言,把地产的后市趋势给我们讲了一遍。


作 者:卢俊

来 源:真叫卢俊(zhenjiaolujun0426)

 房企和钱的博弈


“不管是银行还是基金,不配制50%以上的资金到房地产行业的话,这个规模一定大不了。”


这是孙宏斌提到的第一点,为什么房地产会有下半场,本质上是因为这个行业大,而且真的太大了,很多时候规模本身就是优势。


对于如何的大,孙宏斌用了一个非常直观的类比:和钱有关的行业如果不把一半的钱放到房地产里,都做不到。


所以这也解释了为什么每年都说资金紧张资金紧张,但是总有房企可以融到便宜的钱,因为本质上银行也好、基金也好,他们也有做大的欲望,而想要做大几乎没有第二个选择。


所以,本质上房企能否做大就是和钱的博弈,找到钱的弱点以及钱为什么要给你的理由,对于房企来说,明白这一点,几乎总是能够借到便宜的钱。


一家房企对于钱的态度,孙宏斌是这么说的:

“钱贵了以后,地一定便宜;钱便宜了以后,地一定又贵,也有钱又便宜地又便宜的时候,那就是2016年,这个时候一定要抓住机会。”


其实,很多地产人都会讨论拿地和卖楼之间的关系。但是很少人会去想拿地和融钱之间的关系,孙宏斌这句话基本上把做老板的格局彻底打开了。


对于老板来说,拿不拿地,本质上考虑的是钱的代价贵 46 31889 46 14939 0 0 3057 0 0:00:10 0:00:04 0:00:06 3056不贵。


从老板的角度来说,需要考虑的是,首先是为公司建立护城河,那对于开发商来说什么是护城河,毫无因为就是土地啊,如果你没有地还做什么开发商。


除此之外想的就是,建立护城河的代价高不高。所谓高不高,本质上就是融资成本高不高的问题。


从融创来看,机会总是存在,因为钱和地总有一个便宜的时候,而两个都便宜的时候就是2016年。这一年的融创,和2015年业绩相比翻倍了,而2017年和2016年相比也翻倍了。


很显然,掌握这个规律的融创,由此也进入了快车道。

房企和对于政策的态度


很多人问,难道作为老板就不用考虑市场的么?拿了项目卖不掉怎么办?别着急,孙宏斌也提到了这一点。

“不管是干哪个行业、做什么,你管他什么政策,任何一个政策都能够变成一个你的优势,都能够变成对你好的,把坏事变成好事。”


作为从业者,探讨政策对错没有意义。对于我们来说,只有盲目乐观,坚定的执行政策,并且在政策下发现自己的优势和机会点,然后突破。


地产这行受调控是天然,如果地产人想持续的吃这口饭,几乎没有第二个选择。


环顾如今,能够做大的房企,几乎都是坚定的执行派。


那么政策到底会如何左右楼市呢?孙宏斌并没有展开这个话题来讲,但是提了一句话“现在政府在管,是让波动变窄”。


不知道各位怎么理解这句话,波动变窄,我理解的意思是,行业整体的发展大方向没有改变,只是时间变短了。


地产行受土地和信贷的影响,几乎大年小年会轮回出现。过去行业的周期基本上是2年出现一次调整,政策也是2年出台一次,但是如今紧密到了一年一次。


这样的节奏,归根到底是把行业波动变得更窄更密了。


这也对地产从业者提出更高的要求。孙宏斌也说笑道,现在个人装修找不到一个好的设计师。因为设计师都去了开发商给楼盘做设计了,所以本质上也可以看出未来房企对于优质人才的饥渴

下半场会留下的企业


房地产这行最难的是什么?这个问题让孙宏斌来选择的话,他说的是投资部门


因为是亚布力的论坛,之前有很多做互联网高科技的发言。孙宏斌也说了,类似于其他行业做投资的,投了之后基本上3个月就能看到反应了,而房地产这行不是,投资拿了地,要两年后才知道赚不赚钱,这是地产这行难的地方


过去闭着眼睛拿地是行情好,未来对于投资部门的要求会越来越高。


如何描述投资的重要性呢?孙宏斌的原话是:

“投错了以后,盖什么房子都亏钱;地买对了,盖什么房子都挣钱”。


我相信,在对比了对乐视的投资之后,孙宏斌这点感悟是异常坚定和决断的


另外,对于公司来说,小公司没法做,大公司其实也在快速整合。从目前的数据上来看,大的企业发展速度要比小企业更快,因为归根到底这行是比拼钱的生意。


过去是国企央企可以借到钱,如今钱泛滥的当下,规模越大越能借到钱。

未来行业转型升级的关键


行业转型毋庸置疑,融创已经很多次的提起要做美好生活的理念。但是对于如何转型,孙宏斌并没有用很多理性的词来解释,而是说了三个字:要! 坚 !持!


对于今年大量接手的文旅项目,孙宏斌说,今年能够打平就不错了,每个都是几百亿的规模,投入产出比极低。


但是为什么依然要做呢,或者说要坚持呢?


正是因为投入产出比极低,本质上也就意味着做的人也不多,做得好的人也不多,所以现在做的东西会越来越好。今年是平了,明年1%,后年2%,做过10年就20%了。


所以换句话来说,因为参与者少,行业转型升级的门槛也变的更好了,未来地产也会出现类似于互联网式的垄断,就这么两三家赚取所有的利润。


所以从这个角度不难看出,融创接手文旅项目时候的智慧,做这块不仅短线不亏,而且未来持续赚钱,这基本上给融创未来20年的发展留下了足够的筹码。


其实,整个演讲孙宏斌并没有像文章写的这样严肃,整个内容充满了大量的段子和玩笑。


但是从一些看似戏言的观点,我们看到这家企业老板不一样的胆识和判断,对于行业的现在和未来,基本上融创都是这么做的。


从过去的数据来看,基本上孙宏斌都是对的,对于下半场差不多也会如此徐徐的在我们面前打开。


商务合作:品牌传播、企业专访、商城入驻
曹盼盼   15624955328   ( 电话|微信 )

Forwarded from Official Account

真叫卢俊
真叫卢俊
Learn More

文章有问题?点此查看未经处理的缓存