“对不起，中小企业很难享受区块链的红利”
岛 君 说
区块链还没有出现千万级的应用，也不知道什么时候能出现、会不会出现？不过我们可以来看看一些区块链上的一些探索和机会。
作 者：易选型
来 源：易选型服务号（ID：yixuanxing001）
Ai（人工智能）作为去年的话题“头牌”贡献了很多新技术的探讨热度，但场景应用的单一性依然是过不去的坎儿。“AI做的事情需要企业投入很多，积累大量数据，但转化率能提升多少？并不一定能知道，它需要一个很长的迭代周期。”
Kuickdeal创始人兼首席算法科学家崔超在易选型的活动中谈到新技术，他认为Ai的应用过程比较缓慢，大数据是不断积累不断应用才会越来越准确，所以对企业来说，这是一场持久战。
但他却很看好区块链技术在营销的应用：“区块链可能会立竿见影，因为它是一个分布式账本或者一个分布式数据库，将带来越来越多的数据公开，比如司机的实时位置等，对于企业来说，可以获取到的数据也会越来越多，所以它对Ai也有非常有效的推动作用。”
在大数据的成熟应用层面，区块链似乎承担着重要角色。但目前区块链带给人们的认知还多流于表面，比如分布式算法、去中心化、共识体系等等，除了发币好像再也找不出第二个能大规模应用的场景，如金沙江创投合伙人朱啸虎坦言：
“区块链技术本身没有问题，但目前我没有看到一个必须使用这个技术的应用场景，这是一个最大的问题。曾鸣教授说，所谓风口的标志就是诞生一款千万日活的应用，这是一个重要的指标。之前移动互联网就是这样的，2007年出了第一代iPhone，2009年出现了第一款风靡全球的游戏“愤怒的小鸟”，这是非常标志性的事件。区块链最大的问题是除了炒币外没有用户在上面用。”
那么区块链目前的进展情况如何？我们可以参照技术成熟度曲线，2017年Garter给出了一张5—10年的新兴技术成熟度曲线图，它将一项技术/创新发展到成熟期的过程中划分了五个阶段：创新萌发—过热—幻灭低谷—复苏—生产力成熟。
2017新兴技术成熟度曲线
重点看一下区块链：它处于曲线图中期望和幻灭期之间，期望值更大，再往下是幻灭期，而下一阶段正是朱啸虎所说的“死亡谷”，要达到人们所期望的泡沫之后的成长期，至少需要2—5年，这和湖畔大学教育长曾鸣教授认为的“区块链目前的阶段大概在类似1990年左右的互联网，至少还得两三年的磨合才能孕育出成功的大应用”的判断大致吻合。
2017新兴技术的优先矩阵（来源：Gartner2017年7月）
再看上图，若想成为主流，还需要5—10年的时间。
也许“十年寒窗”不过如此。
那么目前阶段，我们要关注什么？比起“币圈”的疯狂和泡沫，“链圈”从技术本身的突破和场景探索才是我们学习区块链的重点。
一个大机会：营销上的突破
还记得传统营销带来的无数品牌巨头，脑白金、加多宝等不胜枚举，而随着互联网和移动互联网的深化，新媒体促成了营销史上最百花齐放的时期，也随之带来无数经典营销案例，不知救活了多少传统品牌。
新媒体营销的背后是是各种新技术的出现，比如裂变式营销、MA（营销自动化）、Ai（人工智能）等。
那么区块链会给品牌营销带来怎样的机会？
Kuickdeal创始人兼首席算法科学家崔超认为，从区块链的根上看，它将使品牌和用户之间的良性互动变得前所未有。大家有一种只有在中国才有的营销形式：裂变式电商，比如拼多多，一个月的流水30亿，这里有一个逻辑，用户管拼多多叫“买到就是赚到”。
区块链给它带来的是可能你不需要花真金白银去补贴，你甚至可以把区块链和小程序放在一起做营销，本身用户在拼多多平台上买到就是赚了，如果他还能拿到奖励的话，就是赚两次，生命力会非常强。
举个很简单的例子，过去非常烂大街的品牌积分，谁把积分当成有价值的东西？从来没见过在中国有一家互联网公司是做积分起来的，因为积分不可以跟人民币挂钩，游戏里有金币，我可以拿人民币买金币，但金币不可以换成人民币。
另外一个问题，企业和企业之间都是中心化的，比如一家企业发行了一亿个积分，另一家也发行了一些，但彼此并不流通，永远不可能出现我的积分到你那去买东西，两家之间就无法结算，所以品牌之间也很难联合做营销。
但区块链可以让企业之间的数据变得透明、可结算、可协同。营销可能会带来两个变化，裂变响应、企业协同，有可能是我们想象不到的一种爆发力。
这种爆发力来源于谈区块链就离不开的一个词：“Token（通证）”。
它是人们的共识、对品牌的认知和信任凝结成的一个数字化的东西。因此品牌天然有它的共识人群，所以要想办法和品牌的共识人群们有更好的互动。
Token是区块链整个内推动力的核心，如果没有Token，就没有奖励机制，它是运转不起来的。
湖畔大学教育长曾鸣教授在谈到区块链所面对的挑战时，也着重强调了Token和共识：“区块链技术本身目前能实现的共识，在推动社会协同方面的价值是非常有限的，还需要巨大的创新。当然，这也是大家强调Token的原因所在。
比特币的成功和矿工的奖励机制的设计有直接的关系，所以需要通过利益机制的设计让大家愿意主动合作，同时还要考虑如何和区块链的技术优势结合。从简单的共识到实质性地降低交易成本，才是区块链应用未来成功的关键。”
那么第一步该怎么做？企业要先去分析自己有哪些资产还没有被价格化。比如用户忠诚度、活跃度等。崔超举了一个例子：“比如通过Token结合裂变，用户来店面消费可以得到什么奖励、带两个朋友来可以得到什么奖励、在小程序里消费或拉朋友完成一次拼团可以得到什么样的Token奖励。
再比如设计一些特殊权益，品牌代言人举办线下见面会，只有Token持有者才可以来现场。花那么多钱请的代言人怎么能用数字化的方式衡量？所以这些资产第一次有了数字化的机会。而甚至到时候有些人可能没有Token需要跟别人买，这个不是炒币的概念，是你要把它推成一种共识，共识最后凝结成Token，再用Token和客户互动。”
在崔超的分享中我们了解到他们目前的第一批合作都是和零售相关的企业，不管是一个渠道还是品牌，最好有自己的电商，他们会提供基于Token的钱包，直接接电商，用户将多一种Token的支付方式。
不过，在是否所有企业都可以做Token这有点上，可能会让很多企业灰心，他认为，并不是所有企业都可以做Token。“中小企业在这个地方有一个天然的短板，你可能只有500人，但有的品牌在5万人、500万人的量级时，中小企业就很难享受这方面的红利。不过享受到第一波红利的人也并不意味着一定会持续，也许未来会有机会。”
关于区块链在企业营销的应用上，崔超将在正和岛易选型3月17号-18号的《数据驱动营收增长》课程中作深度分享，同时他也将围绕“新技术如何驱动企业的数据资产，完成获客与转化”的主题做详细讲解。扫码、阅读原文可了解详情/报名。
技术点上的场景探索
中小企业有没有机会我们见仁见智，但在区块链底层技术的探索上，我们不妨看看几个低头赶路者（BAT等巨头不在举例范围），他们的做法也许会带给企业不同的启发：
比如，在原创保护上的应用，成立于2016年9月的原本，是利用区块链技术维护了一个永久不可更改的、基于时间戳记录的平台。它为原创作品生成不可改变的、准确的原创证明并同时记录到原本链上。任何人都可以通过关键字或DNA找到该内容的原创作者，而且无论怎样转载都可以找到它们的版权信息。
比如，用区块链来支撑医疗健康数据进行分布式分析与交换的公司：边界智能，它运用区块链，让医院与医院间、医院与保险公司之间的医疗数据流动起来，化解数据孤岛导致的低效问题；并且通过人工智能技术提供智能化的服务。具体场景如重大疾病保险理赔、跨医院诊疗等。
除了以上在商业场景里的部分探索，这里想举一个类似于以太坊（开源的有智能合约功能的公共区块链平台。通过它的专用加密货币“以太币”提供去中心化的虚拟机来处理点对点合约）这种做基础区块链的例子：
一家美国二手电商交易平台5miles，它是曾任手机淘宝总经理、兰亭集势CTO的卢亮博士于2014年创办的。其16年总交易额超30亿美元、用户数超过1200万，覆盖美国15 +个城市。
而5miles旗下5xlab实验室推出了智能商业合约区块链CyberMiles，上面可以快速地开发不同种类的商业智能合约，甚至一键完成。并且开发者还可以在建立各种c2c交易平台、B2C网站等。
在支持智能合约的开发上，它建立了12个大类、371个小类的智能合约模版，涵盖各种场景，保险、贷款、订餐、担保交易、租赁等。比如你搭飞机时可以拿出智能合约的“机票延误险”模板，系统先取得航空的数据，你照常购买机票延误险，如果飞机延误，航空公司赔付的钱就会自动打给你，提高效率、减少纠纷。
用大白话说，有了这些模板，以后类似的交易就不用再一个一个重新写新的智能合约，直接套用模板就行，这样更省时间、也更省成本。而模板的开发者也将在每次模板被使用的时候拿到代币奖励。
瞧见没，按照这种设定，CMT（CM的代币）也将成为一种共识。而CM的第一步就是移植5miles的庞大数据。也许这种做公链的平台也为企业提供了一些机会。
其实区块链的各种商业场景和探索阶段本文也仅仅浅显的介绍了一点点，大家都很期待的杀手级应用是什么、在哪里？也看不到任何端倪。但是，多了解多学习总不会错，5年之后，谁知道它会是什么样子呢？
综编自：
颠覆BAT的新出路（硅谷密探）
当满屏都是区块链暴富或泡沫时，我们只想安静地阐述几个事实（文：温泉/网易科技）·Cybermiles—首家链接现实商业场景的区块链平台（蓝狐笔记）
Gartner《2017年度新兴技术成熟度曲线》（整理：上海市科学学研究所副研究员孟海华博士）
一文看懂国内区块链产业，到底哪块最赚钱？（文：白开水、yingtao/创业家 ）