田涛：企业家精神是应对经济衰退的根本力量

作 者：田涛 著名管理学家、华为高级顾问

来 源：华夏基石e洞察

          （ID：chnstonewx）

本文根据田涛在2022全球产业发展论坛的演讲整理而成。

什么是创新？牛津大学教授马特·里德利（Matt Ridley）认为，科学发现与技术创新是“不同想法的交配”。那么，企业家与技术发明、与创新是什么关系？企业家是把人才想象力、技术想象力、资本想象力、商业想象力进行复杂交配的媒介，是各种创新要素的整合者。

在推动各种想法进行交配的过程中，企业家还必须拿出真金白银、个人信用面向不确定性进行战略博弈，所以企业家是“风险事业的经营者”。硅谷是全球技术和商业创新的高地，硅谷奇迹是“斯坦福+企业家/创业家+资本”的多要素组合，而企业和企业家精神则是其中最核心的纽带和基础性要素。硅谷是全球人才密度和资本密度最高的地方，同时也是企业家密度最高的地方。

一位研究创新和领导力关系的哈佛大学教授在参访华为松山湖科技园区之后与我交流：硅谷是世界上最开放、最具现代性的“大学”，也是最具投资性、投机性的仅次于华尔街的“华尔街”，若没有成千上万的企业家、创业家，硅谷就是“死谷”。华为的成功同样是企业家卓越的领导力的展现。

企业家是推动技术创新、产品创新、交易创新、组织创新和企业制度创新的根本力量，企业家也是推动经济走出衰退的决定性力量。

每一次经济危机，都会倒逼一批创新成果

世界正处于一场经济衰退的早期阵痛之中。“衰退的唯一原因是繁荣”，人类在信息技术创新带来的长达30多年的繁荣之后，正在步入技术创新的徘徊期和“黎明前的突破期”，以及经济的衰变期。

然而，衰退期带给真正的企业家的不是绝望和恐慌，而是警示和考验，更可能是机遇。危机有一种神奇的功能：就是每一次的人类经济危机、社会危机，都会倒逼人类社会变得更开放和更包容，倒逼一批创新成果的加速形成和加速产业化。

因此之故，有远大抱负的企业家在危机时刻，更应该最大程度地释放企业家精神和战略主动。比如俄乌冲突和全球气候变暖，也许在很大程度上会大大加速新能源技术、绿色能源技术的创新步伐和商业化步伐，很有可能的是，下一轮的经济复苏依然会来自于能源技术的突破。当然，有一种观点认为，下一轮的经济复苏是多角技术创新所共同推动的，比如新能源、人工智能、生物技术、太空探索，等等。

企业家精神活跃之地，

创新成果就会涌现

中国不应该、也不允许在新一轮的技术创新浪潮中缺席。但我们首先必须在全社会建立基本共识：企业家在创新中的核心作用和引领作用。

重视而不是歧视企业家，尊重而不是轻视企业家精神，就是要让企业真正成为市场主体，市场的事情企业说了算，企业的事情企业家说了算，创新的事情企业家和创新人才一起说了算。

与之同时，我们的社会也必须建立关于创新的常识：创新的内在驱动力是思想自由、学术自由，而不是千篇一律和千人一面。硅谷是创新之谷，硅谷也是全球最开放、最自由、最富于创造力的技术和商业思想高地。

实践一再证明，哪里拥有宽松、宽容、宽厚的文化氛围和有利于企业和企业家成长的体制优势，那里就会活跃着企业家精神，就有创新人才的井喷式涌现，就有创新资本的蜂拥而至，就会诞生层出不尽的创新成果。

华为的创新观：“没有开放的学术自由，就不可能有创造力”

华为的创新离不开深圳的开放环境，离不开深圳特区对制度创新的包容、对新生事物的鼓励与支持。这几年国内外不少专家学者感兴趣研究华为的员工普遍持股制模式，但华为如果不是诞生和成长于深圳这样一个体制改革实验区，员工普遍持股制大概率会以所谓的“非法集资”而被禁止，而走向消亡。

当然，华为的创新也是企业家精神最充分、最生动、最成功展现的案例。过去10年，华为累计研发投入8500亿人民币，年均占销售额15％以上；每年在基础研究领域投入超过200亿人民币，在全球建立了68个基础技术实验室，与全球许多一流大学建立了172个联合创新实验室。华为20万员工中，约一半以上是研发人员，是全球最大规模的研发团队。截止2021年底，华为拥有11万项有效授权专利，90％以上是发明专利。

华为在光传输、云计算、5G和人工智能等领域处于全球领先地位。这得益于长期的高密度的资本投入、高密度的人才汇聚，还有一条法宝：逆周期创新投入。2001年的全球IT泡沫、2008年的全球金融危机、2019年以来的美国对华为的极限制裁、当下的全球经济衰退，每一次危机华为都把它转化和力求转化为人才机遇、创新机遇、发展机遇。2021年在销售额下降28.9％的背景下，华为研发投入高达1427亿，占全年销售收入22.4％；2022年前三季度研发投入1100亿，占销售额之比超过25％。

华为在创新方面一以贯之的战略设计、激进而长期的战略投入、坚定而开放的全球人才布局、对基础研究的重视，都在彰显着华为高层领导群体的企业家精神：使命精神，奉献精神，冒险精神。

华为的创新也和任正非几十年来所营造的自由、宽松、包容的研发文化有绝大关系。任正非多次讲道：没有开放的学术自由，就不可能有创造力。

“科学家是没有边界的，是相互启发的。允许科学家在喇叭口里面胡说八道，专家们可以胡说四道……”“科学家要多在一起喝咖啡，促进思想碰撞，杂交，才能井喷创造新思想……”“任何人一个不经意的小火花，可以启发很多人，点燃熊熊大火”“要把专家和科学家的观点原汁原味地开放，特别是吵架的观点，我期望点燃两座火山让他们去吵去，总能打出一堆结果来。……我希望吵得更厉害，拿个小扇子把火烧得更旺，不要学铁扇公主把火扇熄了”……

这就是一个胸怀世界、胸怀未来的中国企业家的人才观和创新观。我们为什么要创新？创新的目的是什么？让人类世界变得更开放、更自由、更文明和更美好。但愿我们国家能够诞生和成长出更多拥有使命精神和理想主义追求的企业家。

‍

排版 | 敲敲

审校 | — —    轮值主编 | 徐悦邦