原院长等4人因腐败被查处后，这家医院焕然一新
“经过专项治理后，
医院党风政风根本改善，
面貌焕然一新，
干部职工向心力更强了，
医疗服务质量水平明显提升，
患者就诊满意度不断增强，
近一年来创下就诊零投诉。”
12月5日
面对纪检监察工作人员的
“回头看”监督检查
新洲区精神病医院负责人谭奇志说
医院发生系列违纪违法案件，引发巨大震动
2019年，新洲区精神病医院原院长范某、财务科科长兼会计周某、护理部主任兼出纳巴某、女二病区主任喻某等4人被立案调查，并被采取留置措施。经查，范某自2007年起担任该院院长，任职期间违反财务管理制度，单独或伙同他人贪污公款120余万元，挪用公款260万元，获利33万余元，违规收受礼品礼金，违规发放津补贴，套取公款违规招待，违规操办子女婚宴公款报销。
新洲区纪委监委严肃查处区精神病医院原院长范某等人系列违纪违法案件，先后给予范某等4人开除党籍、开除公职处分，将他们涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。
“范某等人违纪违法、涉嫌职务犯罪一案在医疗卫生领域及社会各界引起巨大震动和反响。纪检监察机关用惩治腐败的高压震慑，持续释放‘不敢腐’的效应。”负责该案的区纪委监委第二纪检监察室相关负责人说。
医疗腐败倒逼制度革新，堵住风险漏洞
在该案调查过程中，针对新洲区精神病医院重要岗位长期未轮岗、财务制度混乱、收费体系不规范等问题，纪检监察机关向该院下达《纪检监察建议书》，督促其健全财务管理制度，规范重要岗位人员的选配和管理。
区纪委监委相关负责人说：“案子办完了，工作没有结束。巩固案件查办成果，要注重做好‘后半篇文章’，以案促改、促治、促建，堵住制度风险漏洞，扎紧‘不能腐’的笼子。”
谭奇志介绍，医院由此开始一次彻底的制度革新，健全完善财务内部控制、内部稽核制度，严格落实财务管理制度，严格财务人员监督管理、考核，实行3年任期制轮岗，并外聘一名会计，负责财务稽核，开展第三方监督。在医院重大项目、财务、人事、基建、设备等方面落实院长“五不直接分管”制度，院党支部设立财务稽核小组，开展审计监督，堵住财务管理漏洞。
新洲区卫健局有关负责人介绍，卫健部门及时调整配强该院领导班子，规范“三重一大”事项管理，杜绝“一言堂”“暗箱操作”，从根本上扭转院党组织作风涣散局面。与此同时，区纪委监委派出第四纪检监察组靠前监督、贴身监督、跟进监督，通过列席“三重一大”会议、个别谈话、实地查访，主动发现薄弱环节和廉政风险点，做到早发现、早提醒、早查纠。
处分决定宣布现场，当事人现身说纪
“坚决服从组织的决定，我要引以为戒，在以后的工作中严守纪法底线，不触红线。”针对查处的区精神病医院腐败案件，新洲区纪委监委在处分决定宣布现场同步开展以案说纪专题教育，医院受处分的一名当事人现身说纪，进行自我剖析、深入检查。
今年10月，区卫健局召开以案促改警示教育大会，通报违纪违法典型案例，组织干部职工观看结合范某等人违纪违法案例拍摄的警示教育片《歪风“六型”警示录》，要求对照查摆自省，深刻吸取教训，增强纪法观念、廉洁意识，守牢纪法红线。
结合查处的典型案件，纪检监察机关聚焦违纪违法案例开展纪法警示教育，拍摄系列警示教育片，开展廉政教育宣讲活动，用“身边事”教育“身边人”，引导党员干部筑牢“不想腐”的思想防线。
新洲区精神病医院范某等人违纪违法案件的查办以及该院治理体系的完善，彰显了“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进的成效。近年来，全市纪检监察机关不断深化运用“三不”一体推进方针方略，把握好“惩、治、防”的辩证统一关系，坚持办案、整改、治理相结合，以问题推动查补漏洞、以案件促进整改整治、以案中人开展警示教育，努力使“三不”一体推进取得更大治理成效。
长江日报出品 采写：记者谭德磊 通讯员郭辉 编辑：高阳 校对：蔡扬
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