一个天猫运营的吐槽：同事煽动大家辞职，我都离开3年了，他还在以前公司

最近和一个做电商运营的朋友聊天时，他给派代小蜜讲了一个很有意思的人：煽动别人离职，自己3年了还没走！

电商公司里，有一群特别有意思的人，就是那些天天把辞职挂在嘴上，又不行动，却经常与同事吐槽公司，煽动其他同事离职的人。

然后，如果你真离职了，或许你都离开老东家几年了，他们还在那儿呆的好好的，甚至还各种升职加薪，那种心情真无法描述，有种成了别人垫脚石的感觉。

一运营朋友告诉派代小蜜，他在之前的公司，就遇到过这样的同事。

吓跑新员工

那个同事是前公司的老员工，但凡有讨论公司八卦的地方，都有他的身影。有些新来的小运营不了解这里的情况，会问他关于公司的一些问题。

这时候，他就开始冷嘲热讽的吐槽，这个公司的管理混乱，产品不行没竞争力，价格又不肯降，直通车预算申请老半天，这里那里都有问题的。

自己都做这么久了还这个样子，没啥前景。

然后暗示自己有离职的打算了。

听着老员工的吐槽，新员工紧张得撕起了广告纸

什么？连老员工都要走了，那我待在这还能学到什么？这一套组合拳下来，那些刚来的新人直接就被吓跑了。

逼迫老员工

不仅是对新员工，有时候老员工在一起，他也要表演一番。

有次一位老员工和我们一起在公司外面楼梯口抽烟，吞云吐雾间很突然的就开始感叹，双十一快到了，压力太大，又没有什么发展空间，想离职了。

后楼梯口交流

这时候，他就跳出来了，很娴熟的剖析现在公司的局势，并得出公司快倒闭的结论，快的话3个月内倒闭，慢的话半年。

然后以一副为了你好的神情告诉人家，“君子不立危墙之下，早点走有多点时间找到份好工作”。

然后问人家打算什么时候走，然后就说自己也快了，已经在找下家了之类的。

如果你一不留神回答了他具体什么时候走，他就会突然变成你的监督者，每天继续给你灌注负能量，并提醒你“距离你离开仅剩X天”，就算你在过程中回心转意，也会被他弄得了无生趣，只想一走了之。

结果，等人家真的都已经走了，他还在原来公司呆得好好的，没有一点离职的打算，别人一问，他就会解释说时机还不成熟之类含糊的话。

到目前为止，已经3年过去了，那位怂恿别人辞职的同事还在以前的公司，所以他这事，也成了那批辞职运营茶余饭后的笑料。

每次说起，大家都会拿他开玩笑，说你怎么还没走，找下家都找了快10年了。而每次，他的嘴角都露出一丝阴阴的笑容，似笑非笑的。

再后来，每当我想起他那笑容时，就越想越不对劲，我们应该是着了他的道道了。

大家看我分析得对不对：

通过唆使同事离职

提高人员流失率，给公司施加压力

那个老员工，很久以后我们才知道，他对公司确实非常不满，但是因为年龄大了，又没有较强的能力，不敢真的离职。

而平时，他也跟老板提了很多意见，但是又得不到采纳，所以就心存怨恨，通过煽动其他同事离职，让老板觉得自己是错的，不然为啥那么多运营都走了呢？

嫉妒别人比自己做得好

排除异己

有一种人，就是那些嫉妒别人比自己能力更强的，感觉自己价值受到了威胁。

对公司创造高价值的人，往往会觉得自己的工资给低了，于是就会产生不爽的想法。

他们能跟别人在闲聊中，有意无意的问你工作得顺心与否之类的问题，来捕捉你不爽的情绪。

当别人有一丁点想打退堂鼓的不爽情绪，他就会煽风点火，唆使别人赶紧走，从而达到排除异己的目的。

一天猫运营吐槽：当年京东运营煽动大家辞职，结果我都离开4年了，他还在以前公司，而且独揽了天猫京东两个平台的运营，当年吐槽得最凶的就是他。

你先走，我垫后

其实跑到一旁看热闹

因为在小公司里做了有段时间的运营，是不容易离职的。

工作内容就那么多，有一人走了，多出来的工作肯定给另外一位运营。

如果在短时间内有两个以上运营要离职，那肯定会出现有一个运营走不掉的局面。

所以真正想离职的人，都会想先提。

运营里还有一类人属于慈父型，就是不论何时何地，你问他意见，他都会慈祥有爱地告诉你：我吃亏点，你先走，我垫后，免得你走不掉。

结果你以为他真的要走，其实他已经跑到一边看你热闹去了。

一运营助理兼打包的吐槽：刚入社会没多久，以为遇到这么友爱的同事，跑路还给我断后，结果我都离开几年了，他还在，不会是间谍吧。

利用离职的人

为自己谋福利

以前在学校会吐槽，怎么我们一毕业学校就装修啊？又装空调又换网络的。

没想到上班了发现，我一离职，公司就给其他同事加工资。

实际上，这是一种神奇的风险转移法：

之前跟一些运营朋友聊到一个问题，为什么有一些电商公司工资低，福利少，管理不人性，还有运营能继续干下去？

原来有些运营就通过这种教唆别人辞职，通过给公司传递人才在不断流失的危机感，再向公司提要求的方式，来达到自己的目的。

当然，教唆的时候肯定是和离职的人站在同一战线上，让离职的人感觉你是和他一伙的，也是准备走的，只是时间问题。

然后在那种集体失智的情况下，或许真的就有不少运营小白去当别人的炮灰了。

如果炮灰提出加薪的要求公司接受了的话，就大家都能享受到福利。

但如果公司不接受的话，那么走的也就是那个炮灰而已，教唆者仍然能够安安稳稳的留在公司工作，然后暗地里的生产炮灰。

此种策略要产生好效果，需要一个电商部门走掉一半的人，所以布局之深，权谋之黑暗，一般人难以企及。

一运营炮灰吐槽：后来跟其他同事聊，才知道当初他劝走了很多人，公司还给他加了工资。只能说我当初走得对，但也当了别人的棋子。

遇到这种人要怎么做

如果遇到这样的同事，大家最好这么做：

1、远离他，因为他提供给你的信息都是消极负面的，近墨者黑，要保持自己独立思考。

2、对于他的言论，不赞成不反对不传播，笑笑而过，走自己的路，让他卖力的表演。

3、公司就是一个江湖，每个人都有自己的小算盘，别天真的以为别人的想法和你一样。你要走，也许有的人是在看你笑话，虽然嘴上同情你，或许心里却巴不得你赶紧走。

*本文转载：小神龙整编（素材来源于网络），内容仅代表作者独立观点，不代表派代网立场。如涉及版权等问题请联系派代小蜜（ID：paidai2002）

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