2015年以来的3年中,五粮液集团组建扶贫开发攻坚领导小组,选派得力扶贫干部挂职蹲点,捐资进行危房改造,安置贫困户就业,开办扶贫车间,一系列扎实有效的帮扶举措,让五粮液集团在百姓心中的口碑,像他们出产的五粮美酒一样,名传四方,情暖心田。
坚强后盾。2016年,根据四川省委、省政府和宜宾市委、市政府要求,五粮液集团成立了由董事长挂帅的扶贫开发攻坚领导小组,确定定点帮扶兴文县,并推荐党群工作部部长杨韵霞到兴文县挂职县委副书记,承担公司对口帮扶重任。
五粮液集团领导高度重视扶贫工作,把扶贫作为国有企业落实社会责任的具体行动率先垂范,把扶贫作为五粮液回报社会的方式,列入公司党建工作的重要内容。
集团党委书记、董事长李曙光对四川省兴文县领导和挂职干部说:“只要是兴文县提出的帮扶要求,我们照单全收,不打折扣,全力落实到位。”
公司的重视成为杨韵霞做好扶贫工作的坚强后盾。五粮液集团领导多次深入县乡村调研,查现状、摸实情,制定科学有效的对口帮扶方案。当了解到兴文县范家村危房改造资金缺口大时,集团当即决定拿出200万元专项扶贫款,对该村100户危房进行改造。为确保扶贫资金精准到位,公司领导多次深入范家村实地调研,根据范家村实际情况,与县、镇、村商定,分3批进行危房改建。
如今,100户危房改造已全部完成。此外,五粮液集团还捐赠了50万元用于范家村创建“四好村”。
范家村之外,落实县委县政府统一部署,杨韵霞还推动了共乐镇毛村41户贫困户易地搬迁脱贫。
五粮液扶贫车间。危房改造和易地搬迁扶贫解决了贫困户的住房问题,但要从根本上脱贫,得解决贫困户就业和收入问题。一人就业、全家脱贫,促进就业是帮助贫困地区、贫困人口脱贫的最直接有效的办法。
通过调研,杨韵霞了解到,兴文县留守妇女多,就业机会少,增收渠道狭窄。如果能让贫困家庭有一个人稳定就业,就能解决一家脱贫问题。
根据这些情况,五粮液集团充分挖掘公司内部潜力,为兴文县量身开发了50个酿酒工就业岗位,优先录用贫困家庭劳动力。“酿酒工年收入可达10多万,一人就业就能让全家走上脱贫致富路。”杨韵霞说。
这一点还远远不够,得想法让更多留守在家的劳动力就近就业。杨韵霞想到了“扶贫车间”,把村里闲置废弃的公用房屋利用起来,由公司和村里共建“五粮液扶贫车间”,既可作为村集体经济实体,又能使贫困户就地就业。
为了建设扶贫车间,五粮液集团拿出100万元,专门用来改建扶贫车间,捐赠300台套缝纫设备并提供技术培训、管理服务和订单支持,在兴文县12个行政村(社)启动“五粮液扶贫车间”建设。
目前,已有5个村(车间)投入生产。“五粮液扶贫车间”由五粮液集团提供原材料,产品加工后全部收购,有效带动了500名妇女在村里就业,每年可为当地增收1200万元。
振兴乡村 让百姓富起来。在当地党委政府的统筹下,五粮液集团的扶贫工作,注重将扶贫与乡村振兴结合,通过发展产业强县富民。
首先是依托“宜长兴”基地,抓好兴文高粱、玉米、富硒水稻开发,通过流转贫困户土地、贫困户到专业合作社务工,并将贫困户土地入股专业合作社,把酿酒专用粮交由专业合作社经营等方式,直接带动45个乡镇近5200户贫困户脱贫,每年可为当地增收6000余万元。
其次,狠抓农特产品外销。五粮液集团号召各党支部开展“扶贫帮困,见我行动”,发动党员职工带头溢价购买兴文农特产品,并携手举办了两场“情系苗乡·助推脱贫”的“农业+旅游”专场推销活动,兴文特色农副产品和旅游影响力、美誉度大幅提升,贫困村山地乌骨鸡和土鸡蛋等价格普遍提升40%。
此外,五粮液集团还为兴文县开发旅游扶贫产品39度“兴文石海”酒,与兴文县签订旅游扶贫战略合作协议。
“为持续提供资金支持,助力脱贫,五粮液集团建立起通过审核备案的百亿级国内首家乡村振兴发展基金,围绕产业扶贫、基地扶贫、新村改造扶贫等方面提供持续资金支持。”杨韵霞说。