清新环境引入国资的四大深层用意

文章导读

近日，清新环境与四川发展国润环境投资有限公司签订了股份转让协议，清新环境首席环境技术专家张开元在接受中国大气网采访时，用“顺势而为、大势所趋、蓄势待发”来概括这次合作的重要意义。对这次国润环境的入股，张开元很满意，他表示，这一合作的达成是推动公司完成更大梦想的战略性选择。

▲  来源：中国大气网      作者：李晓佳

自2018年起，国资入股民营上市环保企业的案例大幅增加。据中国大气网2018年11月的统计数据显示，仅截止到去年11月份，就有十多起国资入股民营上市环保企业的案例出现。今年，这种趋势依然很明显，清新环境、碧水源等环保龙头企业都在今年先后披露了引入国资的消息。

国资入股民营企业一直是业内普遍关注的话题。这几天，清新环境刚刚与四川发展国润环境投资有限公司（以下简称“国润环境”）签订了股份转让协议，清新环境首席环境技术专家张开元陆续收到了很多行业伙伴和媒体朋友发来的拜访或是采访邀约。其中涉及最多的问题就是“为什么要卖掉企业？”

在接受中国大气网采访时，张开元用“顺势而为、大势所趋、蓄势待发”来概括这次合作的重要意义。对这次国润环境的入股，张开元很满意，他表示，这一合作的达成是推动公司完成更大梦想的战略性选择。

而清新环境总裁张根华也说出了大多数环保企业的心声，他认为，国企与民企的合作，本身并没有所谓的谁进谁退。所有合作的前提都是要思考，如何才能更有利于企业的长远发展，某种程度上讲，这种合作是一种市场的必然选择。

优势的最大化互补

任何一项合作的达成都并非偶然，企业与企业之间的合作也是一种双向选择的过程。国企与民企的战略合作，其实也是双方共同需求的满足过程。

4月22日，清新环境发布公告，公司控股股东北京世纪地和控股有限公司（以下简称“世纪地和”）拟向国润环境转让清新环境25.31%的股份。转让完成后，世纪地和将不再是清新环境第一大股东。

张开元介绍，去年下半年开始，清新环境已经开始着手引入战略投资人的计划，在这个过程中，接触了很多投资机构。而最终选择国润环境，正是基于双方优势的最大互补。

国润环境的母公司四川发展（控股）有限责任公司（以下简称“四川发展”）很早就开始布局环境产业，致力于打造环境治理的综合服务商。国润环境是其重点打造的环境治理产业投资平台，目前在固废处置和水污染治理领域已经形成了显著的规模优势和技术优势。

清新环境在大气领域的市场布局和积淀，必然会成为平台的重要补充力量，将帮助国润环境快速形成大气治理、固废处置、水污染治理三大核心板块，双方的有效协同，为打造全国领先的环境治理综合服务商奠定了坚实的基础。

四川发展被誉为四川省综合性产业投融资平台的“航母”，现由四川省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。作为一个纯粹的投融资平台，四川发展持有22家大型国有企业的股权，体系内的企业已超过600家。可以想象，这次合作，可以为清新环境带来庞大的市场空间。作为拥有万亿级规模的国有企业，也将成为清新环境的强大资本后盾。

快速打通融资通道

从目前已经公布的2018年环境企业的业绩报表来看，这一年，不少企业面临业绩下滑、现金流紧张等问题。

清新环境董事会秘书李其林表示，“这很大程度上是受金融去杠杆的影响，企业融资成本高、融资压力大，财务成本快速上升，从而限制了部分企业的发展。”

环保行业发展本身就会经历很多起伏的过程。去年，清新环境的业绩也出现了小幅下滑。2015年到2017年间，受国家政策大力推动环保发展的影响，清新环境经历了业绩的高速发展期，2018年虽有小浮下滑，但基本保持了平稳发展。

虽然国家推动环保的力度有增无减，但整个行业环境这两年并不是很景气，环保成本被大幅压缩，市场竞争也异常激烈。张根华表示，与往年相比，去年清新环境拿到的合同订单量更多，但价格却下来了，尤其是工程类项目，利润下滑趋势更明显。

此前，张根华在接受媒体采访时就曾表示，清新环境如果不在资金上有很好的突破，就绝不会轻易去碰PPP项目。

在融资成本和金融风险双高的背景下，清新环境再一次选择先放弃一部分运营类项目。张根华指出，运营类项目一般周期较长，会加大企业的资金风险。而清新环境又是技术见长的企业，在运营管理方面经验丰富，要想谋求发展，就需要突破融资瓶颈。

“当规模达到一定的体量，就必然面临自我提升的关键问题。这也是大多数环保企业在发展中面临的问题。”

李其林坦言，当融资问题暴露出来后，民企在这方面的弱势的确也会突显出来。虽然国家政策在大力支持民营企业的健康发展，但落地实施还需要一定的过程。在政策执行过程中，民企还是会面临歧视性待遇。如银行信贷方面，民企的贷款利率普遍在基准利率水平上浮30%-40%，而国企则上浮10%以内。在资产负债率的要求上，国企的放款条件是资产负债率不高于75%，民企则要求不高于65%。

在这样的背景下，环保企业如果想要快速打通融资通道，还需要通过更多的合作来促进。引入国资无疑是相对比较直接的通道。

虽然清新环境没有类似于解决债务方面的诉求，但引入国资也是发展到目前阶段的一个良好契机，融资通道的畅通，势必带来更多机会。

更大梦想的实现

不可否认，国企进驻的确会给民营企业带来强大的后盾支持。但引入国资后，如何更好的融合，也是多数企业比较关注的话题。

在与国润环境的合作中，给了清新环境绝对自由的空间。张开元表示，清新还是清新，有了强大的后盾，仍然坚持三个不做“别人会的我不做、别人觉得赚钱的我不做、国家不支持的我不做。” 以此为基础，去实现更多的梦想。

张根华表示，要立足于国内环保市场的持续发展，清新环境需要看到更广阔的市场前景，无论是在治理上还是运营上，都有很大空间可以拓展。

自2001年成立以来，清新环境经历了环境产业的低谷和高潮。从2004年第一个项目的成功，到2014年自主研发的单塔一体化脱硫除尘深度净化技术在山西云冈电厂的应用，清新环境一路保持了行业的领先地位。

在治理端，清新环境以大气治理为基础做业务的延伸，从工业大气的治理到工业废水的治理，再到资源的综合利用，未来还要发展成为一个综合的环境治理平台。

在运营端，目前清新环境在电力行业超低排放领域的运营已经做到行业前列，但是后端的第三方治理等领域的市场空间仍然很大。

张根华指出，超低排放是从电力行业开始推行的，目前新建的火电机组基本是按这一标准来建的，存量火电也在大面积进行超低排放改造。可以说，目前超低排放已经成为了电力行业的一个主流标准。非电行业包括钢铁、焦化等等，在这方面的进展稍微慢了一点。

随着生态环境部等五部委印发的《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》的出台，以钢铁行业为代表的非电行业对于减排的标准也在不断提高，巨大的市场空间将逐步释放出来。在绝大多数燃煤电厂已完成常规脱硫脱硝除尘改造的大背景下，未来大气污染治理行业的增量市场将主要来自燃煤电厂超低排放改造和非电行业烟气治理两个领域。

这部分释放出来的市场需求，有多少将转化为企业的真实市场，取决于企业具有多大的力量，尤其是投融资力量。在这个时间节点上，引入国润环境这一强大的合作者，也必然会协同清新环境做好市场的布局和延展。

2018年，清新环境将业务划分为运营事业部、工程事业部、资源综合利用事业部三个事业部。其中资源综合利用，就是在做好节能环保的同时，积极拓展资源综合利用业务。目前清新环境已经在赤峰博元项目中做了很好的尝试和探索，主要开展节能业务、非电领域工业烟气治理业务及煤焦油研发、加工、销售等资源综合利用业务。

张开元是出名的技术控，他甚至收藏了从第一代到最新款的全部型号的华为手机，他说这每一部手机都是技术创新的缩影。他也带领清新环境不断做着技术的创新，正是时刻走在技术前端的追求，才有了后来一个又一个突破。

张开元表示，引入国润环境后，清新环境还将加大技术研发力度。在单塔一体化脱硫除尘深度净化技术的基础上，清新环境还将推出更多的自主创新技术。2019年，预计将有更多的新项目上马。

合作带来的强大力量

“好的企业要学会保护自己，要变的足够强大，才有力量。”张开元表示，企业做得好，也要有开放的胸怀，要懂得分享，因为分享的同时也是共担。

在张开元看来，之前在清新环境占股45%，这个比例太高了，对企业的发展来讲是不安全的。他笑言，很多人认为我把企业卖了很可惜，但引入大的国企做股东，等于给企业上了双保险。

目前，环境产业内超大规模的企业很少，大气治理领域更是凤毛麟角。企业真的要做大做强，仅仅局限于眼前是不够的。

很多企业都在强调要做环境综合服务商，但如何才能综合，张根华认为，这需要协同和合作。

“环保行业内，野蛮生长的过程已经结束，接下来要冷静思考如何面对国际化。”未来，市场将逐渐开放，行业内企业和企业的合作会越来越频繁。

国企和民企的合作将是未来的大趋势之一，随着国企改革的不断推进，国企的优势也在不断显现，民营企业在合作中，可以向国企学习规范化的管理。同时，国企也可以通过与民企的合作，学习更灵活的管理方式。

张根华认为，未来，市场对企业的综合性要求会更强，需要企业间的优势互补，从而形成更强大的经济体。只有企业与企业之间的合作与融合，才会不断形成规模强大、竞争力强的平台或者集团。

相关热文

“中国大气网”公号版权声明

凡注明来源为“中国大气网“的所有内容，包括但不限于文字、图表、音频视频等，版权均属E20环境平台所有，如有转载，请联系授权。违者视为侵权，本公号将保留对侵权者追究版权责任的权利。申请授权可联系汪女士：18813070911。