如何逐渐告别“大扫帚”时代？黄浦环卫这样做！

建立首家“高标准保洁培训基地”、推动人工作业“密集型”向“技术型”转变、打造精细化保洁新标杆……与传统环卫工作大不相同，黄浦环卫经过三年的创新磨砺，如今已告别“一把扫帚、一块抹布”做保洁的传统环卫模式。黄浦城发集团用高标准打磨着城市的“颜值”，将常态化、长效化、精细化保洁的水准推向了新的顶点。

成立全市首家“高标准保洁培训基地”

欣谊公司保洁员袁兰英，加入环卫大家庭已有10多年。“刚入行的时候，学会扎扫帚是每个保洁员的基本功。”袁兰英回忆，那时候，师傅教她的第一件事，就是学会怎么样扎扫帚、拿扫帚。

这些年，随着黄浦环卫的不断智能化，环境保洁基本告别了“大扫帚”时代，各种新颖的保洁工具、高标准的保洁要求，让袁兰英和同事们迫切想要“充充电”。

去年，黄浦城发集团欣谊公司推出新举措，成立全市首家“高标准保洁培训基地”和“岗位技能培训中心”，让一线环卫工人通过集中化、系统化、标准化培训，突破原有“扫帚+畚箕”的传统保洁培训方式，逐步熟悉掌握各类小型化电动保洁机具和车辆的驾驶、使用、维修等技能，同时让员工了解掌握多功能保洁工艺，使高标准保洁理念不断深入日常作业中。

在上海的地标南京路上，欣谊公司提出了“365•HPC”服务理念。即：在高标准精细化作业区域内，实现365天高端化、专业化保洁。通过人机组合清扫、全机械化清扫，新能源高压清洗、人机组合清洗和全机械化清洗三种清洗，运用多种保洁小工具进行捡拾、铲刷、擦拭、拖洗“四合一”作业，真正让该区域做到“席地可坐”的保洁要求。

三年来，作为负责黄浦“一江一河”“一带一路一环”区域保洁的环卫企业，欣谊公司始终强调品质化管理发展理念，着力推进4个高标准保洁区域管理升级，创新系列保洁模式，推进“道路闭环式责任区管理”5个区块，不断实现道路保洁品质在高水准线上再突破。

做好“加减法”，打造精细化保洁新标杆

在新天地区域，你会发现环卫工人比以前少了，但高精度的保洁却提升了。环卫作业，已成功由“人海战术”向“科技战术”蜕变。

近年来，路吉公司在作业工艺、保洁模式、机械设备、精细作业等方面实现全新探索，并引进101台适配于区域需求的新型保洁机具，全面实行全机械化保洁模式，使环卫作业全面向“科技战术”蜕变，有效降低工人劳动强度，人工巡回单圈用时较原先减少了20分钟，高精度保洁较传统方式保洁效率提高了15倍。

而在老城厢，环卫的“加减法”也在持续。三年来，欣园公司精简了豫园片区职工30多人，但科技赋能方面却持续在升级。手推式扫路机、三轮高压冲洗车、新能源快速保洁车、三轮清扫车以及精细化“七件套”移动工具包等最先进的保洁设备和机具，加速引入。

除早晚普扫之外，全天以机械作业和人工巡回捡拾互相补位巡回保洁，形成“机械为主、人工为辅、人机结合、组合作业”的清扫保洁模式，真正意义上实现把一线员工从“时间上”解放出来，从“扫把”劳动中解放出来，实现老城厢精细化作业的再升级。

而在开平公司，垃圾清运也持续在做“加法”。针对“游街桶”的难题，公司开展上门收集作业服务，对瑞金、淮海、打浦街道1000余家沿街商铺，“点对点”、“门对门”开展收集服务，并考虑到各家商铺营业时间不同，提供3个作业时段，供商铺自行选择，一日3次上门集中收集，定时定点、专人专车，有效解决90%沿街商铺造成的“游街桶”问题。

记者 / 王月华

编辑 / 宗哲麟

图片 / 黄浦城发集团

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