生意人,李想
[ 只有一款车 ]
L7、L8、L9,理想刚上市的这三台车,恐怕只有放在一起时,才能从尺寸上感受到它们的细微差异。
即便算上那台蒙着面纱的L6,应该也是一家人整整齐齐地Ctrl C+Ctrl V。
立在后备箱门上的牌照架,几乎成了L9区别于其他几个兄弟的、“尊贵身份”的唯一明显外化标识。
配置上,这几款车的动力系统、底盘系统都是一样的,为数不多的差别在一些舒适性和智能化配置上。
作为旗舰的L9比L8Max版多了冰箱、4D座椅、二排小桌板并且用了更好的屏幕材质,而这些锦上添花的配置,需要多花6万块。
L8和L7,除了一个座椅的差别,几乎就是同一款车。前者长出来的几十毫米,对空间的影响几可忽略不计。就这,售价多了2万元。
最大的差别在于,L8和L7都分为Max和Pro版本,Max在辅助驾驶和智能座舱的硬件配置方面要优于后者。
可能李想自己也怕消费者分不清这几款车,所以在微博里用一个手机、房产的类比,试图帮助韭菜们消费者们,在认知上将它们区分开来。
但是李想拿L系列来类比的iphone15,不管后缀加的Ultra、Pro还是Plus,本质上就是同一款手机。
按照这个逻辑,理想的L“9876”也是同一款车咯。
事实上,很多消费者的就是这么认为的。
用一位微博博主的话来说:“以L8为锚点、L9= L8 Plus、L7= L8五座版、L6=L8Mini。”
至于为什么将L系列做成大同小异的一款车。答案是,学苹果。
和苹果类比,是李想常做的事情。他多次公开表示,自己在学习苹果定义产品的方式。
所以理想L系列的配置高低、产品组合方式包括命名,都非常苹果。
苹果用每年一个爆款收割消费者,显然,理想也想做这样的爆款制造者。每一代只出一辆,并且希望每一辆都是爆款。
第一代是理想ONE,第二代就是L系列。
但细想一下,理想L8是理想ONE的换代车型,这两代产品又都是面向家庭用户的超级奶爸车。无论尺寸上、定位上,第一代和第二代全体都没有差出一个身位。
So……500万以内最好的L9刚上市,就抢走了理想ONE大半的潜在消费者。
从这个角度看,理想目前的产品更像是有了刘海之后的苹果手机,套娃有余、创新不足。
而即便是热衷于套娃之后的苹果,也没有遇到过度的自己卷自己的情况。因为一个人的手机可以每年换一个,但不会每年换一辆车。
更何况,iphone的护城河本身也不是产品定位,而是其在芯片、操作系统、移动生态等领域形成的绝对优势。
所以,相比苹果的韭菜地,理想的奶爸群体只能被自己越割越少。
但不论是L系列抢了理想ONE的韭菜,还是L系列几款车之间互抢,其实李想都不在乎。他早有自己的算盘。
[ 增程的算盘 ]
仔细盘算每一笔投入的产出比,是这位自称产品经理的抠门创始人的基本操守。
为什么用增程?因为它最能够满足当下燃油车向纯电车转型时期的消费者心理。用油费钱,用电焦虑,那就买增程吧。
但增程的红利期能有几年?李想也早有判断。
总体来说,这个周期不会太长。上海已经明示,明年开始把增程式车型归入燃油车行列,不再发放绿牌。
所以,对抠门的李想而言,在有限的窗口期内,面对问界、岚图、自由家等虎视眈眈的对手,用套娃方式短时间内收割尽可能多的用户,远比通过创新推出新产品划算的多。
毕竟,套娃式的推新,新车型付出的额外成本被压到了最低。
即便产品之间存在内耗,但只要最终“1+1+1+1”的销量总和大于原来的一款车,就算成功了。
据了解,目前理想真正的研发重心已经转移到了纯电平台。比如,李想本人多次预告的800V快充、全新形态的纯电车等。
这种不能说前无古人、只能说在汽车行业前所未有的骚操作,激怒了不少人。
“既想保住L9的高端、旗舰的调性,又想尽量低成本的抢占下沉市场,最终造就了理想的这一系列操作。”一位汽车行业分析师说道。
[一直在被抛弃的老车主 ]
[ 李想的理想 ]
但还是那句话,李想都知道,但他不在乎。
精准定位,赢在当下,红利期一过便毫不留情的利落转身……
这一切证明了,创办了理想汽车的李想,并没有他自己的名字和品牌名那么理想化,而是一个信奉实用和功利主义的精明生意人。
不得不说,在其创业生涯中,他的很多次判断是非常准的。
当一家公司被不断质疑割韭菜,你会觉得它缺少那种伟大企业普遍具备的改变世界的气质。
今后,理想可能还是会定义出许多完美贴合市场的爆款。
但正如何小鹏所言:“在竞争激烈的全球市场,非快消品行业、2c非保护领域,有哪个好产品是靠精准定位,在中期或长期可以获得优势或壁垒的?”
武侠小说有很多说不清是正派还是反派的人物,他们精明、冷酷,信奉实用和功利主义。任何时候都能清晰地做出最有利的选择,一心想用最高的效率爬上巅峰,成为规则的制定者。
他们有可能登上巅峰,也有可能一败涂地。但始终不会成为作者笔下的灵魂人物。
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