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【李强一周】当今之上海,需要怎样的干部?

朱珉迕 上观新闻 2018-10-31

“谁有本事谁来、谁有潜力谁干、谁先成才谁先上。”



上周的大部分时间,李强是在出差中度过的。


8月21日上午,他在北京出席全国宣传思想工作会议。第二天一早,他又率上海市代表团远赴新疆喀什,用3天时间就深入推进对口援疆工作进行学习考察。


北京之行和新疆之行之间,李强见缝插针,在上海会见了美中贸易全国委员会会长克雷格·艾伦一行。他向对方传递中国和上海扩大开放的决心,希望其为维护促进中美经贸关系发展发挥好桥梁纽带作用,还直接同多家在沪经营的知名美资企业代表交谈——在中美贸易摩擦的背景下,这次看似寻常的外事会见,显然并不普通。


在此之前的8月20日,李强对上海的干部们,作了一次1个半小时的讲话。


做一切事,终究是靠人。自去年10月底出任上海市委书记以来,李强在不少场合提起过对上海干部的期望。8月20日上午的这场全市组织工作会议,则提供了一次系统阐述“干部观”的机会。


全市组织工作会议一般5年才开一次,分量可见一斑。而每次会议的最大看点之一,就是阐述一个问题:上海需要怎样的干部?


这场会议的任务被确定为“贯彻落实全国组织工作会议特别是习近平总书记重要讲话精神,进一步发挥党的组织优势,激发党员干部的奋斗精神,为新时代上海各项事业发展提供坚强组织保证”。就干部工作而言,其中既有一些普遍性的东西,亦有切合新时代、新环境的新要求。


“对于处在不同地区、不同领域、不同岗位的干部,既要有普遍性的要求,也应当具备一些个性化的特质。”李强在会上坦言,这是他“经常在想”的问题——作为上海的干部,现下所处的发展阶段、所追求的发展目标,需要什么样的“个性特质”?


他的答案是12个字:“充满激情、富于创造、勇于担当。”


李强对这12个字分别进行了阐释,其中不乏一些富有个性和激情的语言——


天高云淡、无牵无挂不行,必须用心用情、念兹在兹;

慢腾腾、笃悠悠不行,必须只争朝夕、雷厉风行;

热一阵冷一阵不行,必须坚韧不拔、永葆激情。


要有舍我其谁、当仁不让的气概,不能上推下卸、推诿扯皮;

要有动真碰硬、克难攻坚的劲头,不能圆滑世故、明哲保身;

要有任劳任怨、尽心竭力的情怀,不能偷奸耍滑、敷衍了事。

……


这些“要”和“不能”,不少也是对于党员干部的普遍要求,有些还具有底线性质。但此时在上海予以强调,仍有特别的考虑。


一个重要的因素是,存在于部分干部身上的一些现象,虽为少数,却同李强眼中这座城市应有的作为和形象并不匹配。


“上海的干部文化层次高、见识广,既有专业能力、又善操作落实,同时还比较讲规矩、守纪律,这有口皆碑。上海发展能有今天的成就和局面,也是广大干部带领群众一起干出来的。”但他同时表示,相对时下上海工作的“三个高”——承受的期望之高、需对标的标准之高、许多复杂工作的难度之高,“存在一些与事业发展不相适应的现象”。


首先的不适应在于学习。不久前刚刚参观过上海书展的李强直言,自己被市民群众浓厚的读书氛围深深打动,而相形之下,有的干部读书热情却不够高,一年到头,“除了中央要求必学的书外,就没再看别的书了”。


更大的问题在于观念和作风。李强在会上透露,自己曾与沪上一些干部进行一对一交流,不少人反映,部分干部有安于现状、干劲不足的问题;有的干部则自认为难以承受实职工作的压力,“宁愿干个虚职”。


会上还讲到,现在有的干部不敢动真碰硬、闯关突破,有的习惯于按部就班、循规蹈矩,遇事先作“有没有个人风险”的“技术判断”,而不是“该不该去做”的“价值判断”;还有人信奉“多干多错、少干少错、不干不错”,日常工作“走在前面怕出头,走在后面有压力,最好走在中间”……


这些或多或少存在于官员群体中的心态,均被李强拿到会上现场剖析。“我们不是要怪这些同志,”他说,“但要想想,出现这样的现象,我们可以反思什么?”


他提到了援疆、援藏、援青、援滇等对口支援干部,并希望沪上其他干部多向他们学习。“他们到条件艰苦的地方去干过,往往都是拼着命干活。那样的条件下,你不拼命不行。”


而在李强的期望中,上海广大干部都应有“那么一股子气和劲”。这是“充满激情、富于创造、勇于担当”的本意,亦符合其心中上海历来“吃改革饭、走开放路、打创新牌”的特质。


“创造,就是要善于在不可能中寻找可能。前面没有路,就是要杀出一条血路、趟出一条新路;没有资源或资源不足,就是要借势发力、借鸡生蛋、借船出海,甚至无中生有。”他强调说,“什么叫资源?有的地区没有什么特别的自然资源,为什么发展这么快?最重要的就是把人自身的创造变成了最大的资源。”


这种“从不可能中创造可能”的精神意志,需要贯彻于各项重大改革、重大事项,更需要体现在日常工作的细节之中。某种程度上,一个个干部的作风如何,会决定各地区、各单位和条块之间、部门之间的工作效能,进而影响全局的效果。


李强特别提起一些地区和基层干部向其表达的呼声:希望上级部门和有关方面,多为基层出出主意、想想办法、解解难题,“不要总是说‘这不行’,要多说说‘怎样才行’”。


这句话,也被视为是推进各项工作的一条准绳——总是说“不”,这座城市难有前进。


说得出“怎样才行”,需要的不仅是态度,更有能力。李强曾数次提到,作为超大城市的干部需要有很强的工作能力,其中包括对新事物、新问题、新趋势的判断力、敏锐度,以及对复杂问题的梳理和驾驭能力。无疑,这建立在持续而系统的学习之上。


“我们有些干部,原来基础很好,学历很高,但要是不学习,照样跟不上形势。”李强告诉台下的干部,当社会上已经形成浓厚的读书学习氛围时,在座各位更要自觉读书,并且不能满足于刷微信这样的碎片式阅读,必须原原本本、成系统地学,并形成习惯。


在知识更新速度远超过往的今天,这显得尤为必要。“你可能一年,甚至一个月不学习,原先掌握的就落伍了。”


而关于干部选拔、培养、任用等等一系列制度设计,亦被要求把“充满激情、富于创造、勇于担当”作为一个基本标尺。


李强表示,上海需要让真正想干事、能干事、干成事的干部有机会有职位有舞台,为担当者担当、为负责者负责。培养选拔年轻干部,亦要本着“谁有本事谁来、谁有潜力谁干、谁先成才谁先上”的原则,“论资历而不唯资历,讲台阶而不唯台阶”。


当然,其前提是让干部在基层岗位、一线岗位、艰苦岗位上加强实践历练,真正以实绩说话。而对愿意且能够“干事”的干部,李强的讲话释放了明确的积极信号。


“要注意用当其时,不要搞论资排辈,”他说,“只要德才兼备、能力突出、业绩过硬,该提拔就提拔,不能让优秀干部熬着、耗着。”


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作者:朱珉迕

微信编辑:大白


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