上海机关干部最近不坐班了，下一线帮忙！怎么才能帮到点子上？

这场疫情防控阻击战

不仅是对我们能力本领的考验

更是对意志精神的考验

对上海各级党员干部来说

这是一场必须全情投入的大考

必须尽锐出战、决战决胜

“尽锐出战”，意味着在考验面前果断地站出来、到一线；“决战决胜”，意味着展现坚定的必胜信念、拿出特殊的担当作为。紧要关头，方显担当本色。而在党的诞生地上海，这场大考，正是对各级党员领导干部初心使命的一次检验。

两年前的疫情初期，一句“共产党员先上”，曾让无数人感受到不确定性中的坚定力量，大大激发抗疫斗争的必胜信念。在最重的挑战面前主动站出来，在人民最需要的时候主动站出来，这是共产党人的应有自觉。

近日召开的市委常委会明确要求，各级领导干部要守土有责、守土尽责，守土有方、守土有为，坐镇一线、靠前指挥；广大党员干部要主动投身防疫一线，在各自岗位和所在社区发挥好积极作用。市委组织部已向全市共产党员发出号召，要求党员带头担起政治责任、带头发挥党员作用、带头联系服务群众、带头做好宣传引导。做到这些，才能真正诠释“让初心薪火相传，把使命勇担在肩”，并在这场复杂严峻的大仗硬仗中作出表率、凝聚力量。

坚持就是胜利，坚持才能胜利。共产党员和领导干部更要带头坚持。疫情防控是当前头等大事。对全市党员干部来说，一方面，要在与疫情防控相关的本职岗位上敬业坚守、全力付出，领导干部更应身先士卒、不辱使命；一方面，也要投身所在社区的防控工作，积极主动、作出表率。

两年前的疫情初期，上海就曾提出过“干部要下去，情况要上来，措施要落实”的要求。最近这段时间，大量一线工作者持续坚守，倾力付出，极其辛苦，也出现了工作强度高、身心压力大、人手紧缺等问题。市委、市政府反复强调，要实实在在关心关爱基层一线抗疫人员。把更多资源力量充实下沉到一线，帮助解决群众急难愁盼问题，为基层工作者提供有力支撑和必要轮换，是对基层关心关爱的重要体现。

目前全市各级机关存在忙闲不均的情况，对一些本职工作与疫情防控关系不甚密切、可以暂时腾出精力的同志来说，积极支援一线，应当成为一种自觉，甚至一项纪律——这也是“尽锐出战”的应有之义。

下沉一线，必须人到、身到、心到。无论哪一级干部，到了最基层，就应放下原有身份，主动配合基层做具体、务实、急需的事情，主动为基层解难分忧。绝不能人下去了，心还浮在上面指指点点，更不能将文山会海、形式主义的一套再搬到基层，增添基层负担。

党员干部到一线，要帮助解决问题，也要认真了解收集基层反映的问题和群众的呼声，积极发现和吸纳基层创造的实践经验和有效方法，以利面上不断优化防控策略。在基层一线的需求和问题面前，各级党员干部应当敢于决策、敢于拍板，这是一种担当；更应主动换位思考，让基层干部不带包袱地开展工作，一级鼓励一级担当作为，这同样是一种担当。

有这样的全方位担当，我们就可以实现上下同心，真正心往一处想、劲往一处使，就能带领全市人民共克时艰、咬紧牙关、迎难而上。我们也就能让党旗在防控一线高高飘扬，并让群众在党旗飘扬的地方获取力量、看到希望，勠力同心，共同打赢这场硬仗。

不坐班了，下一线了

机关干部帮忙怎么帮到点子上？

上海很多机关干部这两日都不坐班了。要么居家守岗位，要么干脆顶在防疫一线。

疫情越吃紧，一线越是缺人手，就越要派出大量机关干部前赴后继，既是为基层减负增援，也是关键时刻发挥党员作用、承担干部职责。

机关干部下一线，到底能不能帮上忙？答案是肯定的。不少封控小区能够平稳撑到解封之日，机关里的“援兵”们功不可没。特别在一些大型社区，七八个社区干部，对应三五千居民，既要组织测核酸，又要分拣快递、外卖，必须扩充人手。还有些社区干部被封在自己家中，岗位上的事情谁来照应？也要依靠上级机关协调解决。

只不过，“下一线”也有不同的“下”法。有的机关干部实打实进驻封控社区，一天24小时和居委干部同吃、同住，忙得腿肚子打战。有的在外围负责接应，又是帮居民买菜买药，又是转运病人，一天开车上百公里。

也有的下基层轮半天班，甚至轮一个小时，还没弄明白做什么，志愿服务就算结束了。还有的考察得勤、指挥得多，摇旗呐喊一把好手，遇到问题就找不到人。这不免让一些社区干部大失所望：“机关下来的人不熟悉社区环境和居民情况，发挥不了什么实际作用。”

当然，这里或许有误解。但当前这样的关口，这样的形势，如果下沉的干部只是摆设，无异于对有限资源的浪费与消耗。

如何让机关干部帮忙帮在点子上？这是个现实问题，也是个科学问题，是个关乎超大城市如何构建更有效率的应急保障机制的问题。实际上，有不少机关干部告诉记者，他们在一线，可以发挥的作用很大。

拿核酸采样排队来说，场地怎么部署，人员怎么调度，志愿者岗位怎么设置，每个环节都关系到居民的体验，关系到采样的速度。这里不光需要依靠智慧，更需要经验。基层社区干部或许在和老百姓打交道上有经验，却很少有人参与过大型展会、重大活动的组织部署。而一些机关干部却深谙大场面的组织调度功夫，此时不发力更待何时。

再如物资的调配。当社区干部因为买不到防护服而抓耳挠腮时，对于一些资源渠道畅通的机关干部，很可能就是打个电话的小事。尤其日常与企业打交道多的经济部门，左手是热心企业的物资援助，右手是亟待供给的社区单位，牵个线更是举手之劳。

这些机关干部带到基层来的，不光是一个“劳动力”，更是丰富的经验资源、畅通的反映渠道。用足用好，是对防疫一线最有价值的助力。

退一步讲，即便一个机关干部下沉到一线，只帮了些琐碎的“小忙”，那也是“多一个人多一份力”，撑了社区一把。对于他本人而言，也将在这段经历中更加理解基层的难处，掌握基层的工作逻辑，从而在回到本职岗位后，多一份朴素的、接地气的、务实的思考，这是对基层更加深远的帮忙了。

当然，关心基层、帮助基层，也未必凡事都要亲力亲为。一支部队要打胜仗，不可能每个人都做前锋，也要有司令官，要有参谋长，要有后备力量。机关干部在支援基层的同时，也要通过合理的人员部署，守好自己的一亩三分地。更要运用好行政智慧和创新勇气，高屋建瓴地探索出一条可行的组织链路，让基层的问题反馈渠道不再拥堵，让政策和资源传导不再卡壳，让每个环节的工作都落到实处，从而使得整个应急保障体系更加科学合理自如地循环运转。

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作者：解放日报评论员、杜晨薇

微信编辑：佳思敏

校对：SYL

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