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“摩尔定律”的摩尔去世,享年94岁!他曾把电脑变得越来越小

上观新闻 2023-04-04

据路透社报道,英特尔公司联合创始人戈登·摩尔当地时间3月24日去世,享年94岁,他是半导体行业的先驱,其“摩尔定律”预测了数十年来计算能力将稳步上升。


英特尔公司和戈登与贝蒂·摩尔基金会宣布,他在夏威夷的家中去世,去世时家人陪伴在他身边。



创立英特尔公司,提出摩尔定律


摩尔于1968年与他人共同创立了英特尔公司,最终将“Intel Inside”处理器应用于全球80%以上的个人电脑。


摩尔在他1965年撰写的一篇文章中观察到,由于技术的进步,自集成电路被发明以来,微芯片上的晶体管数量每年大约翻一番,他对这一趋势将持续下去的预测被称为“摩尔定律”,后来修正为“每两年”,有助于推动英特尔与其竞争对手芯片制造商积极瞄准研发资源,以确保这一经验法则成为现实。



摩尔认为,由于技术的进步,自集成电路被发明以来,微芯片上的晶体管数量每年大约翻一番。他对这一趋势将持续下去的预测被称为“摩尔定律”,后来修正为“每两年”。


在个人电脑革命20年前,在苹果推出iPhone超过40年前,摩尔在他的文章中写道:“集成电路将带来家用电脑——或者至少是连接到中央电脑的终端,汽车自动控制和个人便携式通信设备等方面的奇迹。”


自摩尔撰写这篇文章以来,芯片以指数级的速度变得更高效、更便宜,帮助推动了半个世纪以来世界上大部分的技术进步,不仅让个人电脑出现,也让互联网和硅谷巨头如苹果、Facebook和谷歌公司崛起。


摩尔在2005年左右接受采访时说:“能在正确的时间出现在正确的地方真是太好了。我很幸运能够在半导体行业处于起步阶段时进入这个行业。而且我有机会,从我们无法制造单个硅晶体管的时代,成长到将17亿个硅晶体管放在一个芯片上的时代!这是一次非凡的旅程。”


尽管摩尔预测了个人电脑运动,但他告诉《福布斯》杂志,他直到上世纪80年代末才购买家用电脑。


摩尔是美国旧金山人,1954年在加州理工学院获得化学和物理学博士学位。随后,他前往肖克利半导体实验室工作,在那里遇到了未来的英特尔联合创始人罗伯特·诺伊斯。作为硅谷“八叛徒”的一部分,他们于1957年离开肖克利半导体实验室,成立了仙童半导体公司。1968年,摩尔和诺伊斯离开仙童半导体公司创办了存储芯片公司,不久后被命名为英特尔(Intel),Integrated Electronics(集成电子)的缩写。


摩尔和诺伊斯的第一位雇员是仙童半导体公司的另一位同事安迪·格罗夫(Andy Grove),他带领英特尔度过了1980年代和1990年代的爆炸性增长时期。


摩尔向《财富》杂志描述自己是一位“偶然的企业家”,他没有强烈的创业冲动,但他、诺伊斯和格罗夫建立了强大的合作伙伴关系。诺伊斯拥有解决芯片工程问题的理论,而摩尔则卷起袖子,花费无数时间调整晶体管,完善诺伊斯广泛但有时定义不清的想法。格罗夫作为英特尔的运营和管理专家填补了这个组合的缺陷。


摩尔的天赋也激励了为他工作的其他工程师,在他和诺伊斯的领导下,英特尔发明了微处理器,为个人电脑革命开辟了道路。


直到1975年,摩尔一直担任英特尔公司的执行总裁。从1979年到1987年,摩尔担任该公司董事长兼首席执行官,直到1997年他一直担任董事长。


2013年,《福布斯》杂志估计他的净资产为41亿美元。


摩尔长期从事钓鱼活动,在世界各地追求自己的兴趣爱好。2000年,他和妻子贝蒂创办了一个专注于环境事业的基金会。该基金会承担了保护亚马逊河流域和美国、加拿大和俄罗斯的鲑鱼溪流等项目,其资金来自摩尔捐赠的价值约50亿美元的英特尔股票。


摩尔还向他的母校加州理工学院捐赠了数亿美元,以使其保持在技术和科学的前沿,并支持名为SETI的搜索外星智能项目。


摩尔2002年从美国前总统乔治·W·布什手中获得了美国最高平民荣誉勋章。他和妻子育有两个孩子。


同事眼中的摩尔

对于摩尔的去世,基金会主席哈维·菲尼伯格表示:“我们这些与戈登共事的人将永远被他的智慧、谦逊和慷慨所鼓舞。虽然他从未渴望成为家喻户晓的名字,但戈登的远见卓识和他毕生的工作促成了惊人的创新和技术发展,塑造了我们的日常生活。”

英特尔董事会主席Frank D. Yeary表示:“摩尔是一位杰出的科学家,也是美国最杰出的企业家和商业领袖之一。如果没有戈登·摩尔的贡献,我们无法想象我们今天生活的世界,计算对我们的生活如此重要。他将永远激励着我们的英特尔家族,他的思想是我们创新文化的核心。”

英特尔公司董事会前主席安迪·布莱恩特说:“我将记住戈登是一位杰出的科学家,一位直言不讳的人,一位精明的商人,他寻求让世界变得更美好,并且总是做正确的事情。认识他是我的荣幸,我很感激他的遗产在他帮助创建的公司文化中得以延续。”

英特尔研究院前院长王文汉博士曾这样评价,戈登·摩尔博士,他洞察趋势,谦虚低调,功成名就后依然不改本色;他人格伟大,知人善用,令强悍的管理大师安迪·格鲁夫甘心一辈子追随。他是正派的好人,真正的大师中的大师。

“戈登一向提倡集思广益,让公司员工有直接向高管层发表想法的机会。在1993年,英特尔启动了微处理器发明大赛,由戈登亲自担任裁判长。决赛日会进行两个小时的提案答辩和两个小时的自由交流。戈登真诚直爽,和蔼可亲,发问时则简短有力,一针见血,令人印象深刻。”王文汉说。

王文汉回忆,在微处理器发明25周年,英特尔决定由当时的首席执行官格鲁夫在Comdex发布对未来15年的预测。但到了预测晶体管绝缘层厚度时,格鲁夫和公司一位院士产生了强烈的分歧,来了一场具有英特尔特色的“建设性对抗”。戈登很自然地展现出大师风范,平静地阐述了他的深入看法,令众人心悦诚服,很快让这场“对抗”圆满落幕。

《摩尔神话》的中文翻译者黄亚昌在译者后记中提到,长期以来,英特尔一直把摩尔定律奉为公司的圣经,并在几十年间一直成功地践行着戈登的愿景。而安迪对公司的长期统治,塑造出了英特尔以强悍著称的公司文化,当这种风格被定型并融入了公司的DNA之后,内部人难免会觉得,要想取得成功,表现得强悍是理所当然的,或者说强悍的作风理所当然地会带来公司的成功。然而事实并非完全如此。

“英特尔真正的幸运之处在于,安迪的强悍一直被戈登的冷静所约束。正如强悍的表象对应着果断的执行力,冷静的表象对应的内核则是低调的自信。”在黄亚昌看来,戈登是“卓越和领导力与谦逊和正派”的共同体,戈登和安迪(以及鲍勃)的完美互补模式是可遇不可求的。

在传奇人物谢幕之后,步入中年的英特尔还能续写辉煌吗?黄亚昌认为,安迪的风格对于公司的影响如此深入和持久,这使得英特尔并不缺乏强硬的领导人,未来的关键在于,后继者能否发扬摩尔式的冷静、谦逊和自信。




本文综合自澎湃新闻、第一财经
微信编辑:纳米
校对:wing


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