石门镇依托“网格化管理”破解企业发展难题｜争先创优在行动

　　本期“争先创优在行动”栏目，我们来看石门镇如何依托网格化管理释放经济新活力。

　　近日，走进位于石门镇的浙江华赢特钢科技有限公司厂房，机器的轰鸣声震耳欲聋，工人们正操作着巨大的起吊装置，将刚下生产线的特钢产品排列整齐。

　　今年2月10日，华赢特钢作为我市首批复工复产企业，在做好防疫措施的情况下及时恢复了生产。据该企业常务副总经理吕伟龙介绍，3月起，企业的产能就已经恢复到了去年同期水平。如今，企业员工队伍稳定，生产线连续3个多月保持高速运转，产品销售情况良好。

　　复工复产之后，华赢特钢实行了严格的措施，食堂分时段就餐，园区每天全方位消毒，严把防疫关口。期间，石门镇将华赢特钢作为复工示范企业之一，建立起一套疫情防控标准，把全镇划分为6个网格、18个单元，1家复工企业落实1个指导小组全程跟踪，确保企业复工防疫两不误。

　　来到华赢特钢办公楼大厅，展板上的一份表彰通报格外醒目。今年以来，企业的多名员工在技术骨干的带领下，积极创新思路、改进工艺，解决了困扰企业很久的罩式炉排气管堵塞问题。“技术改进后，不仅操作简便，增强了工艺稳定性，更减轻了班组及机修工的工作强度，减少了管道更换的成本。”吕伟龙说，“面对挑战，我们变被动为主动，不断挖掘内部潜力，降本增效。员工能积极提出合理有效的建议，这是弥足珍贵的，应当奖励！”

　　同样位于石门镇的桐乡市阿凯虎纺织有限公司，通过开拓新的海外市场，生产经营呈现出逆势上扬态势。企业负责人邱新楚介绍，公司以生产沙发面料、装饰布等产品为主，目前在中东、北非等地拥有良好的客户群体。“石门镇相关部门和上游企业所在地的政府部门积极联系，打通了生产环节，解决了原料采购问题。”邱新楚表示，在政府的鼓励下，企业进行了许多尝试，增加了产品种类，并在巩固老客户的基础上，不断和潜在客户沟通对接。“克服困难关键还在自身。现在我们不仅稳定了老客户，还发展了新客户、开拓了新市场，这些都是接下来企业发展的底气和后劲。”邱新楚说。

　　据石门镇经济发展服务中心主任尤娟辉介绍，今年1至5月，全镇企业外贸业务量同比增长15%。依托网格化管理，石门镇形成了覆盖辖区所有企业的精准帮扶工作机制。网格员每天下沉企业，摸排问题和需求，第一时间对接各类政策和服务，帮助企业解决各种难题。

　　“现在经济向稳向好的整体趋势没有变，全镇争先创优的氛围也很浓郁，预计后续还能进一步释放更多活力。”尤娟辉表示。

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