查看原文
其他

周末观察丨桐乡有股劲

桐乡人都在看→ 桐乡发布 2022-04-25


  和人的工作节奏一样,城市也有自己的运行节奏。是快是慢,因城而异。但像桐乡这样兼容快和慢两种节奏的,并不多见。

  她的慢是大有名气的,木心对故乡的这种节奏,尽数复刻在《从前慢》里,成为被广为传颂的经典小诗。至今,桐乡乌镇也还是诗中所写的模样;


  她的快更是引人关注的,0.2秒识别生产线异常、1秒最高运算25亿亿次、3.9秒百公里加速……这个县域的经济发展,最快以秒计算。


  这般自如地切换节奏,得益于桐乡有股劲。


桐乡有股什么劲?

这股劲来自哪里?

还会怎么蓄力?

就近在本周的“两会时间”里找答案,

转型升级这个热词,

值得我们再拎出来说一说、捋一捋,

从中感受桐乡这股劲。

 

自问自省,桐乡有股钻劲


  桐乡人的虎年,是从思维“开局”的。


  大年初六,桐乡比嘉兴其他县市都要早一步,召开全市三级干部大会。市委书记连发四问,桐乡这几年的发展到底算不算快?我们离“互联网+”高地金名片还有多远?干部的作风够不够过硬?企业为什么要转型要升级?



  产业的升级,首先是思想和理念的升级。转型升级“自成一问”,其重要性和紧迫感不言自明。


  靠实体经济起家的桐乡,成绩是值得夸一夸的。比如成功跨入“千亿俱乐部”行列,成为浙江省第9个GDP超千亿的县市,规上工业总产值突破2000亿元大关,规上数字制造业产值年均增长30%,大企业持续领跑行业等等。



  但这是桐乡“躺平”的理由吗?恰恰相反,背后存在的数字经济还没有成为支柱产业、高端创新要素集聚力不足、企业梯队结构短板明显等问题,每个都让桐乡“等不起”也“慢不得”。


  一句话概括,态势向好,问题仍在,桐乡很清醒。


  刚刚闭幕的两会,桐乡就以四个对标,把自身短板剖析得明明白白。甚至把转型问题摆在了首位:对标产业转型新任务,平台能级不够高,企业梯队不够合理,传统产业改造提升任务繁重,新兴产业崛起偏慢。


  这样的“自知之明”,正是来源于自问之后的自省。以问题为导向树靶子,充分显示了桐乡有股钻劲。



  新一年的重点工作,足够说明这一点。围绕转型升级这件事,桐乡就像手握一把电钻,在制造业集群化、企业结构优化、服务业高端化和农业高效化四个维度纵深推进。


  其中,桐乡大有将壮腰工程锻造成“金刚钻”的态势。毕竟纤纤腰身,在经济这个场域不是一个令人艳羡的存在。


  工业是县域安身立命之本。但长期以来,桐乡工业的头部企业突出、基部企业力量分散、腰部企业相对薄弱的局面未有大的改善,“30家头部企业平均营收超40亿元,而564家腰部企业平均营收是1.69亿元。”形似“哑铃”的经济结构,在桐乡尤为明显,掣肘着转型升级的步伐。


  怎么办?握紧钻头、铆足钻劲的桐乡,要破题了——实施企业“强头壮腰固基”行动,是今年的重点工作之一。以挖潜、培育为着力点,桐乡定下了“力争新增5—10亿元企业12家,10亿元以上企业8家”的壮腰“小目标”。


  在新发展理念牵引之下,转型升级已是共性问题。谁先突破,谁就能跑在前面。新的一年,“老大哥”萧山将现有4个平台划为8个“兵团”,开始探索“蒸小笼”式发展新打法;后来居上的余杭区也喊出了全区上下“必须强化‘短板就是优化空间,弱项就是发展潜力’的理念”,用真抓快干破题……让人不得不感叹,比你优秀的人还比你努力。


  所以,不论是纵向对比还是横向对标,“干好桐乡的事,一天都不能耽搁”都有着极为迫切的现实意义。


  好在,自带钻劲的桐乡,已经跑起来了。

 

敢于碰硬,桐乡有股干劲


  有言道,不了解一座城市的过去,就无法客观评价她的现在,更难谈她的未来。


  桐乡的产业发展,是从砖瓦、水泥、缫丝起步的。尽管为做大经济总量贡献了力量,但发展的前景最终还是被烟囱里冒出的浓烟“迷了眼”。


  早在20多年前,桐乡就已经意识到这个问题了,开始尝试摆脱传统发展模式的路径依赖,忙活转型这件事。


  1999年起,桐乡加大产业结构调整和落后产能淘汰力度,相继启动砖瓦、水泥机立窑和小缫丝等行业整顿工作,陆续淘汰122家粘土砖瓦生产企业、31家小缫丝厂、24座水泥机立窑。


  历史的紧要处,往往只有关键几步。这一波壮士断腕的操作,为桐乡工业经济高质量发展腾出了资源要素和发展空间。


  有了发展空间,纺织服装、装备制造、镍钴玻纤新材料等产业开始“蹭蹭蹭”地冒尖。但空间不足、资源有限的问题越发明显。


  桐乡的打法是,铆足干劲退低进高。


  “铺”向全球的塑胶地板制造商晶通塑胶,亲历了这场攻坚。就在晶通塑胶这幅地块上,原先是一家亩均产值不到30万元的织造厂。桐乡着手“腾笼换鸟”后,新入“笼”的晶通塑胶第一年产值就突破了1亿元,此后产值连年上涨。


  类似这样的蝶变账,权威软塑也有一本。占地87.2亩的南日砖瓦厂,亩均产值仅11.5万元。2012年,在 “退低进高”工作中,作为落后产能的该砖瓦厂“退场”。而权威软塑则因亩均产出和亩均税收上的优异表现,在该土地上投入1.8亿元建设二期项目,企业亩均产值较之前的砖瓦厂翻了70多倍。


  桐乡人是不爱出风头的,但低调的桐乡人同样也是务实的,骨子里始终有股干劲:敢于碰硬、敢破难题、敢于首创。



  为退低进高,桐乡成立专门的领导小组办公室,从经信、工商、环保等部门抽调人员集中办公。这在如今看来普普通通的举动,在2012年,是勇创嘉兴先河的。


  第二年,桐乡还在嘉兴范围内率先开展工业用地绩效调查工作,不仅对外公布成绩,还配套差别化电价、水价、土地使用税等要素价格。


  快10年了,桐乡还在实施这一硬核举措,并且每年都在优化和完善。


  不得不说,向存量要效益,比在一张白纸上画图难多了。一项如此“硬碰硬”的举措能持续贯彻这么些年,其间必定是需要排除万难的。


  但再难也在干,足以体现桐乡对转型升级这件事始终如一的重视程度和攻坚决心,而今这一举措更是成为了桐乡践行“两山”理念的生动实践。



  五年回眸,桐乡在促转型上收获良多。整治了“低散乱污”企业(作坊)1.1万家,腾退低效用地1.3万亩,规上工业亩均税收提升至25.4万元。随着制造业转型升级计划的实施,桐乡战略性新兴产业、高新技术产业增加值占规上工业增加值比重分别提高了1成和近3成,产业结构在优化。


  发展是不断向前的过程,转型升级也是。新的一年,桐乡要着重抓好的十项工作之一,就是聚力加快产业转型升级,打造更高质量的现代产业体系。而未来五年坚定不移突出数字引领、建设产业强市、强化创新驱动等六大方向,则是在为转型发展积蓄更强后劲。



  今年大事喜事盛事多,桐乡各方面均被期望以更加良好的精神状态做好各项工作,奋力确保“开门稳”“开门好”“开门红”。


  着眼当下,从跨省驻点招工,到总投资505亿元的重大项目签约、开竣工,再到成立专班促濮院有机更新项目提速增效……动起来的桐乡,有劲更有行!



最新动态:


权威发布|访新当选桐乡市人民政府市长王坚
市十七届人大一次会议胜利闭幕!
市十七届人大常委会委员名单
H5|定了!今年8个政府民生实事项目→

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存