荐书 |“伪忠诚”是最可怕的政治隐患
编辑 | 施秀丽
近日，政知道（微信ID：upolitics）拿到了一本书，是中组部研究室副主任徐文秀所著的《方步谭》，该书共分三辑。第一辑收录的是在《人民日报》《求是》《学习时报》上发表的言论，第二辑收录的是为中央办公厅《秘书工作》所设专栏“方步谭”及辽宁《党建文汇》刊首所作，第三辑收录的是“做人做事做官”60条。
提到徐文秀，最令人惊讶的是，在23个月的时间里，他在《人民日报》发文24篇，再加上《求是》《学习时报》和其他刊物上发表的文章，两年不到的时间，共有60余篇之多。
政知道（微信ID：upolitics）从《方步谭》中摘录了部分段落，与大家分享。
安全“起飞”“着陆”
徐文秀在书中提到了不少已经落马的官员，比如他在说到魏宏、周永康、薄熙来等人时，称他们是“不老实”的典型。
中纪委在通报四川省原省长魏宏违纪问题时称其“不老实”，让人惊讶之余，不禁感慨唏嘘。纵观党的十八大以来众多落马官员，这种“不老实”带有一定的普遍性。而周永康、薄熙来、郭伯雄、徐才厚、令计划、苏荣等更是对党、对国家、对组织“不老实”、不忠诚的典型。
“伪忠诚”者有一个共同的特点，就是千方百计、时时处处掩饰或掩盖其不忠诚的真实面目，往往会戴着各种各样的假面具穿梭于政治生活中，装扮成忠心耿耿的样子出现在人们的面前。“伪忠诚”有很大的欺骗性，人们很容易被其假象所蒙蔽。
《谨防“伪忠诚”》
干部有盼头有奔头时容易，没“想法”没“预期”时不易。干部在向上走时，大多注意形象和影响，懂克制善克己，容易做到“又严又实”。一旦“船到码头车到站”、看到“天花板”，或者犯了点错、受了点挫折，则会不在乎、无所谓，甚至自怨自艾、自暴自弃，或者出现所谓“59岁现象”。
《破解“六易六不宜”的困局》
国家统计局原局长王保安“摔跤”了，而在他落马后，他的一个弟弟同样“栽跟头”了。另一个弟弟也失去了自由。这几年，这种兄弟、父子、夫妻“捆绑出事”“结伴被查”现象屡见不鲜。领导干部应当警醒深思，究竟该如何厘清亲人间的关系，构建起健康正常的亲情观。
《“亲清”与亲情》
“朋友圈”竟成了“腐败圈”，贵州省委原常委、遵义市委原书记廖少华被朋友“拉下马”，这样的堕落轨迹令人警醒。
诱惑常常令人欲罢不能，“围猎者”正是看中了这一人性弱点，利用“糖衣”的引诱和迷惑作用，大搞利益输送。对“围猎者”而言，“围猎”的成本虽然很高，但最终都会转嫁到公共利益上，由公权力来埋单。
《学会管理自己的欲望》
扣好人生“降落”“着陆”这粒危险的扣子。有一种“59岁”现象，说的正是当一个人临近退休时，容易产生歇一歇甚至最后“捞一把”的心理，没能保住晚节。电视专题片《永远在路上》中有一段白恩培的反省画面，他说自己“副部级以上都二十多年了，正部级岗位上也十多年，没想到到了老了，放松了对自己的要求”。同样，李春城也说：“按照通常的退休年龄，这将近一生了，居然因自己的错误这样收场，何其悲哀！”
《扣好人生的每一粒扣子》
官场百态
徐文秀大学毕业后相继在县、市、省和中央四级机关工作，而本书中也对官场状态做了不少介绍。
不知从什么时候起，一些五花八门的“奇葩辞职信”此起彼伏，竞相比“晒”，什么“冬天太冷起不来”“雾霾太大，我找不到公司的路”，等等；也不知从谁开始，一些博“眼球”、博“出位”的“不雅视频”，不断在路边、酒店、景区或者公共场所“抢镜”“吸睛”，特别是一些网络直播平台上的“激情表演”丑态百出，污染社会空气，挑战公序良俗的底线，等等。
《我们该崇尚些什么》
有的信奉“干部出数字，数字出干部”，于是一味在GDP等数字上做文章、“玩游戏”；有的好大喜功，迷恋“面子工程”“马路经济”，于是热热闹闹搞“造城运动”；有的热衷打造个人威望、树个人形象，于是今天提这个口号，明天换那个口号，搞张书记种树、李书记砍树，还炮制眼花缭乱的新名词、新概念，等等。
《可为·可不为·不可为》
从实际中看，一些地方、部门落实的文件似乎都发了，诸如“关于关于的关于”被称为“蛋生蛋”式的文件不少，各种各样的会议也都开了。但有的是跟着上面“照虎画猫”，不结合具体实际，不针对存在的问题，因操作性不强而难落实；有的是开头轰轰烈烈，接下来便松松垮垮，最后成了“烂尾楼”，可谓虎头蛇尾、半途而废；有的是出台的细则、制定的措施和办法听起来挺鼓舞人心，就是跟群众的切身利益不挂钩，让老百姓缺乏安全感。
《“软落实”成避风港》
一些人常常不重视程序，有的忙时急时不考虑程序，在程序上“偷工减料”，有的则在程序上顺我者用、合意者用，不顺或者不合意者弃用，搞变通、打折扣，甚至把程序当幌子，实则搞程序“空转”，等等。
《带队伍的“三字经”》
领导干部如何带队伍？
徐文秀不仅提到了一些官场的现象，还对领导干部提出了一些建议。
不怕说“太土气”。“土气”跟“宁在宝马车里哭”的价值取向格格不入，却是艰苦朴素的精神体现。党的干部不该整天穿名牌、抽名烟、喝名酒，更应该甘愿淡泊、乐于清贫，为“出无车食无鱼”的“土气”而欣慰。
《领导干部当有“七不怕”》
多用故事，讲令人信服的话。长期以来，不少干部的语言“大而空、高而虚”，他们习惯于干巴巴地说教，空洞无物“只有死板板的几条筋”，很多干部讲话最大的短板是不太会讲故事、举事例，不太善于用事实说话、拿数据说事。事实胜于雄辩，很多道理在事实面前不言自明，很多歪理在一个个活生生的事例面前不攻自破。
《学会用“易于理解的语言”》
人都有困惑疑惑，特别是在形势错综复杂的背景下，面对各种杂音、噪音频现的舆论场，经常会有许多看不清、弄不明、想不通的地方，当我们被眼前的“雾霾”遮蔽了双眼的时候，怎么办？最好的办法就是到实际中去“摸活鱼”，到群众中去“拜老师”，到清新的生活中去“深呼吸”，到广阔天地中去“找答案”。
《靠什么洞察“局”与“势”》
什么样的领导干部让人心悦诚服、敬重敬佩，答案和说法会有各种各样。某地曾经做过一个调查问卷，选项比较集中的有：掌握和运用政策法规、有很强的能力水平、丰富的经历阅历和人格魅力。这或为领导干部应有的“四张牌”。
《领导干部当有“四张牌”》
小山头？小圈子？关系？
为门客？为门臣？小山头？小团伙？徐文秀这样说。
当官就是要靠实绩实干，而不是信奉关系后门。最近一些塌方式腐败说明，甘当“门客”“门臣”，甚至搞人身依附、结党营私、沆瀣一气，迟早有一天靠山会成为火山。人与人之间的关系还是简简单单、正正规规、清清爽爽一点好。
《当官者当有“五种意识”》
曾几何时，一些人信奉“多个朋友多条路”“朋友多了好办事”，或相信“公章不如私章”“原则不如老乡”，把人与人、同事与同事之间的关系搞得庸俗低俗粗俗。平时得“送点”，节日得“打点”，或经常聚在一起吃点喝点、拉拉扯扯，或打牌搓麻、洗脚桑拿，或热衷搞什么“同学会”“战友圈”“乡友帮”，甚至热衷“拜大哥”，搞江湖式的“金兰结义”，等等。于是，不少人“酒杯一端，政策放宽”，不讲原则看私交，等距离的同志式关系变异成零距离的“小兄弟”关系。
《大道至简说“关系”》
门客、门臣、门附是为官从政的“绞索架”。为官从政，“决不能搞小山头、小圈子、小团伙那一套，决不能搞门客、门臣、门附那一套，搞那种东西总有一天会出事！”
《做人做事做官“十忌”》
小山头、小圈子、小团伙是做官为人的“大黑洞”。为官从政怎样才能行得稳、走得远，怎样才能健康安全可持续，过去很多人迷信“拜码头”“进圈子”，似乎那样安全可靠，所谓“背靠大树好乘凉”“朝中有人好做官”。于是攀高枝、抱大腿、找靠山，热衷于搞什么“同学会”“战友圈”“乡友团”，甚至搞江湖式的“金兰结义”，等等。残酷的现实是，上山头不易下山头更不易，进圈子不易出圈子更不易。靠山容易成为“火山”，圈子更容易画“圈”为牢。
《做人做事做官“又十忌”》
来源 | 《方步谭》书摘整理