红星照耀新垦荒⑩ | 全国劳模林华中：摩托制造先行者

 产业工人心向党  

争做车间垦荒人

“红星照耀新垦荒”

为大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神和大陈岛垦荒精神，挖掘培树新时代劳模工匠，进一步以劳模精神感召人、激励人、鼓舞人。台州市总工会联合台州广播电视总台推出特别报道——“红星照耀新垦荒”暨台州历年全国劳模留靓影展播活动，以访谈、图文、短视频、海报等融媒传播方式，全景宣传新时代劳动模范、工匠先进事迹，以榜样的力量引领广大社会群体干在实处、走在前列、勇立潮头，为加快建设新时代民营经济高质量发展强市、争创社会主义现代化先行市，实现“十四五”良好开局凝聚磅礴力量。

特别报道

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《红星照耀新垦荒

——暨台州历年全国劳模留靓影展播》

（视频时长：41秒）

讲述者：全国劳模林华中

原钱江集团有限公司董事长，浙江省最早的摩托车产业引领者。他带领钱江摩托达成“台州第一股”，成功收购意大利百年摩企贝纳利对标世界，书写了中国摩托车行业一个又一个传奇。

（视频时长：3分07秒）

以过硬的技术

为产品质量奠定基础

我国的摩托车制造业经过70年的发展，经历了从成长、高峰、低谷到再繁荣的不同阶段，这也是我们几代摩托车人不断奋进的过程。

改革开放以后，摩托车产业逐渐兴盛。1985年，我们那时候还叫温岭摩托车总厂，年产“钱江摩托”1000多辆，在行业里我们只是个“小弟”。如何从竞争激烈的对手中脱颖而出是我们必须要面对的问题。在初始阶段应该说我们走了不少弯路，吃了不少技术上的亏。

一个企业要发展，其核心是市场，市场发展的核心是产品。我本身是技术出身，知道没有好的技术支撑就不可能有好的产品，加大对技术的研发是我一直以来奉行的原则。求贤若渴，我们高薪聘请专家、招募人才，形成了从基本技术到外观设计的系统研发，成为国内第一家大批量应用电喷技术的企业，为钱江摩托后期的发展奠定了坚实的技术基础。

成功打开销售市场

成为台州第一家上市企业

我们产品有了，怎么卖出去是门学问。上世纪90年代市场管理混乱、窜货现象时有发生，我就先后提出了"产销一体"、"市场封闭管理"、"联保联销"等市场经营模式，几年时间就在国内开辟了3000多个经销点。通过市场和产品两方面的齐头并进，“钱江摩托”进入了飞速发展期，1999年我们的销售额就达到了23.39亿元，并在深交所成功上市，也是台州第一家上市企业。

居安思危、不进则退。市场竞争是残酷的、激烈的，在钱江摩托经受住了市场的考验，站稳了脚跟，我开始把目光放在了国际市场，提早布局。2005年我们全资收购了意大利百年品牌贝纳利，真正将国际一流企业的设计理念引入国内，同时打开欧美市场。

初心领航向 百年踏新程

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