原创 | 商业是最大的公益吗？

不知啥时候起，很多人像捡到宝似的到处宣扬“商业是最大的公益”这一看起来高大上的说法，可经得起推敲吗?在一些微信群里，此观点也经常遭到批判。比如：

@丁立：这个世界无论再进步，再发达，再文明，总会有各种原因流浪街头的人，对于想尽了方法也无法回归社会的他们，我们还是要给予温暖的帮助，这就是文明社会与蛮荒社会的区别，遗憾的是中国现实的文明程度还赶不上，很多所谓主流精英的意识里是恨不得把这些人都关起来，甚至更糟。也才会有人不断叫嚷“商业才是最大公益”，公益组织都应该有商业模式变成社会企业，这只不过是这种思潮的另一些反应。我们自己做专业的公益，可千万不能上这个套啊!我自己在企业界呆过10多年，这么说并不是让大家拒绝排斥商界的方法论和工具，以及最新的技术，也不是让大家不要跟企业合作，而是坚定信心，明白自己的初心，明白自己在干什么。有界才能跨界，如果自己要解决的社会问题的确用商业的方法解决最好，那就转行开公司也挺好，如若不然，还是要坚持自己来时的路。现在很多搞所谓社会影响力投资的人，往往会劝那些从事社区服务，养老等行业，不太赚钱的商业企业包装成为社会企业，我觉得也不太会成功。做企业都做不好，变成社会企业就好了吗？

不忘初心，方得始终。还是要回到你原本是为了什么要做这家公益机构，或是商业企业。

@孙洪伟：商业和公益，至少从目标上有差别，解决方法一定是会有交叉，都是需要分析需求，促进服务对象的满意度和产品的不断完善，但不能挂了羊头卖狗肉，也失去了本来的初心。受丁老师启发，突然想到，很多说商业是最大公益，可能更大是从体量上做比较，一个是庞然大物如虎，一个是绵软乖巧如羊，仅从食量上去比高下立分，不可否认有老虎会立地成佛，但毕竟量少，如果真正也走向持续，专注的解决社会问题，那是走向了职业公益，还是不能与商业混为一谈。两不沾的东西，还需要发展和自己想清楚，到底站位哪一边。商业终归要获取利润，而公益的目标是带来改变，如果公益是效仿商业做一次性消费的，目标和结果都不是为了改变，那是否可以认为是落入商业或一次性慈善的层级？

@陈词：商业是最大的公益，是偷换概念。满足客户需求是商业手段，赚钱才是目的。所谓的社企，必须是反过来的。我们有些人太想一口吃成胖子。做公益也是这样。

@张以勋：公益组织之所以要借鉴商业模式，重点是为了让公益像商业一样高效，以最少的资源实现最大的社会效益，但现在看来很多人单纯地理解成赚钱了。商业之所以能高效，是因为有利润驱动，有竞争压力。公益之所以要高效，是因为有使命和需求的驱动，当然也有竞争压力，有社会监督的压力。所谓用商业模式做公益，不是把公益做成商业，也不是把商业美化为公益，核心应该是追求有效公益。商业营利，公益不营利(不营利不等于不盈利)，这个界一定得看清楚。

@廖立远：最近考察了不少“社会企业”，总觉得两边不沾，既不是一个好的企业，也不是一个好的公益机构。觉得作为一个投资人，我不想投资;从基金会的角度看上去，也不想支持。

所以，还是让商业的归商业，公益的归公益吧！虽然二者可以合作，可以互相学习，但绝不能牵强地混为一谈，自欺地划上等号。

来源：公益慈善论坛 整理编辑：张以勋

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