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《原则》连载12:如何有效做决策

2018-02-04 瑞·达利欧 鼎实财富


鼎实导读

作为一个职业的决策者,瑞·达利欧一直在研究如何有效决策,并不断在寻找能降低犯错概率、实现更好效果的决策规则与系统。


文|瑞·达利欧(Ray Dalio),译|刘波  綦相,鼎实财富(dingshicf)摘编

来源|《原则》,中信出版社(2018年1月第1版),特此感谢!


大部分日常决策是潜意识性过程,比通常认为的要复杂。尽管世界上并没有最好的决策方式,但存在一些有效决策的普通规则。


(1)影响好决策的最大威胁是有害的情绪;(2)决策是一个两步流程(先了解后决定)


对我而言,归根结底,对现实形成准确、完整的认识需要两件事:能够准确综合分析,知道如何综合考虑多个层级。


综合分析的质量将决定你的决策质量。与你知道的善于综合分析的人一起审视你的观点,总是会有帮助的。就算你觉得自己的综合分析能力已经很强了,这样做也能让你提高。任何理智的人都应该心存自己可能犯错的敬畏去思考。


如何把综合分析做好呢?


1、综合分析眼前的形势


a. 你能做的最重要的决定之一是决定问谁。确保他们是可信的人,对情况的了解全面。无论你想理解什么,找到负责这方面的人,问他们。请教不了解情况的人还不如找不到答案。


b. 不要听到什么信什么。观点很廉价,几乎所有人都愿意和你分享观点。许多人会把观点表述为事实。你要区分观点和事实。


c. 所有东西都是放在眼前看更大。在生活的所有方面,正在发生的事情都似乎很大,回头来看则不然。所以你应该跳出去以看到全局,有时候可以过一段时间再做决定。


d. 不要夸大新东西的好处。在我看来,选择最好而不是最新是更聪明的做法。


e. 不要过度分析细节。综合分析的时候始终要看到大局。就像你需要区分大小、特定事件与总体规律一样,你也需要知道从每一 个“点”能得到多少知识,而不是高估其重要性。


2、综合分析变化中的形势


为了明白不同的点在一段时期内的相互关系,你必须搜集、分析和识别不同类型的信息,而这并不容易。善于这样看待事物的人可谓凤毛麟角,遵守以下原则,你将提高成功的可能性。


a.始终记住改善事物的速度和水平,以及两者的关系。


当你要确定某个事物可以接受的改善速度时,你要注意的是事物水平相对于改善速度的关系。我经常发现人们看不到这一点。他们说“事情正在改善”,但没有注意到事物的质量距离平均水平还有多远,以及其改善速度能否确保其在可接受的时间内超过平均水平。


b.不必过于精确。


理解“差不多”这一概念,使用粗略估计法。为了帮助桥水的员工避免这种浪费时间的情况,我们的一位投研人员说了一句我经常复述的话:“当你问一个东西对不对而对方告诉你并不完全对时,那它大致是对的。”


c.谨记“80/20法则”,并明白关键性的“20%”是什么。


“80/20法则”是指,你从20%的信息或努力中得到80%的价值。(同样,你可能需要花费80%的努力来获取最后20% 的价值。)理解这一法则后,一旦你了解了做出好决策所需的大多数情况,你就不必再陷于不必要的细节之中了。


d.不要做完美主义者。


完美主义者花太多时间关注边缘性的微小因素,影响对重大因素的考虑。做出一个决定时通常只有5—10个需要考虑的重要因素。重要的是深入了解这些因素,而过了一定的临界点后,即使研究重要因素,所产生的边际收益也是有限的。


3、高效地综合考虑各个层次


现实分为不同层次,每一层都能给你不同但有价值的视角。综合分析和决策时你需要把这些层次都记住,并知道如何在不同层次之间转换。


我们总是从不同层次看事物,并在各个层次之间转换,不管我们是有意识还是无意识地这么做,不管我们做得好不好,不管我们看的是物体、观念还是目标。例如你也许每天都在两个层次之间转换,一个是你的价值观,另一个是你为实现价值观做的事。


比如,我们在谈话时倾向于在不同层次之间转换。


a.用“基线以上”和“基线以下”来确定谈话位于哪一层。


基线以上的谈话关注要点,基线以下的谈话关注分点。当一段分析混乱、令人迷惑时,通常是因为谈话者陷于基线以下的细节之中,而没有重新把细节与要点联系起来。基线以上的谈话应当以井然有序的方式走向结论,只有在有必要说明某个要点的细节时才可走到基线以下。


b.谨记,决策需要在合理的层次做出,但也应在各层次之间保持一致。你需要不断联系和调和从不同层次搜集的数据,以对具体情况形成全面认识。


为了做好这一点,你有必要:


1. 谨记任何问题都存在很多层次。

2. 针对一个问题,明白你分析的是哪个层次。

3. 有意识地在不同层次之间转换,而不是把问题视为一堆没有内在区别、可以随意考察的事实。


如果你以极度开放的头脑来做这些,你不仅将更明白你看到的东西,还将更明白你没看到但也许其他人看到的东西。在你们都知道自己的思维方式并开放地看待其他人的思维方式后,你们就能一起创造出好的决策。


(下期内容同样精彩,敬请关注)


瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。


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