今天，100多名支付人聚合在一起，只为一件事！
语2017年3月24日，由支付圈举办的“聚合支付”分享沙龙取得了圆满成功，来自支付机构、银行以及聚合支付系统服务商参加了本次沙龙。
支付圈“聚合支付”分享沙龙
沙龙期间，受邀嘉宾 从聚合支付业务拓展、公司品牌形象塑造、银行在聚合支付中的角色定位、银行聚合支付产品介绍等方面进行了分享。
盒子支付品牌营销总监许兵兵发言
关于聚合支付，许兵兵表示其可拓展性极高，目前聚合支付处于快速发展阶段，市场前景广阔。
同时，聚合支付也面临着一些困局：一是收入低，不足以支撑服务商运营，二是商户容易被切走，三是地推成本过高，四是已被两大巨头绑定，政策存在不确定性，五是除了支付本身外的刚需还没出现。
打破这一困局的关键在于“地推管理”和“商户深耕”。为地推人员提供专业化培训、导师激励、打点围圈，实现阵地化管理。同时，要深耕商户需求，解决商户实际经营中的痛点，发掘刚需场景。
聚合支付将给行业带来新的发展机会，未来可能发起更高维的战争。
随着移动互联网时代的到来，支付领域的产业链条已经越来越分工细化了。正在从原有的比较单一化的产业向非常多元化的产业过渡中，各个角色的业务切入点也发生了很大的变化。
对于银行而言，也要在当下的支付转型期有一个比较准确的定位或者是产业分工中找个合理当地角色。
平安银行清结算中心副总魏鹏发言
聚合支付不只是技术整合、支付手段创新、客户使用习惯转变等，更广义上讲已经逐步发展为客户（消费者、储户）的流量入口。但是由于管理机构机构与组织对聚合支付的定义模糊甚至觉得合规化存在巨大的风险有问题。
魏鹏表示，在聚合支付领域，银行和聚合支付需要前后台分工，各取所长，产业链分层。平安银行做支付自我定义就是“+平安”，顾名思义即我们用独特的集团全牌照资源和商业银行的特点，做聚会支付的一切后端服务和合规化问题。专门做账户的正规化、资金流向的合规化、信息流的标准化、业务衍生的多元化等等。
完全扮演一个后台的技术、运营、运维的服务提供方，让各家和各级聚合支付机构有一个非常强大有力的中后台金融机构为依托，有精力去服务好前端的客户端。
从0到2亿笔交易是钱方好近的发展里程，从创业阶段的移动支付0.5时代到如今的移动支付2.0时代，李英豪表示，聚合支付是大趋势，钱方的产品也一直在解决商户更多应用场景的需求。
钱方好近创始人&CEO 李英豪 Tim Lee
钱方好近是领先的国际化支付企业，深耕聚合支付多年，了解整个行业的发展，率先提出支付2.0概念，在解决商户支付需求的同时着眼于不同场景下的支付后服务，并首推基于大数据和人工智能算法的企业级服务智慧支付云，以及旨在帮助商户实现智慧会员管理的“好近生意王”产品。在不断优化产品的同时还实行完全开放的心态，与产业链上的友商进行合作。
民生银行总行科技创新研究院 CPOS实验室负责人金西银
金西银介绍，相比传统收单，民生银行CPOS创新点体现在：剥离收单，围绕商户经营提供行业解决方案；剥离重资产，引入商户拓展商，收益共享；引入APP厂商，打造开放生态体系，资源共享；商户经营数据入仓，智能获客，大数据变现。集中精力做好产品用户体验、在重点行业作出标杆是我们的目标。随着移动支付和聚合支付的发展，智能POS必将成为店铺管理升级的关键入口。民生总行科技创新研究院坚持在智能POS领域深耕，打造面向实体商户的互联网平台开放生态体系。
支付圈“聚合支付”分享沙龙现场互动环节
近期支付圈将举办多场线下沙龙
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