互联网巨头颠覆者：“今日头条”CEO张一鸣的互联网思维最全干货！
今日头条，可谓是移动互联网时代一支奇兵，在新闻APP唯一具有颠覆性的产品（是本人鉴定的）。据悉，上线不足三年的今日头条用户数超过2.5亿，每天2000万的日活数据，5亿美元的估值，正成为各大新闻门户眼中的怪兽。
“今日头条”CEO张一鸣的互联网思维 导读：
一、今日头条能够在过去两年超越几个互联网巨头，其基于大数据的推荐引擎技术是关键。
二通过互联网技术让世界产生更多的连接，让信息在连接中更有效率的流动。
三、“版权费用根本无法支撑 5 亿美金的估值”。
四、机器学习下一个5年，将是越来越人的兴趣、行为被投影到网络世界，越来越多的数据记录下来，并且这个趋势不可逆。
五 、未来的今日头条可能会变成能够连接更多O2O的服务。
六、机器实际上是解放了人，人可以更多的参加创造。
七、我们其实有一个愿景，简单的来说就是我们希望消灭“早知道就好了”这句话。
八、“媒体的定义在发生变化”。移动互联网时代是双向的。
九、我觉得互联网精神就是广泛的连接。
十、公司也是产品，10万美金－100万美金招聘顶级机器学习人才。
互联网巨头颠覆者：
“今日头条”CEO张一鸣的互联网思维最全干货！
文/王方
说起今日头条，不得不说，其在去年宣布1亿美元融资、估值5亿美元之后，引来了一系列的版权风波，其采用的个性化推荐引擎技术及疯狂的用户增长趋势，正激起媒体及同行们的不满。
今日头条的广告，“你关心的，才是头条”，以及“没有一个小编的推荐引擎”，一边讨好用户，另一边却在颠覆传统新闻模式。
值得一提的是，2014年6月24，搜狐公司召开新闻发布会，宣布对今日头条侵犯著作权和不正当竞争行为提起诉讼，并索赔1100万元。随后，今日头条迅速召开媒体沟通会，并发表声明披露，今日头条和搜狐双方曾是亲密的合作伙伴，而搜狐也曾有意注资今日头条。
其实，关于版权合作，今日头条与媒体关系一直不断，大多数以合作形式告终：今日头条以用户导流给媒体，媒体提供内容。如，2014年6月，今日头条与广州日报和解 将向媒体购买版权。今日头条表示，由于版权问题遭到《广州日报》起诉后，双方就一直在进行合作谈判，最终达成了内容页合作经营的协议。今日头条相关人员透露，公司尊重媒体的选择，在今后的合作中，除了提供导流以及收益分成模式外，也会对优质内容生产者提供购买版权的合作模式。
另外，2014年10月11日下午，《新京报》与今日头条正式签署了版权合作协议，虽然双方并未透露合同细节，但是据记者从今日头条方面了解，协议签署后，今日头条将有权使用《新京报》的内容，今日头条方面也表示，愿意为优质的内容生产者提供相应的利益分配方案，达成双方的共赢。今日头条创始人张一鸣近日在公开场合表示，目前公司已经累计投入千万级的资金用于版权采购，同时也已经和近5000家媒体达成了各种形式的版权合作。
而之前，在刚刚宣布获得1亿美元C轮融资之后，“今日头条”便遭到了版权的质疑：《新京报》连续两天发表评论，认为“今日头条以链接搜索的方式发布新闻不仅不能成为侵权的抗辩，而且还是典型的侵权行为。”
对此，今日创始人张一鸣对媒体称，“我们成了传统媒体的出气筒。”
其实今日头条成为新闻头条背后的逻辑是，传统媒体正在遭受移动互联网时代转型的困境和焦虑，也更是新技术应用对传统互联网新闻模式的挑战带来的暂时不适应。可以说，“今日头条”成为又一个颠覆者。
“今日头条”以颠覆者形象出现，并以鲶鱼效应，对行业产生影响：随着今日头条的下载量跃居第二，网易，搜狐、腾讯纷纷坐不住了，开始思考如何满足用户需求和迎接新模式挑战？
网易开始下沉本地化新闻，加入个性推荐技术；搜狐客户端发力较早，去年开始大量接入自媒体；搜狗联合腾讯推出的“微信头条”，也被业界看做是今日头条的强有力的追赶者。腾讯不仅添加个性推荐，还打造了新的推荐应用app:快豹。可谓是硝烟四起。
当然，值得一提的是，新一轮的新闻app应用的火力，除了集中在基于大数据的个性化推荐，版权博弈外，还在自媒体的内容争夺上，博客，微博的衰落，以另一种形成正在快速生长：微信公众号，今日头条的头条号，百度的百家，腾讯大家等。关于搜狐，创始人张朝阳更是喊出：媒体不会衰落，他认为媒体内容将主要有三种来源，一种是与机构媒体合作，购买他们的内容；另一种是搜狐自己记者内容；还有一种是自媒体内容。自媒体和PGC化是搜狐未来的一个发展方向。在此，各大新闻app应需小心的是，今日头条的“头条号”增长很快！据创始人张一鸣透露，今日头条平台上在第三方创作非传统媒体在增长，已经占到一半的比例。
今日头条CEO张一鸣发言
话到此，版权之争只是表面现象，本质是趋势。
今日头条，可谓是移动互联网时代一支奇兵，在新闻APP唯一具有颠覆性的产品（是本人鉴定的）。据悉，上线不足三年的今日头条用户数超过2.5亿，每天2000万的日活数据，5亿美元的估值，正成为各大新闻门户眼中的怪兽。
我们不妨来看看颠覆者“今日头条”CEO张一鸣的互联网思维是什么：（以下张一鸣内容均来源于今日头条创始人张一鸣公开演讲及相关媒体采访内容。）
通过互联网技术让世界产生更多的连接，让信息在连接中更有效率的流动。
今日头条能够在过去两年超越几个互联网巨头，其基于大数据的推荐引擎技术是关键。
目前用户获取信息大概有五种方式：第一类是以典型的热门为主的排序方式，第二类是人工编辑，第三类是单向关系的微博，第四类是关注某个来源或主题，第五类是按照算法。
今日头条的负责算法数据的技术副总裁杨震原表示，“个性化推荐算法就是基于投票的方法，今日头条个性化推荐的核心理念其实就是投票。实际上个性化推荐并不是机器给你推荐，而是人与人之间在互相推荐。”
对于未来五年今日头条如何发展，张一鸣总结出三个方向：
首先，产生更多种类的信息，不仅是文字，可能是图片、可能是短视频，在更多场景下给用户更好的推荐。
其次，要让越来越多用户信息被我们知道，“同样爱养哈士奇的朋友是不是更多交流跟互动，也是更重要的尝试方向。
再次，未来的今日头条可能会变成能够连接更多O2O的服务“今日生活”。张一鸣强调，今日头条对于O2O的设想并不是指自己去做线下，作为一家产品技术公司，今日头条只做连接和推荐。
机器学习下一个5年，将是越来越人的兴趣、行为被投影到网络世界，越来越多的数据记录下来，并且这个趋势不可逆。
机器实际上是解放了人，人可以更多的参加创造，信息生产方式的变革上，会更多的往内容的组织导演方面去转变，所以机器是对人的一次解放。
我们其实有一个愿景，简单的来说就是我们希望消灭“早知道就好了”这句话。因为我自己有一个感受，我经常会听到人说早知道某某事就好了，这个其实就是信息鸿沟给社会带来的成本，我们认为提高社会效力可以更好的降低社会成本。
移动互联网时代，这个是双向的，用户的行为可以随时返回到内容发布者，并且内容发布者有机会不经过第三方和用户直接发生联系，所以我认为移动互联网可以提供连接和信息服务，我们已经看到了。（今日头条CEO张一鸣世界互联网大会演讲实录）
张一鸣：我怎么看内容的未来？
（节选自极客公园创始人张鹏与今日头条 CEO 张一鸣对话）
今日头条希望成为在移动互联网时代帮助全球用户更快发现有价值信息的工具，这将产生巨大的用户价值、社会价值，因为我们改变了信息分发的效率。比如我们看到清华大学教授在微博上的一条今日头条分享，谈的是我们给他推荐很多他需要的机器学习方面的内容，这在以前是没有媒体能提供的，很难弄个平面杂志叫《机器学习》，因为太窄了，即便弄了这么个杂志现在估计想看的人也很难这么方便的看到。
“版权费用根本无法支撑 5 亿美金的估值”。我们无意“掠夺”版权，因为节省下的费用根本也支撑不了核心的价值。今日头条的核心价值是当移动互联网带来信息介质的变化，进而引发了信息分发效率的巨大提升，这种重大机会是有时代背景的。
“未来的内容将无限细分”。每一次介质的变化都会带来巨大变化，我们发现移动互联网介质有一些特点：第一，它是个人化的，你的设备可以随着携带，它可以了解关于你的丰富信息。第二，它是实时的，每个人都实时联网，这会让信息传播速度也会大幅度提高，绝对不会说今天的内容第二天出版。所以一旦出现他感兴趣的内容，就应该在第一时间给到他。第三，更精准。由于我们了解用户信息，之后的信息的分发就可以更精准，这带来的变化是，内容会更加繁荣更加垂直。
“媒体的定义在发生变化”。我认为未来两年内用户大部分的内容需求都会在新兴网络媒体中得到满足，无论是体育的娱乐、科技、生活、健康，这个趋势非常明显。在这个趋势中，我相对更看好没有依赖传统媒体直接兴起的网络媒体。目前我看到的案例中发展挺好的，获得很好投资的，甚至很好变现的，都是以一个新兴网络媒体的形态直接出现，这个是事实。
我们真的不是夺走媒体的未来，而是一起在创造新的媒体商业模式。
互联网时代：王小丫访谈今日头条CEO张一鸣
我们跟之前资讯客户端对比，第一从用户出发理念，第二通过技术广泛解决，满足信息需求问题。从用户出发，就是我们把用户关心的推荐给他，并且尽可能通过技术达到这个目的，就像马车跟汽车，不同理念之后，也许一开始跑的不如马车快，但是可以不断突破上限，让信息技术不断突破，我们一开始抱定大数据推荐引擎信念。
我觉得互联网精神就是广泛的连接，不仅是人与人的连接，还有人与机构、人与服务的连接，让信息自由并且充分的交换，把物理上的限制尽可能去除，这就是我理解的互联网的精神。正是互联网的这些特点，所以现在的很多年轻人在互联网上进行创业，因为在互联网上有更少的物理限制，只要你有想法，就能够获取相应的技术、相应的信息来进行创作。
“今日头条”创始人 张一鸣 谈自己的创业想法
在创业过程中，张一鸣有三个假设，是我做很多决定还有思考问题的三个假设。一、这个世界会越来越透明。二、这是一个巨变的时代，移动互联网时代，第一次大幅度颠覆了局面，95%以上的事务可以在移动终端上完成。。三、中国机会。过去我们说中国落后于欧美两到三年，但是现在变了，在很多的产品、商业模式、运营实践上，中国的公司都是领先国外的，很多东西都是中国先发明的，比如小米，不同的定价方式，不同的营销方式。比如“今日头条”，我们是最早在全球做全网搜索推荐引擎的。
我们认为创业同时提供两个产品，一个是为用户提供服务的产品，第二个产品就是公司，公司也是组织产品，公司有组织结构，有输入输出，公司也有它的机制，CEO也是公司产品的产品经理。对公司也有一些设想，成立了一些公司的制度文化：公司没有Title（头衔），鼓励创新，淡化权威；鼓励畅所欲言；简单跟灵活；自我驱动；容错，拥抱不确定性；不装”。
马斯克是我非常尊敬的一个企业家，他们做普通科技公司发射低成本的航天器，很多民营公司就可以做到了。比如特斯拉，从整车、驱动装备、发动机，全都是完全不一样的流水线生产，我觉得社会要对失败更加容忍，对年轻人做更创新更高难度的事情有更多的鼓励。（埃隆·马斯克，环保跑车公司特斯拉、paypal网上支付公司、spacex太空探索技术公司以及SolarCity四家公司的CEO。）
《博客天下》报道称：张一鸣深知，互联网的本质是技术驱动的。但由于现在对技术人才的争夺过于激烈，他不肯告诉记者，今日头条对技术人员投入的具体数字，他透露了一个数字：“我们基本不招年薪20W以下工程师。”
2015年5月20日，张一鸣在自己的朋友圈发出了10万美金－100万美金招聘顶级机器学习人才的广告，联系人方式一栏里，只写了他本人的邮箱地址。几天后，他就收到了十几封求职邮件，令他没有想到的是，其中一部分简历是2013年他去硅谷物色人才时认识的工程师，这些人大部分都是供职于 Google 、 Facebook 、 Twitter 和 YouTube 等大公司的高端技术人才
关于张一鸣
来源百度百科：创始人、CEO张一鸣，男，汉族，福建龙岩人，2005年毕业于南开大学软件工程专业。曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房，历任酷讯技术委员会主席、九九房创始人兼CEO。2012年3月张一鸣创建了北京字节跳动科技有限公司，希望通过技术创新改善人们获取信息的方式。自公司创建以来，先后推出了内涵段子、今日头条等为人们所熟知的手机应用。2015年2月，入选“2014中国互联网年度人物”活动获奖名单。
末语：独立发展，小心BAT们收购！
今日头条的成功得益于推荐引擎技术所带来的用户模式的进化和媒体的重新定义，这被张一鸣称之为“技术变革带来的连锁反应”。相信今日头条对行业的颠覆才刚刚开始，开始是新闻资讯APP，接下来是O2O，电商推荐，然后可能是延伸到房地产、旅游等行业。提醒各位，张一鸣都在这些行业深耕过。当然，今日头条，目前正被它的对手们盯上，一面要保持独立发展，另一方面小心BAT们收购，实属不易。建议今日头条后期的发展，务必更要务实，不被资本市场所诱惑，低调宣扬就，认真做事。并保持更加开放姿态，构建属于自已的生态圈。祝好运。（专栏作者微信交流：wangfang_1019)