价值670亿的秘密：世界上最弱势的 CEO，公司只有190人，如何成为最赚钱公司？！

6月21日，腾讯发布公告称，经与芬兰手游开发商Supercell协商后，收购Supercell 84.3%的股权，该交易金额预计为86亿美元，约合人民币566亿！而Supercell估值达102亿美金，约合670亿人亿币！

这家Supercell可以说是充满了传奇：

世界上最弱势的 CEO

全最最火的游戏公司

历史上增长速度最快的游戏公司

独特的小团队企业结构

Supercell，中文意思，超级细胞,Supercell CEO说，腾讯理解我们小规模独立的特有团队文化（我们将其称作“细胞”），而细胞是构成Supercell的元素。。马化腾曾在2015年 5月18日，在腾讯宣布公司结构调整，将系统制变更为业务群制度之际，马化腾在邮件中表示，这一调整的重要目的，是希望员工积极发扬“灵活、敏锐、创新的小公司精神”。

Supercell 在 2010年 成立，它被福布斯称为 “历史上增长速度最快的游戏公司”，现在每天大约营收578万美元，估值约 102 亿美元，旗下的游戏包括最近非常流行的 Clash of Clans 等。Supercell 的 CEO Ilkka Paananen 称自己为 “世界上最弱势的 CEO”, 而这居然是他创建公司时自己设计的企业结构。

Supercell 的创始人解释这种公司结构是刻意设计的，因为他们之前在大公司工作的时候第一手见到了管理体系的膨胀和迂腐所造成的低效率，例如在多个不同时区之间协调和等级化组织的沉重管理消耗。尽管公司小，曾有人统计过，但Supercell 已经完胜了它的竞争者，比 Supercell 大 30 多倍的上市公司 Zynga。一家规模为 100 人的公司每天营收 250 万美元到底是什么概念？一个简单的比较是 Supercell 的人均盈利是高盛的 10 倍。

在今年3月，用户数达到1亿时，Supercell CEO向外界透露：“下一步是什么？我们创办Supercell的原则：

是让公司成为最优秀的人才提供创作最优秀游戏的最佳场所。

我们提供零官僚制的环境，让开发人员能够专注于创作伟大游戏。

我认为如果我们坚持这一原则，再加上一点点好运，未来几年我们还将推出更优秀的游戏作品。”

互联网思想（wanging0123）认为，腾讯投资Supercell，不仅是投资了一家最赚钱的游戏公司，更是投资了一种新型的小团队管理基因。现在看来腾讯创始人常说说的一句话：“互联网+不仅在推动互联网与各行各业的融合，更是在连接每一个微小的个体，企业不再是社会经济活动的最小单位，个人成为其中的最小细胞。”可谓是一句亿金啊！腾讯这笔投资是值了！

世界上最弱势的 CEO，公司只有190人，如何成为最赚钱公司？！

互联网思想特别推荐Supercell CEO来中国的一篇演讲来揭秘：

世上“最无权”CEO 谈Supercell 成功秘诀

　　在2015年4月28日下午GMIC 2015会上，Supecell CEO Ilkka Paananen发表了《“移”生万物 “游”出未来》演讲，在演讲中，他分享了Supecell成功的秘诀及进军中国市场之路。他说当时创建公司是秉着非常简单的想法，就是让最优秀的人做最好的游戏，因此他们只招聘最优秀的人、给予他们最大的自由与决策权，创造一个环境给他们。

　　提供最好的环境 鼓励最优秀的人做最好的游戏

　　Ilkka表示当时建立公司的想法很简单，最优秀的人做最好的游戏。所以他们雇佣最好的人才，给他们创建最好的坏境，不干涉他们的工作。游戏开发出来后，就先在加拿大Beta测试，如果Beta测试出来之后，发现这个游戏的玩家都很喜欢，数据很好的话，再进一步的往前推动这款游戏。

　　集中，一次只做一件事。很多公司在谈进步的时候是做了什么事，而他觉得最宝贵的是不做什么事。你一定要保持足够的集中，一次只做一件事情，一周说很多No，很少说Yes。

　　失败是成功的基石。Ilkka说如果要制作出一款火爆的游戏，就要创新和冒险。有了风险，就会失败，风险越大，失败的可能性就越大，但失败到了一定程度就会成功，所以Ilkka鼓励他的员工去承担风险，因为这并不意味着失败。如果失败，就迅速处理，并把经验分享给整个公司，被否决掉的游戏开发团队，要总结做的好与不好的地方，有时候，他们还会开香槟来庆祝。

　　创造可以玩很多年的游戏。Supercell的愿景目标是，游戏可以长期玩下去，可以玩很多年的，就像《魔兽》这样，而不是只是玩几个月。从目前来看，他们推出的《部落战争》是成功的，自2012年上线到现在，依然表现良好，这款游戏更新了26次，每次都是大更新，跟2012年版本有很大的不同，有了质的改变。

　　从6个人到170人 从一个小办公室到全球

　　刚开始，第一间办公室仅仅30平米，6个创始人一起工作，后来融资后，扩大了团队。目前共有170名员工，来自不同的国家，世界各地共有5个办公室，除了芬兰本部，在旧金山、北京、东京、首尔设有办公室。旗下的3款游戏长期占据全球畅销榜Top10(iOS和Google Play累计排名)，根据App Annie截止到2015年1月的数据，《部落战争》位列第1，《海岛奇兵》第8，及《卡通农场》第9。

　　Supercell的成功秘诀

　　很多人看到他们公司收入很高，但规模却很小，询问成功的秘诀?Ilkka说他们非常幸运，游戏行业很热，他们幸运的在这个行业创业中不可能不成功。但他提到说，Supecell的企业文化、价值及优秀的人才是很大的因素。

　　独特的企业结构。传统的企业结构是自上而下的金字塔式的等级结构，最上面的是一个具有创意性眼光的人，第二层是执行，在Ilkka看来，这种模式对于大工厂和制造流水线的公司很合适，因为只要保证不出错就可以了。而Supercell的企业结构刚好反过来，管理层级很少，底层工作人员才是明星，做为领导者，给优秀的人提供环境才是他们的工作。在这个模式中，有三个关键原则：

　　传统的管理方式——金字塔式

　　Supercell管理方式——倒金字塔式

　　团队要小。小团队人没有那么多，就必须要关注最核心的东西：游戏本身品质，游戏社交性设计，游戏能让用户扩展和分享。在北京的团队也很小，只有两个人，负责整个中国市场，他们就像超人一样，他们也尽可能使本地团队小二精，当然他们也在寻找新人的加入，但这个过程比较长，因为要确保找到合适优秀的人。

　　最大程度简化“管理”和“程续”，Ilkka相信Supercell的员工都是最优秀的人才，他也同样相信这些最优秀的人做出的判断;

　　自由和责任。这两方面就像硬币的两个方面，比如说，产品的开发没有任何控制者，大家可以自由发挥，但要强调责任感，如果想法没有很好的实施，项目没有执行好，团队就要负担所有的责任。

　　Ilkka说，“最好的事情，会在我们意识不到的时候发生”。在Supecell，管理层完全不会控制员工，给他们足够的自主权，因此他们也会充满热情的工作，去做决策和享受工作。Ilkka说员工才是决策者，他们的成功才是他的成功、公司的成功，他的目标是成为世界上“最无权”的CEO。

　　Supercell 的中国之路

　　Ilkka表示在未来5年，中国会成为世界上最大的游戏市场，不单单是手游市场。他认为，在中国，要做长线，不是一夜之间能成功的，需要最优秀的团队、员工，1年之后他们或许会成为最优秀的游戏厂商。Supecell游戏受到中国用户的喜欢，让他感到高兴和惊喜。在中国，Supercell和一些合作伙伴做了横幅宣传，新年发放了红包，他非常感谢合作伙伴的支持，也觉得自己特别幸运。

　　在中国有了很好的开始，他们需要专注，也需要宣传，在AppStore有大规模的推广，打造在中国的游戏开发社区。对于企业来说，彼此之间不是竞争对手，而是家庭朋友一样，如果有一家企业取得了成功，对整个行业都是非常有益的。Ilkka表示也希望能为中国游戏社区做出贡献并希望中国能接纳他们。

　　同时，Ilkka提到，Supercell在北京设立了团队，虽然团队很小，只有两个人，负责中国的市场，但他们像超人一样完成着工作。我们尽可能使本地团队小而精，当然他们也在寻求新人的加入，这个过程是漫长的，因为要确保加入的人。

　　100年都要做像COC的好游戏

　　Ilkka表示，整个公司共有的一个目标，就是开发出能够让玩家玩的很爽，也能持续玩很久的游戏，然后对玩家造成比较大的一个吸引力，在业内也比较大影响力的游戏，所以在这个大的目标值下，每个游戏团队可以自主决定开发什么样子的游戏。

　　同时，运气是最重要的，如果运气好并且有最好的人，大家集中一起把游戏做好就能成功。另外，Supecell的一个优势是在财务上来说，资金是可以比较雄厚的，他们可以在屹立于世界游戏之林100年都不会倒，Ilkka认为，100年这样一直尝试下去，总能做出一款像COC这样成功，甚至比COC更成功产品的。

　　游戏是艺术，数据是验证前者的

　　“从来都没有说我们是一个，只看数来决定游戏成本的公司，可能几年前有的公司，他们说单纯看数据就能开发出好的游戏，做一些AB的测试就能看一个游戏是好还是坏，但是我们公司从一开始的话话，就认为游戏不是科学，是偏向于艺术，所以一款好的游戏真的让玩家喜欢玩才行，而不是数据好看才行。”Ilkka认为，用到数据的时候，往往把它看成最后确认的一些因素，比如说有一些现象从玩家的反馈中可以得到，就要用数据来验证这个现象到底是真还是假。所以这个时候会用到一些数据来说话。

　　公司超5成海外员工，全球化是一定的

　　Supercell在赫尔辛基一共只有100多员工，但是他们来自于32个国家，全公司超过50%的员工来自于芬兰以外国家的。所以在这样一个真正的全球化的城镇里面开发出来的游戏，就有可能比较容易满足全球各类玩家的喜好。

　　Supecell首先是全球化的公司，他们不希望产品到每一个国家都有很大的改动，设计之初就是这款游戏灵魂的东西，能够被所有国家的人，或者说大部分国家能够接受，而且希望进入到新的国家不需要对游戏做太大的改动，只需要修改一下语言，这样对市场就提出了更大的要求，推广游戏的时候，以及游戏上市了之后，怎么样维系关系，要考虑尽可能的本地化，要在游戏之外提供更多的本地化东西给玩家。

　　Supercell团队照片

　　玩家才能决定游戏的命运

　　关于Spooky Pop是一款很好的游戏，但是，由于游戏的所有权其实不是Supecell的，是玩家决定我们的游戏，他们有权利决定游戏的走向，或者什么样的修改，比如说Spooky Pop是一款好的游戏，而玩家觉得没有满足他们的需求，没有达到他们理想的水平，所以他们觉得不是一款好的游戏，数据也表明从他们的一些游戏的情况也表明，确实也验证了玩家的一些想法，所以决定把它停掉了。

来源：文/游戏陀螺 Echo、boq

腾讯总裁刘炽平与Supercell CEO伊卡·帕纳宁（Ilkka Paananen）合影

昨天，关于腾讯收购supercell的新闻尘埃落定以后，Supercell CEO伊卡·帕纳宁（Ilkka Paananen）随后在公司网站上撰文证实并解释了这一消息，原文戳这里,下面是由腾讯科技进行的编译。

Supercell CEO撰文：我们为什么接受腾讯的收购

大家好：

我在这里简单宣布一下，这个世界上最多人知道的秘密。是的，全球最大的游戏公司腾讯牵头收购了软银对Supercell的投资，成为了我们新的战略合作伙伴。

过去一个月，媒体上出现了关于这笔收购的各种传闻。因此，我希望借此机会告诉你们，究竟发生了什么，为什么，以及是什么让我们对这笔收购倍感兴奋。

首先是背景信息。不久前，孙正义（软银创始人，我们的董事会主席）告诉我，如果我们能找到新的合作伙伴，他愿意出售软银所持的Supercell股份，给软银所谓的2.0转型策略提供资金支持。这意味着Supercell需要深思。Supercell真正想实现的目标是什么？我们需要合作伙伴什么样的价值？这听起来可能很有意思：当我们最终拿到所有人的意见时，做出答案非常容易。让我来解释下原因。

目前，最重要的是追寻我们梦想中的Supercell。我们创立这家公司的目的是制作优秀的游戏，让全世界玩家可以玩上几十年。过去6年，我们非常幸运地推出了4款顶级游戏，日玩家数突破1亿。但更重要的是，我们一直梦想，让当前和未来的游戏成为游戏行业丰富多彩历史的一部分，能长时间地存在。如果你们从长远去看，那么很容易发现，我们仍处于这一漫长旅程的开始阶段。

随着我们投入更多时间了解各家可能的战略伙伴，很明显与腾讯合作可以确保Supercell获得走向成功所需的一切，同时让我们在这一旅程中取得关键的跳跃式发展。以下是具体原因：

首先，根据我们与腾讯的协议，在收购完成后Supercell仍将独立运营，与此前位于软银旗下时一样。他们理解我们小规模独立的特有团队文化（我们将其称作“细胞”），而细胞是构成Supercell的元素。我们希望。Supercell继续成为全球游戏创意人才的最佳工作场所。此外我的总部仍继续留在赫尔辛基，公司仍将在芬兰纳税，所有这一切对我们来说都非常重要。

第二，中国的游戏玩家全球第一。腾讯平台覆盖了约10亿用户（是的，是10亿！），而且在他们的平台上，独立用户超过了3亿。对我们来说，这意味着通过与腾讯的合作，我们的游戏可以推向更多玩家。同时，他们的社交平台给我们的游戏提供了许多机会，尤其是在社交游戏领域。所有这一切都令人非常兴奋。

第三，腾讯的人似乎与我们一样热爱游戏。实际上，在我和腾讯总裁刘炽平某次会面期间，他在《皇室战争》中的排名掉出了全球前100。在这样的情况下，几乎很难让他的注意力回到我们讨论的话题上。不过，关于游戏的讨论非常热烈。需要指出，腾讯与Riot Games的合作获得了巨大成功。过去多年，Riot Games一直是我们非常仰慕的公司，给我们带来了许多灵感。现在，我们终于有由头联系Riot Games，并经常交流。

第四，这笔交易可以保证Supercell继续维持私营地位。目前相对于上市，保持小规模团队和特有文化效果更好，这使我们不必为短期业绩而受到资本市场的压力。除了维持非上市状态之外，与腾讯合作还可以给我们带来上市公司的某些优势。作为交易的一部分，Supercell员工可以出售手中的Supercell股份（Supercell所有员工都是公司的主人）。而102亿美元的估值也是对Supercell这家现象级公司价值的认可。

最后，我想要感谢一些人。（由于我是芬兰人，所以长话短说。）

首先，最需要感谢的是所有热爱我们游戏、认可我们的玩家。正是由于有你们，我们在每天工作时才感到兴奋，我们对你们所有人都充满感激。

此外，我个人还要感谢软银创始人孙正义，感谢我们有幸合作中他带来的支持。他是非常杰出的企业家。在这段时间里，我从他身上学到了很多。很幸运，正如孙正义对我所说，由于策略调整，我们的业务合作可能会终止，但友谊永存。

当然，还要谢谢Supercell的同事们，包括他们所有190人。每天，能够与竭尽全力为玩家提供最佳体验的人们一同工作是令人难以置信的经历。我感到骄傲和幸运，有机会成为这个优秀团队的一员。

或许这篇文章已经不短。但无论怎样，我们已开启了新篇章！我进入游戏行业已有16年，但从来没有像现在这么兴奋。

谢谢！

伊卡

关于supercell

supercell（超级细胞），芬兰移动游戏巨头。拥有《部落冲突》、《卡通农场》、《海岛奇兵》和《皇室战争》等全球热门游戏。

活跃用户数

芬兰移动游戏巨头Supercell在2016年3月宣布，公司旗下游戏每日活跃用户（DAU）人数已经突破1亿。这家公司的CEO埃卡·潘纳宁（Ilkka Paananen）在推特上分享了这个消息，并向全球玩家表示感谢。

旗下产品

截止到2016年3月，Supercell面向全球市场推出了《部落冲突》、《卡通农场》、《海岛奇兵》和《皇室战争》四款游戏。相比之下，移动游戏产品数量更多的Zynga日活跃用户约2100万，Gameloft和Glu的这项数据分别为约1900万和500万。《糖果传奇》开发商King的日活跃用户超过了1.3亿。

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